Fabric i walka o zachowanie otwartości i odpowiedzialności robotyki
W ciągu ostatnich kilku lat coraz rzadziej myślałem o tym, czy roboty i sztuczna inteligencja zmienią świat, a bardziej o tym, kto będzie kontrolował tę zmianę. Rozmowa się zmieniła. Już nie chodzi o to, „czy” automatyzacja stanie się dominująca. Chodzi o to, jak się rozwija i kto na tym skorzysta, gdy to nastąpi. To jest kontekst, w którym Fabric zaczyna nabierać sensu.
Fabric pozycjonuje się jako globalna, otwarta sieć do budowania i zarządzania robotami ogólnego przeznaczenia. Na pierwszy rzut oka może to brzmieć abstrakcyjnie. Ale idea jest w rzeczywistości prosta. Zamiast tego, aby robotyka była kontrolowana przez garstkę dużych korporacji z zamkniętymi systemami, Fabric proponuje wspólną infrastrukturę, w której dane, moc obliczeniowa i nadzór są koordynowane przez publiczne rejestry. W praktycznych terminach oznacza to, że współtwórcy mogą uczestniczyć w rozwoju inteligencji robotycznej i być za to nagradzani. Przekształca robotykę z wyścigu korporacyjnego w sieciowy ekosystem.