Perché Vanar dà priorità al gioco, ai brand e all'intrattenimento
Molti blockchain mirano a essere tutto per tutti fin dall'inizio, e questo approccio spesso fallisce. Quando una rete cerca di servire tutte le industrie in modo uguale, di solito finisce per eccellere in nessuna.
La decisione di Vanar di concentrarsi su giochi, brand e intrattenimento sembra deliberata. Non perché questi settori siano alla moda, ma perché il team dietro la rete ha una reale esperienza in essi. Chiunque abbia lavorato nel gioco o nei media digitali riconosce le sfide ricorrenti: gli utenti non possiedono veramente i loro beni digitali, i sistemi di coinvolgimento dei fan faticano sotto la domanda del mondo reale e le piattaforme spesso introducono attriti invece di rimuoverli.
Queste industrie sono esigenti per natura. Le prestazioni lente sono immediatamente evidenti, i costi elevati allontanano gli utenti e c'è poca tolleranza per scuse tecniche. Questa pressione costringe a scelte di design più intelligenti.
Vanar Chain è costruito tenendo presente queste realtà. Sottolinea transazioni rapide e costi bassi e prevedibili, assicurando che l'esperienza rimanga fluida. Per i giochi, questo significa trasferimenti di beni senza soluzione di continuità. Per i brand, consente campagne interattive di scalare senza rompersi sotto un uso intenso.
Invece di fare affidamento su un mining ad alta intensità energetica, Vanar utilizza votazione e staking dei validatori. Questo non è un punto di vista filosofico, ma pratico: gli ecosistemi di intrattenimento prosperano su affidabilità e semplicità.
Il token nativo ha uno scopo semplice: gestire le commissioni di transazione, abilitare lo staking e supportare la governance, senza complessità non necessarie.
La sola concentrazione non garantisce il successo. Gli studi e i brand sono cauti e molti esperimenti non avranno successo. Ciò che distingue Vanar è la sua disciplina. Invece di forzare la blockchain in aree in cui si sente ancora fuori posto, Vanar inizia dove velocità, efficienza dei costi e esperienza utente sono già critiche.
Se l'adozione di Web3 deve raggiungere gli utenti quotidiani, avverrà attraverso prodotti che le persone si divertono genuinamente ad usare—non attraverso un'infrastruttura con cui ci si aspetta che tollerino.
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