I principali grandi magazzini del Giappone stanno lanciando segnali di allerta anticipata mentre il numero di turisti diminuisce e le vendite duty-free contraggono.
Secondo i rapporti:
• Takashimaya ha visto le vendite duty-free scendere del 19% a gennaio
• J Front Retailing ha riportato un calo di circa il 17% presso Daimaru & Matsuzakaya
• La crescita complessiva delle vendite è stata limitata a solo 0,7%
📌 Perché questo è importante:
Le vendite duty-free sono un proxy in tempo reale per la domanda di turismo in entrata.
Quando rallentano, segnala più di una debolezza al dettaglio - riflette cambiamenti nei flussi di viaggio, dinamiche valutarie e potere di spesa regionale.
📌 L'ambizione più grande del Giappone:
🇯🇵 Obiettivo per il 2030:
• 60 milioni di turisti in arrivo
• ¥15 trilioni di entrate turistiche
• Aumentare la spesa media dei turisti stranieri del 9% a ¥250.000
• Raddoppiare le notti regionali a 130 milioni
📌 La sfida che ci attende:
• Diversificare le fonti turistiche
• Aumentare la spesa per visitatore
• Supportare le economie regionali
• Contenere il “sovraffollamento turistico” per proteggere le comunità locali
📌 Riflessione sul mercato:
La strategia turistica del Giappone sta passando da volume → valore.
La debolezza a breve termine potrebbe persistere, ma l'attenzione della politica è ora su un turismo di qualità superiore e di maggiore spesa, non solo sulla crescita della folla.
Questa è una transizione strutturale — e le transizioni sono raramente fluide.
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