Wiele publicznych łańcuchów ma opłaty, które wahają się od wysokich do niskich, zasady zmieniają się z dnia na dzień, a poważne firmy nie odważają się umieszczać swoich podstawowych działalności, obawiając się, że nie będą w stanie się rozliczyć.
Podejście Vanara jest bardzo proste: uczynić wszystko kontrolowalnym. Skupia się na stałej stawce, sprawiając, że koszt interakcji nie przypomina już jazdy kolejką górską, a bardziej jest jak usługa o jasno określonej cenie.
Jednocześnie jego węzeł weryfikacyjny jest stosunkowo dobrze określony, granice odpowiedzialności są wyraźniejsze. To jest zbyt ważne dla działalności, która wymaga audytu i rozwiązywania sporów, jak płatności, subskrypcje członkowskie czy RWA.
Jeśli chodzi o dane, ID głównej sieci to 2040, a większość tokenów z 2,4 miliarda (około 2,2 miliarda) jest już w obiegu.
Jak ocenić, czy Vanar może się udać?
Patrzymy na trzy punkty:
Pierwsze: Czy uprawnienia do zmiany zasad są kontrolowane i przejrzyste, nie można robić nagłych ataków.
Drugie: Czy węzły weryfikujące są rzeczywiście rozproszone, nie mogą być zdominowane przez kilka firm.
Trzecie: Czy na łańcuchu rzeczywiście istnieją trwałe wejścia biznesowe, a nie tylko krótkoterminowe dane uzyskane z aktywności.
Mówiąc wprost, chodzi o to, czy pozwala to sprzedawcom spokojnie prowadzić interesy.