Kiedy oglądam filmy sci-fi o robotach, najczęściej uderza mnie jeden szczegół
Nie chodzi o to, jak silne są roboty, ale o to, że 'po wszystkim nikt nie potrafi wyjaśnić, co się stało'
(I, Robot) taki rodzaj historii jest bardzo typowy
Zasady są napisane jak twarde prawo, ale gdy na miejscu pojawia się szara strefa, prawo do interpretacji staje się bronią
(西部世界) bardziej brutalnie, im bardziej skomplikowany system, tym łatwiej ukryć odpowiedzialność w procesie
Została ci tylko jedna rzecz do powiedzenia: kto w końcu sprawił, że tak się stało
Roboty w rzeczywistości również zmierzają w tym kierunku
Liczba się zwiększa, dostawcy się zwiększają, scenariusze się zwiększają
Prawdziwe ryzyko to nie tylko 'utrata kontroli', ale także 'po utracie kontroli, nie można tego wyjaśnić'
Dlatego widzę, że kluczowe dla Fabric Protocol zawsze było dość przaśne
To, co musi rozwiązać, to: gdy roboty wchodzą do rzeczywistego świata, czy mogą mieć zestaw dowodów, łańcuchów zarządzania i odpowiedzialności, które wszyscy rozumieją
Przekształcenie współpracy z "wołania" w "mechanizm"
Zmiana aktualizacji z "wymyślania" na "śledzone decyzje"
A czy ta struktura może istnieć, zależy od dwóch kluczowych rzeczy
@Fabric Foundation jako "poparcie i promotor zasad i neutralności"
A także $ROBO jako narzędzie do rzeczywistej realizacji zarządzania i motywacji
Bez tych dwóch elementów Fabric łatwo może pozostać tylko grand narrative
Najpierw umieść Fabric Foundation w centrum opowieści
Wielu ludzi mówi o protokołach, przyzwyczaja się traktować "fundację" jak tło
Jednak w tej strukturze "globalnej otwartej sieci" fundacja wydaje się jak fundament
Powód jest prosty
Otwarte sieci powinny umożliwiać różnym uczestnikom współpracę w ramach tych samych zasad
Ten zestaw zasad nie jest czymś, co można po prostu napisać i używać
Wymaga ciągłego utrzymania, aktualizacji, arbitrażu granic, rozwiązywania sporów i promowania standardyzacji
Fabric Foundation w tego typu systemach przypomina zbiór trzech rzeczy
Utrzymujący zasady: zasady muszą być zmieniane, kto składa propozycje, jak dyskutować, jak wdrażać, jak wchodzić w życie
Neutralny koordynator: pomiędzy różnymi dostawcami, różnymi stronami zasobów, różnymi wymaganiami regulacyjnymi, zawsze ktoś musi wyjaśnić granice
Nośnik publicznego zaufania: gdy system napotyka kontrowersje lub awarie, przynajmniej musisz mieć ogólnie uznawany "wyjście sprawiedliwości proceduralnej"
Możesz nie lubić tej struktury fundacji
Ale gdy tylko chce zrobić "globalną otwartą sieć", nie da się uniknąć jednego realnego problemu
Skąd pochodzą zasady, kto je zmienia, kto po zmianie odpowiada za ich działanie
To jest sens istnienia Fabric Foundation
Weryfikowalne obliczenia w tej dziedzinie, wolałbym nazywać je "standardem czarnej skrzynki"
W filmach sci-fi czarna skrzynka często jest punktem zwrotnym fabuły
Ponieważ może przenieść kontrowersje z emocji do dowodów
Fabric mówi o weryfikowalnych obliczeniach, nie potraktuję tego jako wyrafinowanego słowa
Potraktuję to jako rodzaj "formatu akceptacji i odpowiedzialności"
Robot mówi, że zakończył inspekcję
Mówi, że zgodnie z przepisami ominął strefę zakazu
Mówi, że w pewnym momencie aktywował proces awaryjny
Nie możesz na nie patrzeć co sekundę, ani polegać tylko na jednym "zaufaj mi"
Weryfikowalne obliczenia przypominają dodawanie weryfikowalnych dowodów do tych kluczowych działań
Nie chodzi o ujawnienie wszystkich szczegółów
Ale sprawiają, że kluczowe kroki mogą być weryfikowane, śledzone, analizowane
Kiedy to staje się domyślną zdolnością sieci
Współpraca będzie znacznie łatwiejsza
Będzie znacznie mniej kłótni
Co ważniejsze, zarządzanie po incydencie nie zamienia się w "kto głośniej krzyczy, ten ma rację"
"Infrastruktura native proxy" musi być związana z zarządzaniem, w przeciwnym razie to tylko kolejny inżynieryjny slogan
Współpraca wielu robotów przypomina zespół
Podział zadań, granice uprawnień, rozstrzyganie konfliktów, obsługa wyjątków
Na początku można było to utrzymać dzięki ręcznemu harmonogramowaniu
Gdy skala wzrasta, stanie się piekłem międzynarodowych pośredników
Fabric stawia "native proxy" w centrum, w rzeczywistości mówi
Współpraca nie jest tymczasowym zlepkiem na warstwie aplikacji
To jest zdolność, którą domyślnie musi wspierać warstwa sieciowa
Jednak najważniejszym punktem, który często jest pomijany
Reguły współpracy muszą być związane z zarządzaniem
