Kiedy ludzie mówią o opłatach, zazwyczaj mówią o kosztach.

Ale prawdziwym problemem jest uwaga.

Otwierasz transakcję. Widzisz numer. Decydujesz, że jest akceptowalny. Idziesz dalej. Przy potwierdzeniu numer się zmienia. Nawet jeśli różnica jest mała, coś się zmienia psychologicznie. Już nie wydaje się to być rynkowym popytem. Wydaje się to być niestabilnością.

Ten moment wahania to miejsce, w którym buduje się lub traci zaufanie.

To, co Fundacja Fabric próbuje zrobić z strukturą opłat ROBO, to oddzielić przewidywalność od zmienności. Jasna opłata podstawowa ustala oczekiwania. Dynamiczny komponent odzwierciedla popyt sieci w czasie rzeczywistym. W teorii jest to przejrzyste i uczciwe.

Ale teoria działa tylko wtedy, gdy doświadczenie ją potwierdza.

Użytkownicy nie analizują krzywych zatorów w trakcie klikania. Składają zobowiązanie. Jeśli cytat, który zaakceptowali mentalnie, nie jest tym, który mają zatwierdzić, następuje wahanie. A wahanie w dynamicznym systemie może stać się kosztowne.

Rozwiązaniem nie są niższe opłaty. To lepsza struktura: jasne wyjaśnienia, stabilne cytaty na krótkie okna i oczywiste kompromisy między kosztami a szybkością.

Ludzie zaakceptują wysokie opłaty. Nie zaakceptują uczucia kontroli.

W systemach zdecentralizowanych poszanowanie uwagi użytkownika jest częścią produktu.

#ROBO $ROBO @Fabric Foundation