Puisis ieiet degvielas uzpildes stacijā ar skaidru naudu, samaksā pretīgu spreddu, skan maku, saņem BTC, un iznāk ārā. Tas bija produkts. Nevis elegants. Nevis lēti maksa. Nauda iekšā, monēta ārā, nekādu Coinbase uzņemšanu, nekādu banku jautājumu, nekādu divu dienu gaidīšanu, kamēr kāda atbilstības rinda izlemj, vai tavs konts izskatās normāli.
Visa lieta sabrūk tajā brīdī, kad skaidras naudas darījums pārvēršas par mini bankas interviju.
Tas ir praktiski tas, kas notika ar Bitcoin Depot. Zemāki darījumu limiti, vairāk KYC, krāpšanas ekrāni, AML galvassāpes, tiesvedības, izpildes spiediens, vietējie aizliegumi, operatori tiek izturēti mazāk kā kiosku pārdevēji un vairāk kā naudas sūtītāji ar mērķi uz muguras. Mašīnai joprojām jāstāv stūra veikalā, bet tagad klientu plūsma tiek sagriezta ar brīdinājumiem, ID capture, limitiem un berzi, kas nogalina tieši to impulsu darījumu, priekš kuriem šīs kastes tika izveidotas.
Tātad tagad ir vairāk nekā 9000 mašīnu bezsaistē.
Iedomājieties faktisko haosu. Bodegas īpašniekam ir miris Bitcoin aparāts, kas aizņem vietu blakus bankomātam un skrāpēšanas biļetēm. Degvielas uzpildes stacijas menedžerim ir nostiprināts metāla kiosks, ko neviens nevar izmantot, un, iespējams, neviens nevēlas pieskarties, kamēr kāds neizskaidro, kurš maksā par tā atslēgšanu, pārvietošanu, nosūtīšanu, uzglabāšanu vai pārstrādi. Šīs lietas nav pārlūka cilnes, ko aizver. Tie ir metāli, vadi, naudas apstrāde, pakalpojumu līgumi, tirgotāju attiecības, atbilstības faili, klientu sūdzības un atbalsta līnija, kuru neviens vairs nevēlas atbildēt.
BTM tika smagi skarts, samazinoties par vairāk nekā 20% nakts laikā pēc tam, kad iepriekšējā nedēļā tas jau bija krities par 42%. Samazinājums par aptuveni 67% gadā. Akciju pārvietošana nebija kāda noslēpumaina reakcija uz virsrakstu. Q1 ieņēmumi jau bija samazinājušies par 49,2% salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, un uzņēmums piedzīvoja 9,5 miljonu dolāru tīro zaudējumu. Kad fiziskā tīkls zaudē tik daudz ieņēmumu, matemātika ātri kļūst nepatīkama. Nomas daļa joprojām pastāv. Tehniķi joprojām maksā naudu. Naudas loģistika joprojām ir kaitinoša. Krāpšanas pārbaude nekļūst lētāka, jo mazāk cilvēku veic darījumus.
11. nodaļas iesniegums Teksasas dienvidu apgabalā tikai nodrošina juridisku dokumentāciju tam, ko mašīnas jau jums pateica. ASV un Kanādas entītijas ir procesā, un Kanāda un ne-ASV operācijas tiek iesaistītas savā tīrīšanā. Izbeigšana. Aktīvu pārdošana. Tiesas uzraudzīts process. Visas parastās frāzes.
Svarīgā daļa ir vienkāršāka un sliktāka. Bitcoin Depot izveidoja skaidras naudas uz kripto biznesu, kas nepieciešams apjomam, tad bija jāstrādā tirgū, kur apjoms kļuva par bīstamo daļu.
Izpilddirektors var teikt, ka viņi ir pastiprinājuši krāpšanas kontroli un nostiprinājuši klientu aizsardzību. Es tam ticu. Viņiem, iespējams, nebija citas izvēles. Bet, kad klients ir spiests apstāties, verificēt, izlasīt brīdinājumus, sasniegt mazākas robežas un domāt, vai operators drīz tiks tiesāts vai aizliegts vietējā mērogā, mašīna vairs nav ātra naudas ieguve. Tā ir ļoti dārga atbilstības ekrāna ierīce, kas nostiprināta pie grīdas.
Valdes maiņa arī neuzlabo smaku. Skots Bukans atkāpās martā, Aleks Holms pārņēma izpilddirektora un valdes priekšsēdētāja lomu, Brendons Mincs pārgāja no izpilddirektora krēsla uz neizpilddirektora vietu. Varbūt tam visam ir tīri skaidrojumi. Tirgi daudz nepalīdz, kad grafiks ir sabrucis, ieņēmumi ir gandrīz samazinājušies uz pusi, un uzņēmums gatavojas pārdot visu, kas palicis.

Vecais bull-case bija pēdas. Vairāk atrašanās vietu nozīmēja vairāk piekļuves. Vairāk piekļuves nozīmēja vairāk darījumu. Vairāk darījumu nozīmēja, ka neglītie starpības varēja nosegt izmaksas. Tad atbilstība pārvērta pēdas par rēķinu. Vairāk atrašanās vietu nozīmēja vairāk mašīnu apkalpošanai, vairāk vietējo noteikumu uzraudzīšanai, vairāk veikalu īpašnieku pārvaldīšanai, vairāk vietu, kur regulators vai advokāts varēja atrast problēmu.
Tā ir kā grāvis, kas reālajā laikā pārvēršas par atkritumiem.
Kādam joprojām ir jāiegūst uzgriežņu atslēga zem šiem skrūvēm.