W przeciwnym razie tylko "zapewniasz interfejs", a nie "zapewniasz porządek"
Skąd bierze się porządek
To wraca do @Fabric Foundation + $ROBO kombinacji
Fabric Foundation zapewnia ramy programowe i neutralność dla ewolucji zasad
@Fabric Foundation dostarcza mechanizm, który umożliwia egzekucję ewolucji zasad: propozycje, głosowanie, motywacje, kary, dostęp do zasobów
Współpraca bez wsparcia zarządzania jest jak system bez ograniczeń w filmie
Działa szybko, a w przypadku problemów zostaje tylko jedno "tak to było"
ROBO to "moneta motywacyjna", bardziej przypomina "nośnik zobowiązań" sieci
Wiele projektów mówi, że tokeny to zarządzanie
Ale w rzeczywistości, gdy to wchodzi w życie, tokeny zazwyczaj pełnią trzy bardzo realne funkcje
Narracja Fabric również może być zrozumiana
To sprawia, że wkład może być wyceniany
Fabric sieć chce, aby roboty budowały, zarządzały i ewoluowały współpracę
Będzie potrzebować długoterminowych zasobów: danych, mocy obliczeniowej, dostępu do urządzeń, audytów, utrzymania modułów
To wszystko są prace i koszty
@Fabric Foundation "Osoby z zasobami otrzymują nagrody" to coś, co ma wyraźny nośnik
W przeciwnym razie sieć łatwo stanie się pusta, a na końcu zamieni się w samowystarczalność nielicznych
To sprawia, że zarządzanie ma koszt i ograniczenia
Zasady nie są zapisane na papierze
Zasady muszą być egzekwowane, muszą być utrzymywane i muszą być aktualizowane
Głosowanie, propozycje, koszty wykonania potrzebują "ograniczającego mechanizmu"
Jak narzędzie do związania progów zarządzania i obowiązków
Sprowadzenie zmian zasad nie tylko do dyskusji ustnej, ale do posiadania rzeczywistych kosztów i konsekwencji
To pozwala sieci radzić sobie ze złym zachowaniem
Najbardziej obawiają się otwarte sieci, nie o to, że nikt nie przyjdzie
To "oszuści" i "niskiej jakości wkład" przekształcają system w pole hałasu
Jeśli wkład jest oceniany tylko według ilości, nie według jakości, nagrody mogą zniekształcić kierunek
Włączenie jakości do mechanizmu
W przeciwnym razie sieć szybko zjeżdża w stronę "kto lepiej oszuka, ten wygrywa"
Tutaj będę bardzo wymagający
To traktowanie wkładu jak stemplowania
W przeciwnym razie stanie się rajem dla oszustów
Jeśli może włączyć jakość, audyt i odpowiedzialność do zasad
Wtedy przypomina ekonomiczną strukturę długoterminowej sieci
Modularna infrastruktura sprawia, że motywacja staje się bardziej "zarządzalna"
Modularność nie jest ozdobą
Bezpośrednio wpłynie na to, czy system ekonomiczny może być zarządzany
Możesz myśleć o modułach jako o "wymiennych częściach" w sieci
Moduł logów, moduł zgodności, moduł harmonogramowania, moduł polityki bezpieczeństwa
Te komponenty będą aktualizowane, wymieniane, będą podlegały audytowi
Gdy moduły są wymienne
Można zaprojektować różne nagrody i ograniczenia dla różnych modułów i typów zasobów
Wkładcy są łatwiej dokładnie motywowani
Pędzle są również łatwiejsze do lokalizacji i izolacji
To właśnie powinno być "globalną otwartą siecią"
Nie można wszystkiego ustalić jednorazową zasadą
Nie chodzi o to, że zasady mogą być zmieniane, motywacje mogą być dostosowywane, system może być stale korygowany
Rola Fabric Foundation jest tutaj również bardziej wyraźna
Promowanie standaryzacji modułów
Promowanie audytu i progów jakości
@Fabric Foundation ale jest związane z systemem "weryfikowalnym, śledzonym, ulepszanym"
Podsumowanie: Najważniejszym aspektem Fabric jest to, że odważnie wprowadza "odpowiedzialność" do projektowania systemu
Wiele projektów robotycznych kładzie nacisk na zdolności
Fabric stawia na porządek i odpowiedzialność
Weryfikowalne obliczenia zapewniają "standard czarnej skrzynki"
Infrastruktura native proxy dostarcza podstawy współpracy
Modularność pozwala systemowi ewoluować bez konieczności burzenia i budowania na nowo
A @Fabric Foundation + do "wykonywalnych instytucji"
To nie jest najgłośniejsza narracja
Ale może być najbliższą rzeczywistości narracją
Ponieważ po prawdziwym wejściu robotów do społeczeństwa, najpierw nie potrzebują bardziej efektownych działań
A to jest coś bardzo prostego: gdy coś się stanie, można to wyjaśnić, zasady można zmieniać, wkład można utrzymać, złe zachowanie można stłumić
Jeśli Fabric Foundation potrafi utrzymać tę sprawiedliwość proceduralną
$ROBO długoterminowy mechanizm
Fabric zasługuje na miano "globalnej otwartej sieci"
W przeciwnym razie to tylko piękne hasła na przyszłość