@Fabric Foundation I założyłem, że "adopcja robotów" będzie podążać za tym samym wzorcem, który już widzieliśmy w technologii: kilka ogromnych firm posiadających wielkie floty maszyn, zarządzających nimi za pomocą zamkniętych platform. W tym świecie roboty byłyby zasadniczo rozszerzeniami sprzętowymi scentralizowanych usług, użytecznymi, ale ściśle kontrolowanymi.

Patrząc na Fabric Protocol, zacząłem dostrzegać pojawiający się inny plan.

To, co przykuło moją uwagę, to pomysł, że roboty niekoniecznie potrzebują zaplecza firmy do działania. Zamiast tego mogą istnieć jako niezależni aktorzy w sieci. Dzięki tożsamości na łańcuchu, weryfikowalnym obliczeniom i publicznym rejestrom audytowym, robot może udowodnić, co zrobił, jak to zrobił i kiedy zakończył zadanie.

To zmienia dość mocno zachęty.

Jeśli robot dostawczy, dron inspekcyjny lub jednostka magazynowa może wykonać pracę, zweryfikować obliczenia stojące za tym i otrzymać płatność bezpośrednio na łańcuchu, usuwa to potrzebę centralnego operatora koordynującego wszystko. Odpowiedzialność staje się przejrzysta, a nie kontrolowana przez platformę.

Z czasem roboty mogą budować reputację bezpośrednio w sieci zamiast być związane z ekosystemami dostawców.

Warstwa koordynacyjna dla tego systemu kręci się wokół ROBO, który zarządza opłatami, zachętami i zarządzaniem w sieci rozwijanej przez Fabric Foundation.

Jeśli ten model zadziała, robotyka może nie rozwijać się jak floty transportowe.

Może rozwijać się bardziej jak otwarta infrastruktura.

#ROBO $ROBO