Podczas badania Fabric Foundation odkryłem, że ich największą siłą nie jest technologia, lecz prawdziwe oddanie władzy w ręce posiadaczy.
Sieć robotów w przyszłości będzie coraz bardziej skomplikowana, kto decyduje o aktualizacji protokołów, dostosowywaniu opłat i kierunku rozwoju ekosystemu, to są poważne sprawy, które trzeba rozstrzygnąć.
Fabric Foundation bezpośrednio używa modelu veROBO, aby dać odpowiedzi długoterminowym posiadaczom, co szczególnie mi się podoba.
1. Jak właściwie działa veROBO
a. Posiadanie $ROBO pozwala na zablokowanie go w zamian za veROBO, im dłuższy okres blokady, tym wyższa waga głosu, uważam, że ten projekt szczególnie zachęca do długoterminowego myślenia, a nie krótkoterminowej spekulacji.
b. Społeczność może naprawdę głosować, aby decydować o parametrach sieci, podziale dochodów, trasach aktualizacji, a nie że projekt ma pełną kontrolę, co wydaje mi się bardzo sprawiedliwe.
c. #ROBO , całkowita podaż ustalona na 1 miliard, w połączeniu z mechanizmem veROBO, pozwala długoterminowym posiadaczom nie tylko wpływać na kierunek, ale także czerpać prawdziwe korzyści z wzrostu ekosystemu.
2. Dlaczego ten model zarządzania jest szczególnie ważny dla sieci robotów
a. Scenariusze współpracy robotów są bardzo zróżnicowane, w przyszłości mogą obejmować wiele dziedzin, takich jak przemysł, logistyka, gospodarstwa domowe, zarządzanie wymaga dużej elastyczności i dalekowzroczności.
b. Fabric Foundation jako organizacja non-profit przekazuje władzę decyzyjną posiadaczom veROBO, unikając ryzyka centralizacji.
c. Osobiście uważam, że to prawdziwie zrównoważony model, który przekształca posiadaczy $ROBO z „spekulantów” w „współbudowniczych sieci”.
3. Długoterminowy wpływ veROBO na wartość $ROBO
a. Władza zarządzająca sama w sobie jest rzadkim zasobem, im dłużej trwa blokada, tym wyższa waga, co naturalnie zmniejsza podaż na rynku.
b. Kiedy ekosystem generuje prawdziwe zyski, posiadacze mogą wpływać na kierunek podziału dochodów poprzez zarządzanie, co daje mi większą pewność co do długoterminowej wartości #ROBO .
c. Fabric Foundation wprowadza w ten sposób $ROBO z prostych opłat za paliwo do roli biletu decyzyjnego całej sieci robotów.
Oczywiście, model zarządzania również potrzebuje czasu na weryfikację dojrzałości społeczności.
Ale szczerze mówiąc, Fabric Foundation doprowadziła veROBO do tego etapu, co już wyprzedza wiele projektów.
Bracia, przyszłość sieci robotów może być w rękach posiadaczy veROBO.
To jest prawdziwy powód, dla którego wierzę w $ROBO .
