Pierwszy raz, gdy spojrzałem na Fabric Protocol, nie myślałem zbyt wiele o tokenie; byłem bardziej ciekawy aspektu robotyki, jak większość ludzi prawdopodobnie jest, ale im bardziej rozumiałem strukturę za tym, tym bardziej zaczynałem dostrzegać, dlaczego $ROBO faktycznie ma znaczenie w tym systemie
Dużo rozmawiamy o robotach stających się mądrzejszymi, bardziej autonomicznymi, bardziej zintegrowanymi z codziennym życiem, ale prawie nikt nie mówi o tym, kto nimi rządzi, gdy są wszędzie, przewożą towary, pomagają w szpitalach, działają w przestrzeniach publicznych; to nie jest pytanie o sprzęt, to jest pytanie o koordynację
Fundacja Fabric stara się wspierać otwartą sieć, w której aktualizacje konstrukcji robotów i zasady zachowania nie są zamknięte w jednej korporacji, ta idea sama w sobie wydaje się inna od zwykłej narracji o robotyce.
To, co zmieniło moje zdanie, to koncepcja weryfikowalnego obliczania, ponieważ zamiast ślepo ufać, że robot wykonuje zatwierdzoną logikę, istnieje mechanizm, aby udowodnić, jak obliczenia były wykonywane i rejestrowane w wspólnym rejestrze, co tworzy odpowiedzialność w sposób, w jaki zamknięte systemy nie mogą.
$ROBO wtedy staje się czymś więcej niż symbolem, staje się częścią warstwy zachęt, która utrzymuje walidatorów, współtwórców i uczestników rządów w zgodzie w zakresie utrzymania integralności sieci bez dominacji centralnej w podejmowaniu decyzji.
Kiedyś myślałem, że postęp w robotyce będzie w dużej mierze zależał od lepszych modeli AI i silniejszych procesorów, ale teraz widzę, że infrastruktura zaufania może być równie ważna, ponieważ bez przejrzystego zarządzania współpraca ludzi i maszyn na dużą skalę staje się krucha.
Ta przestrzeń jest jeszcze wczesna i nie będzie się poruszać z prędkością memów, robotyka nigdy tego nie robi, ale jeśli maszyny mają działać obok nas w dużej skali, to systemy takie jak Robo, które koncentrują się na otwartej koordynacji i weryfikowalnym zachowaniu, mogą okazać się bardziej podstawowe niż efektowne pokazy kiedykolwiek były.