W ostatni weekend oglądałem, jak ktoś po raz pierwszy próbował gry na blockchainie. Nie jest „nietechniczna”. Zajmuje się budowaniem aplikacji na iOS zawodowo. W ciągu kilku minut trafiła na ekran frazy seed, zatwierdziła opłatę za gaz, czekała na potwierdzenie mostu, a następnie musiała połączyć inny portfel, aby zakończyć wymianę.
Nie wpadła w szał. Nie narzekała.
Po prostu zamknęła kartę i otworzyła Steam.
To jest prawdziwy sygnał rynkowy.
Ciągle powtarzamy sobie, że adopcja GameFi to problem marketingowy. To nieprawda. To problem projektowania produktu. Przeciętny gracz nie zaakceptuje złożoności infrastruktury tylko po to, aby „posiadać” cyfrowe przedmioty. W momencie, gdy ktoś musi myśleć o opłatach za gaz, sieciach portfeli lub frazach mnemonicznych, doświadczenie zostaje zepsute.
Prawa własności mają znaczenie tylko wtedy, gdy wydają się być bezwysiłkowe.
Większość gier blockchainowych wciąż traktuje łańcuch jak funkcję, która musi być widoczna. Każda akcja na łańcuchu. Każda transakcja podpisana. Każde wyskakujące okno przypomnieniem, że „to jest Web3.” Ale użytkownicy mainstreamowi nie chcą widzieć torów. Chcą jazdy.
Tam, gdzie VanarChain wybiera inną ścieżkę.
Ich zakład jest prosty w teorii i trudny w realizacji: sprawić, aby blockchain zniknął.
Aktywa są posiadane bez zarządzania portfelami przez użytkowników.
Transakcje odbywają się bez ciągłych zatwierdzeń.
System działa w tle.
Aplikacja wydaje się być normalnym produktem konsumpcyjnym.
W tym modelu blockchain to infrastruktura — nie spektakl. Bardziej przypomina hosting w chmurze niż pulpit kryptowalutowy.
Mnóstwo ekosystemów, w tym warstwy zbudowane wokół Ethereum, technicznie mogą abstrahować UX. Ale większość wciąż przepuszcza złożoność do doświadczenia użytkownika. A w grach, mediach i systemach lojalnościowych, nawet małe tarcia niszczą retencję.
Strategia Vanara również odzwierciedla tę filozofię. Zamiast gonić tylko użytkowników związanych z kryptowalutami, dostosowują się do ugruntowanych marek, które już mają dystrybucję. Celem nie jest nauczenie milionów ludzi o portfelach. Chodzi o to, aby mogli używać produktów, w których posiadanie odbywa się cicho w tle.
Oczywiście, istnieje wyzwanie.
Infrastruktura żyje lub umiera na podstawie rzeczywistego użytkowania. Ogłoszone partnerstwa wyglądają imponująco, ale nie równa się to wolumenowi transakcji. Jeśli te integracje nie przekształcają się w aktywnych użytkowników, wizja pozostaje teoretyczna.
Prawdziwe pytanie nie brzmi, czy Vanar jest dopracowany dzisiaj.
To, czy następna fala adopcji blockchainu będzie pochodzić od tego, że poprosimy ludzi o naukę kryptowalut — czy od budowania systemów tak płynnych, że nigdy nie zdają sobie sprawy, że kryptowaluty są zaangażowane.
Milard użytkowników, o których wszyscy mówią, nie zainstaluje portfeli jako pierwszych.
Zainstalują aplikacje.
A łańcuch, który napędza te aplikacje niewidocznie — to ten, który wygrywa.