Idea zbudowania warstwy koordynacyjnej, a nie tylko kolejnego środowiska wykonawczego, sygnalizuje myślenie długoterminowe. @Fabric Foundation Prawdziwa interoperacyjność to nie tylko rozmowa systemów — chodzi o dostosowanie systemów. A dostosowanie to miejsce, w którym rodzą się prawdziwe efekty sieciowe.

Wszyscy mówią o tym, że AI staje się mądrzejsze. Bardzo niewielu mówi o tym, kto posiada korzyści, gdy maszyny zaczynają wykonywać prawdziwą pracę.
To jest to, gdzie model Fabric Foundation wydaje się inny.
To nie jest zbudowane jak typowa chciwa firma technologiczna. Działa jako ekosystem non-profit skoncentrowany na interpretowalności, zarządzaniu maszynami i budowaniu ram ekonomicznych, w których ludzie i inteligentne systemy mogą rzeczywiście współistnieć — a nie ślepo konkurować. Brak sterowania przez rząd. Brak krótkoterminowego myślenia o wydobyciu. Struktura ma na celu służenie najpierw publicznej warstwie.