tak

Kiedy po raz pierwszy wszedłem do nowoczesnej przestrzeni coworkingowej w zeszłym miesiącu, zauważyłem coś, co mnie zaintrygowało. W jednym rogu zespół wdrażał autonomiczne roboty dostawcze w biurze, przenoszące kawę i paczki między piętrami. To, co przykuło moją uwagę, to nie same roboty, ale to, jak ludzie wchodzili z nimi w interakcje. Każdy robot miał cyfrowy identyfikator, można było nim sterować za pomocą tabletu, a nawet przetwarzał płatności za zasoby biurowe, które dostarczał. Powierzchnia wydawała się prosta: robot poruszał się, zrzucał paczkę i to wszystko. Ale pod spodem istniała cała infrastruktura koordynująca tożsamość, weryfikację zadań i logikę transakcyjną. Każdy ruch był rejestrowany, każde mikrozadanie rozliczane cyfrowo. Patrząc na to, zdałem sobie sprawę, że prawdziwa historia robotyki nie dotyczy tylko ruchu - chodzi o ukrytą warstwę operacyjną, która cicho łączy sztuczną inteligencję z wynikami ekonomicznymi.