Brudny sekret przemysłu robotyki, o którym nikt głośno nie mówi
Boston Dynamics nie może rozmawiać z UBTech. UBTech nie może koordynować z Fourier. Fourier nie dzieli się warstwą danych z ABB. Każda większa firma robotyczna najpierw budowała mury, a potem nazywała to innowacją.
Oto sekret, którego przemysł nie reklamuje: najcenniejszą rzeczą we współczesnej robotyce nie jest sprzęt. To dane, które te maszyny generują — a w tej chwili każda firma gromadzi je w zamkniętych ekosystemach, które nigdy nie zostały zaprojektowane, aby ze sobą rozmawiać.
Przyznam, że gdy po raz pierwszy to naszkicowałem, myślałem, że to po prostu normalne zachowanie konkurencyjne. Firmy chronią swoje fosy. To biznes.
Ale potem pomyślałem o tym, do czego właściwie dążymy.
Autonomiczne roboty działające w szpitalach, magazynach, domach, infrastrukturze publicznej. Floty maszyn podejmujących decyzje w czasie rzeczywistym, które wpływają na prawdziwych ludzi — działające na odizolowanych, nieweryfikowalnych, nieodpowiedzialnych systemach, w których żaden zewnętrzny obserwator nie może potwierdzić, co się stało lub dlaczego.
To nie jest fosa. To odpowiedzialność na skalę cywilizacyjną.
Patrz, problem fragmentacji nie jest tylko nieefektywny — jest niebezpieczny. Gdy maszyny koordynują bez neutralnej infrastruktury, odpowiedzialność znika w korporacyjnych czarnych skrzynkach. Gdy coś pójdzie źle (a pójdzie), nie ma publicznego rejestru, żadnego weryfikowalnego zapisu, żadnej przejrzystej ścieżki audytu.
Fabric Protocol buduje dokładnie to, co przemysł jest strukturalnie zniechęcony do budowania — otwartą warstwę koordynacyjną, w której tożsamość robota, weryfikacja zadań i rozliczenia ekonomiczne odbywają się na publicznym rejestrze, którym nie zarządza żadna pojedyncza firma.
Brudny sekret robotyki nie polega na tym, że roboty nadchodzą.
Chodzi o to, że infrastruktura je regulująca nigdy nie została zaprojektowana tak, aby jej ufać.
#ROBO $ROBO @Fabric Foundation