#MyStrategyEvolution Zwiększona odpowiedzialność liderów i niepewność w ochronie cyfrowego biznesu są wynikiem luk w planowaniu i umożliwieniu podstawowych działalności.

W obliczu zmieniających się wymagań, strategiczne planowanie cyberbezpieczeństwa powinno być silnie zintegrowane z szerszym kierunkiem firmy i czynnikami wartości.

Kiedy rady i zespoły kierownicze poszukują wsparcia w zakresie cyberbezpieczeństwa ukierunkowanego na biznes, przetasowanie w kierownictwie ds. bezpieczeństwa może być na horyzoncie.