Ciągle myślałem: problem nie polega na tym, że roboty robią złe rzeczy — to my nie możemy udowodnić, co zrobiły, gdy to jest ważne.
Tkanina wygląda tak, jakby próbowała uczynić współpracę robotów odpowiedzialną w nudny, praktyczny sposób: przekształcając działania w weryfikowalne dowody.
Zamiast "zaufaj temu agentowi", pomysł polega na tym, aby "sprawdzić, że ten proces roboczy się odbył", aby dane + obliczenia + pozwolenia nie zostały zignorowane po fakcie.
A zarządzanie, w tej ramce, nie jest rozwiązaniem komitetu — to zbiór przymusowych procesów roboczych, które agenci mogą przestrzegać, a wszyscy inni mogą weryfikować.
Analogią, która zadziałała dla mnie, jest wspólna notatka laboratoryjna z kopiami na papierze węglowym: każdy krok jest zapisywany w taki sposób, że nie możesz go potajemnie przepisać później.
Prawdziwym znakiem tego, że przechodzą z teorii do operacji, było okno rejestracji ROBO + portfela, które trwało od 20 lutego do 24 lutego (03:00 UTC).
A projekt tokena już jest odczuwalny: ~2.23B w obiegu z maksymalnych 10B zapasu, co kształtuje, jak silne lub słabe mogą być te "czeki" jako bodźce ekonomiczne.
Jeśli Fabric odniesie sukces, koordynacja nie będzie zależała od zaufania do osobowości, lecz od weryfikowalnych, przymusowych śladów pracy.$ROBO @Robo #robo