#TRUMP #amazon #walmart Amazon i Walmart coraz częściej pożyczają od siebie, aby napędzać nowy etap wzrostu.
Amazon i Walmart coraz częściej przyjmują strategie drugiej strony, wchodząc w nową fazę konkurencji i wzrostu. Tradycyjnie, Walmart dominował w detalicznej sprzedaży fizycznej z tysiącami sklepów blisko większości konsumentów, podczas gdy Amazon prowadził w e-commerce z rozległym rynkiem internetowym i potężną siecią logistyczną.
Dziś Walmart wzmacnia swoją obecność online, rozszerzając swój rynek i testując nowy system, który przechowuje produkty sprzedawców zewnętrznych bezpośrednio w swoich sklepach. Umożliwia to szybszą dostawę i odbiór, podobnie jak prędkość, jakiej klienci oczekują w przypadku codziennych artykułów, takich jak artykuły spożywcze. Firma również przebudowuje sklepy i inwestuje w zasilane sztuczną inteligencją łańcuchy dostaw, aby poprawić efektywność i obsługiwać szerszą gamę produktów.
Jednocześnie Amazon zbliża się do terytorium Walmart, rozszerzając swoją fizyczną obecność. Otwiera mniejsze centra realizacji zamówień w lokalnych społecznościach, aby przyspieszyć dostawy — czasami w ciągu 30 minut — i eksperymentuje z dużymi lokalizacjami w stylu „supermarketu”, które łączą magazyny z sklepami detalicznymi oferującymi artykuły spożywcze i ogólne towary.
Obie firmy teraz wychodzą poza swoje pierwotne mocne strony: Walmart staje się coraz bardziej podobny do giganta e-commerce, podczas gdy Amazon staje się coraz bardziej podobny do tradycyjnego detalisty. Tworzy to bezpośredni wyścig między nimi, przy czym każda z nich stara się dorównać — i przewyższyć — możliwości drugiej w detalicznej sprzedaży zarówno online, jak i offline.