𝐇𝐨𝐰 𝐭𝐨 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐃𝐮𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐚 𝐖𝐚𝐫 (𝐖𝐢𝐭𝐡𝐨𝐮𝐭 𝐁𝐥𝐨𝐰𝐢𝐧𝐠 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭), 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐏𝐥𝐚𝐧....!!
517 milionów dolarów zlikwidowanych w ciągu 24 godzin.... Oto jak nie stać się kolejnym.
Konta 153 000 traderów zostały zniszczone. Strata jednego z traderów na HTX wyniosła 61,5 miliona dolarów z długiej pozycji BTC. Sześćdziesiąt jeden milionów. Zniknęło. W jednej świecy.
Geopolityka nie ma żadnego związku z twoimi wzorcami wykresów. Nie obchodzi ich naprawdę twoje poziomy wsparcia. To, czym się nie przejmują, to twoja przekonanie. Jedną rzeczą, która ich interesuje, jest płynność. A wojna przynosi rodzaj zmienności, która żeruje na pozycjach z dźwignią.
Kupowałem i sprzedawałem wystarczająco wiele tych wydarzeń, aby stworzyć ramy. Nie perfekcyjne. Jednak pozwoliło mi to przetrwać od 2020 roku.
𝑹𝒖𝒍𝒆 𝟏: Zmniejsz swoją dźwignię. Nie redukuj. Zmniejsz. Zakładając, że zazwyczaj handlujesz 20x, handluj 5x lub mniej. Zakładając, że zazwyczaj handlujesz 5x, przejdź na rynek spot. Zmienność w czasie wojny generuje zmiany intrahour na poziomie 10-15%. Konta schodzą do zera przez wysoką dźwignię + trzymanie pozycji przez noc, gdy trwają operacje wojskowe.
𝑹𝒖𝒍𝒆 𝟐: Rozszerz swoje zlecenia stop lub w ogóle ich nie stawiaj (na rynku spot). Twórcy rynku potrzebują wąskich zleceń stop wydarzeń geopolitycznych jako darmowych pieniędzy. Knoty mają na celu żerowanie na płynności. Kiedy masz zlecenie stop 100 dolarów poniżej wejścia w dzień, w którym BTC handluje po 3 000 dolarów w świecy.... zostaniesz wyklepany po najgorszej możliwej cenie.
𝑹𝒖𝒍𝒆 𝟑: Sprzedawaj akcję, a nie wiadomości. Pierwsza panika związana z wiadomościami o wojnie to panika. To emocjonalne. Nie jest to możliwe do handlu z przewagą. Gdzie jest okazja, to REAKCJA 12-24 godziny później. Pozwól sprzedawcom panikować się wyczerpać.
𝑹𝒖𝒍𝒆 𝟒: Małe spółki cierpią najmocniej. Małe altcoiny spadają o 15-20%, gdy BTC spada o 6%. Kiedy nosisz torbę z tokenami o niskiej kapitalizacji, gdy rynek spada, zrozum, że twój spadek będzie 2-3 razy większy niż BTC. Prehedżuj lub wcześniej przytnij.
