
Mārketinga nozare saskaras ar vārdu problēmu.
Uzdodiet jebkuram CMO par viņu izplatīšanas stratēģiju, un viņi aprakstīs savu satura kalendāru. Uzdodiet jautājumu par viņu kanālu maisījumu, un viņi izskaidros savu maksāto mediju budžetu. Uzdodiet jautājumu, kā viņi nodrošina, lai viņu zīmols parādās AI ģenerētajās atbildēs, ko viņu klienti jau lasa, un lielākā daļa apklusīs.
“Izplatīšana” ir kļuvusi par sinonīmu “publikācijai.” Tāpēc lielākā daļa zīmolu ir neredzami.
Mohit Ahuja ir sēdējis ar šo problēmu kopš kampaņas, ko viņš vadīja Cultbike.fit, darīja kaut ko, ko viņš pilnībā nesaprata, līdz viņš paskatījās uz datiem, kas to apakšā. Viņa komanda bija izveidojusi patiešām labu satura gabalu: komiķis Atul Khatri, asprātīgs radošais, tāda veida video, kas saņem iekšēju atzinību pirms tam, kad tas iegūst ārēju sasniedzamību. Tas izpildījās. Tas pārspēja cerības.
Radošā kvalitāte nebija iemesls.
Kad Ahuja veica analīzi, izplatīšanas izvietojums paskaidroja rezultātu. Video nebija atradis savu auditoriju, jo tas bija labs. Tas atrada savu auditoriju, pateicoties precīziem, apzinātiem lēmumiem par to, kur un kā to ievietot. "Lieliska radīšana bija nepieciešama, bet nepietiekama," viņš saka. "Tas bija izplatīšana, kas pārvērta smieklīgu video par sarunu, par kuru cilvēki runāja savos birojā."
Viņš pavadīja nākamos dažus gadus, uzdodot jautājumu, uz kuru nevienam nozares dalībniekam nebija apmierinošas atbildes: ja izplatīšana ir tas, kas patiesi virza rezultātus, kāpēc nav nevienas platformas, kas eksistē, lai to agregētu?
Roberts, kuru nevajadzētu pastāvēt
Apsver to, kas ir uzbūvēts katrai citai mārketinga funkcijas daļai.
Satura radīšana: desmitiem rīku, tostarp tagad AI rīku, kas ģenerē neierobežotu rezultātu par gandrīz nulles izmaksām. Apmaksāta reklāma: veselas platformas ar sarežģītu mērķēšanu, reāllaika izsolēm un atribūcijas infrastruktūru. CRM, e-pasts, analītika, sociālā plānošana, viss ir sistematizēts, konsolidēts un padarīts pieejams katra lieluma komandām.
Izplatīšana nav. Radītāju ekonomika, jaunoziņojumu ekosistēma, podkāstu tīkls, Reddit kopiena un Atbilžu dzinēju ainava, faktiskās vietas, kur veidojas zīmola reputācija un tiek pieņemti pirkšanas lēmumi, paliek fragmentēta kolekcija individuālo attiecību, ko pārvalda e-pasti, izklājlapas un aģentūru līgumi, bez vienota slāņa virs tiem.
Šī ir atstarpe, kurā Ampli5 uzsāka šo nedēļu. Uzņēmums, kas bāzēts Singapūrā un tagad aktīvs adresē ampli5.ai, ir pirmais izplatīšanas agregators zīmolu mārketingā. Viena platforma, kas savieno zīmolus ar YouTube radītājiem, jaunoziņojumu operatoriem, podkāstu tīkliem, TikTok ietekmētājiem, X kopienām, Reddit, programmatiskiem krājumiem un AI atbilžu redzamību, un inteligenti novirza visos šajos virzienos, balstoties uz to, kur auditorija patiešām ir.
Šī kategorija, izplatīšanas agregators, neeksistēja pirms šīs nedēļas. Tas nav pozicionēšanas valoda. Tas ir tirgus apraksts.
Kāpēc AI padarīja šo par vienīgo likmi, kas ir vērta.
AI satura rīku parādīšanās neizveidoja izplatīšanas problēmu. Tas padarīja neizdošanos to risināt par letālu.
Kad saturs bija dārgs, radošā kvalitāte bija dabiska diferenciators. Komandas ar resursiem bija priekšrocība. AI sabruka šo asimetriju. Katrs konkurents tagad ir piekļuvei tajai pašai ražošanas spējai. Kad visi ražo apjomā, apjoms vairs nav priekšrocība. Radošā kvalitāte, kas vienmēr ir bijusi grūti uzturama, kļūst gandrīz neiespējama, lai saglabātu kā fortifikāciju, kad bāzes līmenis ir paaugstināts visā tirgū.
Tas, ko AI nevar radīt, ir izplatīšanas sasniegums. Uzkrātā klātbūtne kanālos, kur jūsu auditorija patiešām veido viedokļus, radītāju attiecības, jaunoziņojumu izvietojumi, kopienas uzticība, atbilžu dzinēju redzamība, prasa laiku un operatīvo izsmalcinātību, lai uzbūvētu. To nevar piespiest uz eksistenci.
Ahuja ietvars tam, ko viņš apraksta kā infrastruktūras slāni, kas atrodas starp zīmoliem un fragmentēto izplatīšanas ainavu, ir izklāstīts pilnībā viņa emuārā. Eseja pamatā izvirza, kāpēc izplatīšana jāuzskata par komunālo pakalpojumu, nevis piegādātāja attiecību, un kāpēc neviens to komunālo pakalpojumu nebija uzbūvējis līdz šim.
Agregatora priekšrocība
Izplatīšanas atlants, Ampli5 datu slānis, kas kartē, kur tieši koncentrējas zīmola mērķauditorija internetā, ir tas, kas padara agregatora modeli funkcionālu praksē. Pirms kampaņas uzsākšanas Atlants identificē, kur ir blīvums. Platforma pēc tam novirza uz šīm koncentrācijām, nevis plaši izplatot.
Atšķirība ir atšķirībā starp to, vai atrast savu klientu, vai cerēt, ka klients atradīs jūs.
Rajat, Stader Labs CMO, rezultātu raksturoja īsi: "Ar Ampli5 mēs samazinājām mūsu ieiešanas tirgū laiku par divām nedēļām."
Divas nedēļas uz uzsākšanas ciklu nav margināla uzlabošana. Tas ir strukturāls pārmaiņas, kā darbojas izaugsmes komanda.
Kas notiks tālāk
Ampli5 uzņem zīmolu partnerus pēc ielūguma. Grūtākie testi, vai Atlants saglabā savu prognozēšanas precizitāti dažādās kategorijās, vai agregatora modelis palielināsies ārpus D2C un fitnesa, vai atribūcija izdzīvo kontaktu ar uzņēmuma prasībām, vēl ir priekšā.
Bet dibināšanas atziņa nav apstrīdama. Mārketinga steka ir viss, izņemot vienu slāni, kas nosaka, vai kaut kas no tā strādā. Zīmoli, kuri to ir sapratuši, jau konkurē citādi. Tie, kas joprojām sajauc satura ražošanu ar izplatīšanas stratēģiju, ražo vairāk satura tajā pašā neredzamajā tukšumā.
Pirmais izplatīšanas agregators ir aktīvs. Kategorija tiek radīta tagad, nevis vēlāk.
Agrīnās kustētāji būs ļoti grūti noķert.
Mohit Ahuja ir Ampli5 dibinātājs un izpilddirektors. Platforma ir aktīva adresē ampli5.ai.
