Daudziem, runājot par uzņēmējdarbību Tuvajos Austrumos, pirmā reakcija ir "tur ir nauda" "ir daudz suverēno fondu", šķiet, ka, ja projekts ir labs, tad finansējums noteikti netrūks. Bet patiesā problēma nav "vai ir nauda", bet "vai nauda uzdrošinās ieguldīt". Kapitāls nekad neizseko tikai peļņai, tas vairāk meklē noteiktību. Sākuma uzņēmumam visgrūtākais bieži vien nav stāsta stāstīšana, bet gan pierādīt, ka tas patiešām pastāv, ir atbilstošs un ir pelnījis ieguldījumu. Tradicionālajā sistēmā šis process prasa kaudzi papīra dokumentu, advokāta vēstules, bankas izrakstus, valdības apstiprinājumus, ar vairākiem zīmogu slāņiem un nodošanu, līdz beidzot tiek iztērēts visvērtīgākais uzņēmējdarbības resurss - laiks un iespējas.
Viena lieta, kas man visvairāk uzrunāja Sign, ir tā, ka tā pārdefinē Tuvajos Austrumos uzņēmumu finansēšanas problēmu kā 'uzticības infrastruktūras trūkuma' problēmu. Tas ir kā pilsētā, kur nav trūkstošu uzņēmēju vai investoru, bet gan nav izstrādātas kopīgas 'ceļu noteikumu' un 'identifikācijas sistēmas'. Rezultāts ir tāds, ka ceļi netiek uzbūvēti, un transportlīdzekļi nedroši brauc ātri.
Sign mērķis nav vienkārši izsniegt tokenu vai veidot jaunu investīciju platformu, bet gan izveidot pamatu 'digitālās uzticības' infrastruktūrai. Agrāk uzņēmumiem bija jāņem līdzi liels dokumentu klāsts, lai pierādītu sevi, tagad tas ir kļuvis par procesu, kurā pēc izejmateriālu augšupielādes tiek ģenerēts verifikējams, bet neizsmeļošs datu apliecinājums. Investoriem nav jāredz viss tavs 'karšu komplekts', tikai jāpārliecinās: tava kapitāla struktūra ir kārtībā, nodokļu stāvoklis ir kārtībā, uzņēmējdarbības atļauja ir kārtībā. Šis dizains ir īpaši līdzīgs tam, kā viesnīcā nav nepieciešams izklāstīt visus mājas dokumentus reģistratūrā, bet tikai jāuzrāda atzīts identifikācijas dokuments, un otra puse zina, kas tu esi un vai tev ir tiesības palikt. Tas, kas patiesi uzlabojas, nav tikai efektivitāte, bet arī uzticības darījumu izmaksu samazināšana.
Un, kad 'uzticības izmaksas' samazinās, daudzi kapitāli, kas iepriekš nevarēja iekļūt, sāk plūst. Jo starptautiskiem investoriem visvairāk baida nevis mazais projekts, bet gan caurredzamības trūkums; visvairāk baida nevis attālums, bet noteikumu neskaidrība. Sign šī 'privātuma prioritāte, bet atbilstība var audita' pieeja būtībā atbild uz ļoti mūsdienīgu jautājumu: vai ir kāds veids, kā padarīt regulāciju redzamu, bet neļaut uzņēmumiem būt pilnībā atklātiem? Tas nav tehnoloģisks spekulācijas, bet drīzāk līdzsvars, kas visvairāk nepieciešams reālajā biznesa pasaulē.
Es uzskatu, ka Sign ir interesantāks un vairāk pārdomājams aspekts, kas ir saistīts ar 'digitālās suverenitātes' jēdzienu. Daudzi cilvēki digitālo suverenitāti saprot kā 'es pats izsniedzu monētu', 'es pats veidoju ķēdi', bet es domāju, ka tas nav tik vienkārši. Patiesā digitālā suverenitāte nav tikai saukt par 'decentralizāciju', bet gan vai valsts vai reģions var definēt savu identitāti, kapitālu, atbilstību un norēķinu noteikumus. Sakot vienkārši, tas ir finanšu pasaules izteiksmes spēks.
Agrāk daudzas valstis starptautiskajā finanšu sistēmā darbojās kā īrnieki, maksājumu tīkli, norēķinu kanāli, kredītu noteikumi bieži bija citu rokās. Tu vari darīt biznesu, bet kā atvērt durvis, kā iet pa ceļu, kad ieslēgt gaismu, nav pilnībā atkarīgs no tevis. Bet, kad ir izveidota sava kontrolēta digitālā identitātes sistēma, kapitāla izdošanas sistēma un atbilstības ietvars, tas vairs nav tikai 'ērtāks finansējums', bet pakāpeniski cīņa par dziļāku spēju: organizēt savu ekonomikas ciklu, nepaļaujoties uz ārējām finanšu infrastruktūrām.
Šī ir īpaši svarīga Tuvajos Austrumos. Tur daudzi uzņēmumi neizdodas tikai tāpēc, ka viņiem trūkst biznesa spēju, bet gan tāpēc, ka ārējā vide ir pārāk sarežģīta, sankcijas, bloķēšana, ģeopolitiskie riski var jebkurā brīdī pārtraukt normālu tirdzniecību. Sign piedāvā iedomu telpu, jo tā cenšas ļaut uzņēmumiem finansēt, tirgot un apmainīt resursus lokālākā, autonomākā ietvarā, un tad savienot ar publiskajām ķēdēm un ārējiem tirgiem. Tas ir kā vispirms uzbūvēt savu ūdens urbumu, cauruļvadu un ūdenskrātuvi, pirms domāt, kā pievienoties lielākām upēm. Tādējādi uzņēmumiem nav jāgaida, kad citi atbrīvos ūdeni, bet vismaz sākumā ir pamata izdzīvošanas un paplašināšanās iespējas.
Tāpēc manā skatījumā šis raksts patiesībā nerunā par 'jauno tokenu izmantošanu', bet gan par mēģinājumu pāriet no resursu ekonomikas uz noteikumu ekonomiku, no kapitāla atkarības uz kapitāla autonomiju. Pagātnē Tuvajos Austrumos naratīvs bieži bija saistīts ar naftu, nekustamo īpašumu, suverēnajiem fondiem; bet nākotnē, ja vēlas radīt patiesi ilgtspējīgu inovāciju ekosistēmu, centrā nav tikai lieli naudas apjomi, bet vai ir izstrādāta sistēma, kas ļauj jauniem uzņēmumiem 'tikt pamanītiem, tikt uzticētiem, tikt investētiem'. Sign vērtība varētu būt tieši šajā saskarnē.@SignOfficial #Sign地缘政治基建 $SIGN