Wiele projektów utożsamia wzrost z popularnością, a społeczność z czatem grupowym, a motywację z airdropem. Z perspektywy krótkoterminowej dane wyglądają dobrze, ale na dłuższą metę pozostawiają dwa poważne problemy: wkład nie może być dokładnie mierzony, a zasoby nie mogą być stale alokowane. Fabric Foundation zasługuje na więcej dyskusji, ponieważ traktuje 'publiczną współpracę' jako system produkcyjny do wdrożenia, a nie jako jednorazową kampanię marketingową. ROBO nie jest w tym przypadku ozdobą, lecz wałem napędowym łączącym wkład, zarządzanie i efektywność finansową.

Chcę skupić się na jednym punkcie: jak weryfikowalny wkład decyduje o efektywności finansowej ekosystemu. W ekosystemie prawdziwym deficytem nie są środki finansowe, lecz wysokiej jakości, wielokrotnego użytku wkłady, które mogą być przekazywane innym. Problem polega na tym, że wkład często jest narracyjny, a nie strukturalny. Napisanie samouczka, naprawienie błędu, wprowadzenie partnera, przeprowadzenie lokalnej promocji - te działania mogą przynieść wartość, ale w tradycyjnych systemach motywacyjnych w społeczności często są szorstko mierzone jedną miarą, a w efekcie otrzymujemy albo przydział oparty na znajomościach, albo głosowanie, co skutkuje tym, że starający się nie otrzymują pewnych zwrotów, a organizatorzy nie mogą efektywnie wydawać pieniędzy. @Fabric Foundation

Jeśli Fabric Foundation chce uczynić współpracę 'maszyną do kopiowania', kluczowym elementem powinno być rozbicie wkładu na weryfikowalne jednostki pracy i stworzenie zamkniętej pętli od zgłoszenia do rozliczenia. Trudność nie polega na przyznawaniu nagród, ale na ustanowieniu standardów wkładu, które są odporne na oszustwa, możliwe do weryfikacji i iteracji. Na przykład, jeśli chodzi o wkład w treści, prawdziwie wartościowy wkład zazwyczaj ma trzy cechy, które można sprawdzić: czy jest powtarzalny, czy można go powtórnie wykorzystać, czy prowadzi do nowych działań. Powtarzalność oznacza, że inni mogą to wykonać krok po kroku; możliwość ponownego wykorzystania oznacza, że można to cytować lub przekształcać w różnych kontekstach; nowe działania oznaczają, że rzeczywiście angażuje to więcej osób do korzystania, rozwijania lub rozpowszechniania, a nie tylko do przeglądania. Przekształcenie tych cech w proste, ale jasne warunki akceptacji, w połączeniu z publicznymi dowodami i znacznikami czasu, pozwoli wkładowi przejść od subiektywnej oceny do obiektywnego audytu.

$ROBO

#ROBO