Bracia, nie wiem, czy zwróciliście uwagę, że wczoraj fourmeme opublikował oficjalnego tweeta: W tym tygodniu oficjalnie uruchamiamy tryb Agentic Mode! Meme będą tworzone i zarządzane przez AI Agenta,
przynosząc nowy sposób uruchamiania, operacji i interakcji na łańcuchu.
Czy uważasz, że nastała era meme'ów „należących do AI”?
Zimno się zastanowiłem nad tym szaleństwem, które kryje w sobie niezwykle zimną społeczną zgodę: wszyscy stracili całkowicie zaufanie do tych projektów kryptowalutowych napędzanych przez VC: na początku siłą kapitału podnoszono ceny, w średnim okresie wyrzucano różne tzw. „zachęty” nakłaniające detalistów do przejęcia, a na końcu zespół i inwestorzy precyzyjnie realizowali zyski i uciekali. Taki „centralny kombajn” już doprowadził niezliczonych detalistów do bankructwa.
Kiedy zwrócimy się ku modelowi fundacji non-profit, takiemu jak @Fabric Foundation , odkryjemy, że bardziej przypomina on „umowę o zaufaniu” odbudowaną na gruzach.
Dokładnie przeanalizowałem plan uwolnienia rezerw. 18% rezerwy fundacji przypomina „publiczną skarbczykę” zablokowaną na zawsze: 30% odblokowane po TGE, a reszta uwalniana liniowo w ciągu 40 miesięcy. Te pieniądze nie należą do żadnego prywatnego akcjonariusza, ich jedynym przeznaczeniem są badania ekosystemu i wsparcie dla deweloperów. W porównaniu do projektów VC gotowych do natychmiastowej realizacji zysków, ten projekt bardziej przypomina „przemysłową długoterminową baterię”, która służy jedynie do zasilania długoterminowego rozwoju protokołu.
Logiczna przewaga modelu non-profit, takiego jak #ROBO , jest bardzo twarda:
(1) Fizyczna izolacja presji dywidendowej: nie musi się spieszyć z „zbieraniem żniw” dla ładnych wyników finansowych, może skupić całą moc obliczeniową na podstawowej infrastrukturze AI + roboty, która wymaga dziesięciu lat ciężkiej pracy.
(2) „Odporność na zakłócenia” w podejmowaniu decyzji: brak przymusu KPI oznacza, że może bardziej niezależnie realizować propozycje społeczności, a nie być zmuszanym przez krótkoterminowe interesy kilku dużych graczy.
(3) „Priorytet ekosystemu” w rozkładzie chipów: 29,7% przypadło wspólnocie ekosystemu, ta logika rozdziału wykorzystuje „przekazywanie korzyści” do wymiany na długoterminową żywotność.
Oczywiście, obawiając się, czy ten model nie wpadnie w pułapkę „biurokracji”, w końcu brak motywu zysku czasem oznacza opóźnioną zdolność do działania. Ale jeśli chcesz znaleźć fundament, który może unieść rewolucję produktywności w nadchodzących dziesięciu latach, ta struktura „non-profit + przejrzyste rezerwy + zdecentralizowane zarządzanie” przynajmniej na papierze zredukowała ryzyko „egoizmu” do minimum.
