## Token WalletConnect (WCT): Napędzanie Płynnej Przyszłości Łączności Web3
Zdecentralizowany web (Web3) rozwija się dzięki płynnej, bezpiecznej interakcji między użytkownikami a aplikacjami — a Token WalletConnect (WCT) znajduje się w sercu tej rewolucji. Jako natywny token użytkowy protokołu WalletConnect, WCT szybko staje się krytycznym aktywem infrastrukturalnym z obiecującą przyszłością. Z ponad 45 milionami aktywnych użytkowników i 292 milionami połączeń w różnych blockchainach, takich jak Ethereum, Solana i Cosmos, WalletConnect stał się podstawą komunikacji między portfelami a dAppami. Oto dlaczego WCT jest gotowy na długoterminowy wzrost.
### Podstawowa użyteczność: Poza spekulacją
WCT wykracza poza typowy status "monety meme" poprzez dostarczanie namacalnej wartości:
- Zarządzanie: Posiadacze tokenów głosują nad aktualizacjami protokołu, decentralizując kontrolę nad tą istotną warstwą Web3 .
- Staking i bezpieczeństwo: Użytkownicy stakują WCT, aby wspierać operacje węzłów, zarabiając nagrody, jednocześnie zwiększając odporność sieci .
- Mechanizmy opłat: Przyszłe plany obejmują wykorzystanie WCT do opłat transakcyjnych, wprowadzając popyt w rozwijający się ekosystem WalletConnect .
Niedawne odblokowanie transferowalności (kwiecień 2025) oznaczało kluczowy krok w kierunku pełnej decentralizacji, spełniając surowe kamienie milowe, takie jak zatrudnienie 16 operatorów węzłów i otwarte źródła kodu . Ta transformacja umożliwia szerszy udział i płynność, wzmacniając ekonomiczną podstawę WCT.
### Kierunek rynku: Bycze nastroje
Pomimo zmienności rynku kryptowalut, WCT wykazuje przekonującą dynamikę:
- Wzrost ceny: WCT wzrosło o 30% w ciągu 24 godzin 28 maja 2025 roku, co odzwierciedla intensywne zainteresowanie inwestorów .
- Notowania na giełdach: Największe platformy, takie jak Binance, MEXC i Gate.io, wprowadziły WCT, towarzysząc temu duże kampanie airdrop (np. 273,000 WCT nagród) .
- Wskaźniki techniczne: Krótkoterminowe średnie ruchome sygnalizują bycze trendy, z 70% "zielonych dni" w ostatnich miesiącach .
