Negli ultimi giorni, l'intero internet è stato in fermento per DeepSeek.
Un progetto di intelligenza artificiale dalla Cina — con finanziamenti limitati, promozione minima e senza pedigree della Silicon Valley — è riuscito a inviare un brivido attraverso le più grandi aziende tecnologiche del mondo. Non perché fosse più forte, più appariscente, o sostenuto da miliardi, ma perché era economico, accessibile e stranamente giocoso. Alcune immagini di test simili a meme sono state sufficienti per innescare dibattiti, confronti e ansie in tutto il settore.
Quell'istante ha scatenato una presa di coscienza:
Nel 2026, il marketing più potente non riguarderà la spesa di denaro.
Si tratterà di creare meme.
Non meme nel senso superficiale di barzellette — ma meme come idee che si replicano da sole. Chiunque riesca a far indovinare, giocare, discutere e diffondere contenuti volontariamente vincerà. Nessuna pubblicità. Nessuna narrazione forzata. Solo curiosità che fa il lavoro pesante.
Con quella lente, riguardando ciò che Vanar ha fatto negli ultimi due giorni sembra improvvisamente... deliberato. E sorprendentemente intelligente.
24,785 Aragoste e Un Quadrato Verde
Invece di pubblicare un altro noioso aggiornamento tecnico o rapporto di progresso settimanale — il tipo che tutti fingono di leggere — Vanar ha fatto qualcosa di assurdo.
Hanno pubblicato un'immagine composta da 24,785 emoji di aragosta rossa, stipate insieme.
Al centro: un quadrato verde.
Nessuna didascalia.
Nessuna spiegazione.
Niente punti sulla tabella di marcia.
Appena rilasciato. Nudo.
Ciò che è seguito era prevedibile — e brillante.
La comunità è esplosa.
Alcune persone scherzavano dicendo che fosse un riferimento autoironico a “Red Lobster” — il meme classico che significa “il'anatra cotta è volata via.” Altri sono andati più a fondo, suggerendo un glitch della Matrix, un segnale nascosto, un momento di risveglio. Alcuni hanno contato le emoji. Altri hanno analizzato i rapporti dei pixel. Altri semplicemente hanno riso — e l'hanno condiviso comunque.
Questo è marketing a basso costo e alta leva, da manuale.
Nessun influencer pagato.
Niente shilling aggressivo.
Solo un bizzarro artefatto che ha costretto il pubblico a partecipare.
Il Potere della Strategia “Riddle Person”
Perché questo approccio funziona così bene?
1. Filtra i Credenti Core
In un mercato irrequieto e speculativo, l'attenzione è scarsa. Le persone che inseguono profitti rapidi non perdono tempo a contare aragoste o risolvere enigmi. Si spostano.
Ma coloro che restano — che si impegnano, teorizzano e partecipano — sono diversi.
Non sono solo possessori.
Sono partecipanti.
Facendo questo, Vanar sta silenziosamente purificando la sua comunità. Coloro che rimangono per decifrare enigmi sono molto più propensi a diventare la spina dorsale dell'ecosistema in seguito. Questo non è marketing per tutti — è marketing per quelli giusti.
2. Riscalda senza promettere
In un post di follow-up, è apparso uno screenshot sfocato. I dettagli erano poco chiari, ma una frase si distingue chiaramente:
“IN ARRIVO.”
Questo è tutto.
Nessuna lista di funzionalità. Nessuna data di rilascio. Nessuna affermazione esagerata.
Questo è un classico riscaldamento. Lasciando che la comunità indovini per prima, qualsiasi futura rivelazione — che sia una versione completa di Neutron, Kayon, o qualcos'altro completamente — atterrerà su un terreno più caldo. Le persone accettano le risposte più facilmente quando credono di averle aiutate a scoprirle.
Non è più il loro annuncio.
È la nostra conclusione.
Umorismo Nero in un Mercato Duro
Essere onesti.
Il prezzo di VANRY è ancora in fase di assestamento. La liquidità non è ottima. Le condizioni macroeconomiche sono brutte. Molti guarderebbero a questo marketing basato sugli enigmi e direbbero che è solo un mistero non necessario — o peggio, una distrazione.
Ma c'è un altro modo di leggerlo.
Questo sembra umorismo nero.
In un ambiente di mercato brutale, quando la maggior parte dei progetti è in preda al panico, urla, o cerca disperatamente di aumentare il prezzo, Vanar sta giocando pacatamente un gioco ad alto QI con la sua comunità. Questo suggerisce fiducia. Stabilità. Pazienza.
Non sembrano affrettati ad aumentare i numeri.
Sembrano concentrati nel costruire cultura.
E la cultura, storicamente, sopravvive all'hype.
Da Fornitore di Tecnologia a Co-Creatore della Comunità
Questo potrebbe essere il vero segnale nascosto dentro il quadrato verde.
Vanar sembra stia cambiando la sua identità — da fornitore di tecnologia pura a co-creatore della comunità. Invece di trasmettere informazioni dall'alto verso il basso, stanno invitando le persone a co-interpretare, co-creare significato e co-possedere la narrazione.
È una mossa pericolosa se non ti fidi del tuo prodotto.
Ma se lo fai?
È potente.
Perché una volta che una comunità si sente parte della storia, non solo un pubblico, la fedeltà smette di essere transazionale.
Il Biglietto per il 2026
Forse il quadrato verde non rappresenta una funzionalità.
Forse non è affatto un suggerimento di prodotto.
Forse è un filtro.
Un modo per separare coloro che vogliono risposte immediate da quelli disposti a pensare, aspettare e giocare.
Se sei stanco di progetti che non fanno altro che urlare ordini e obiettivi di prezzo, forse questo enigma è un invito. Un promemoria che il prossimo ciclo non sarà vinto da voci più forti — ma da idee che si diffondono da sole.
E forse, solo forse, quel quadrato verde è un biglietto per il 2026.
Nessun consiglio finanziario.
Solo riconoscimento di schemi.
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