Ostatnio Odaily przeprowadził ekskluzywny wywiad z obecnym kierownikiem Moonbirds Spencerem, w którym dogłębnie zbadano drogę tej legendy od szermierza po inwestora NFT, aż do odnowiciela marki NFT.
Spencer był nie tylko jednym z największych posiadaczy Pudgy Penguins, ale również został wybrany do przejęcia firmy Moonbirds od Yuga Labs i poprowadzenia jej odrodzenia.
W tej głębokiej rozmowie podzielił się swoimi unikalnymi spostrzeżeniami na temat rynku NFT, przyszłej wizji Moonbirds oraz tym, jak w czasie rynku niedźwiedzia szukać niedoszacowanych możliwości.
W trakcie wywiadu najbardziej zapadło mi w pamięć błyskawiczne spostrzeżenia i bystre odpowiedzi Spencera, ale każda odpowiedź zawierała mnóstwo wartościowych punktów, jego zrozumienie strategii produktowej było imponujące, od cyklu innowacji technologicznych po zmiany wartości IP, od psychologii konsumentów po pozycjonowanie marki.
Zobaczmy, co powiedział o rynku NFT w 2025 roku i o Moonbirds w 2025 roku.
Q: Zaczynając od wprowadzenia, czy mógłbyś się przedstawić czytelnikom?
Spencer: Moje doświadczenie jest dość wyjątkowe, przeszedłem krętą drogą. W młodości byłem zawodowym szermarzem w amerykańskiej drużynie, reprezentowałem USA na Pucharze Świata i Grand Prix w szermierce. W trakcie szermierki zacząłem pracować w startupie technologicznym w edukacji, później awansowałem do zespołu kierowniczego, zdobyłem dla firmy miliony dolarów kontraktów i zorganizowałem kilka rund inwestycji venture capital. Potem opuściłem tę firmę, poszedłem na Uniwersytet Chicagowski na studia ekonomiczne, a po ukończeniu studiów zajmowałem się rolami kierowniczymi w kilku startupach.
Po wybuchu pandemii przeszedłem do inwestycji venture capital, głównie w seed i wczesne inwestycje. W tym okresie ponownie wszedłem w kryptowaluty. Kiedy zobaczyłem NFT, pomyślałem: "To ma sens, jakby inwestować w venture capital z kryptowalutami". Bardzo wcześnie zainwestowałem w Bored Apes, RTFKT, Cool Cats i kilka innych projektów. W ciągu 8 miesięcy moje portfolio wzrosło o około 8000%. W tym czasie poznałem wielu ludzi i zebrałem fundusz. Kiedy FTX upadło, większość funduszy była w gotówce. W tym czasie aktywnie inwestowałem, a właśnie w tym okresie staliśmy się jednym z największych posiadaczy Pudgy Penguins.
Od tego czasu bacznie obserwuję każdą rundę inwestycji w zespole Pudgy Penguins i pomagam ich zespołowi kierowniczemu myśleć o strategii produktu. A w 2023 roku, gdy Luca szukał nowej kategorii produktów po pluszakach, zasugerowaliśmy: "Powinniście zrobić grę karcianą". Zespół szybko to zaakceptował i poprosił nas o pomoc w zaprojektowaniu i produkcji tego produktu. Teraz publiczność zna to jako Vibes TCG. To doświadczenie naprawdę skupiło naszą pasję do tej kategorii produktów przez dziesięciolecia. To zaszczyt widzieć, jak społeczności web2 i web3 naprawdę ją przyjmują.
W tym procesie myśleliśmy: "Co by się stało, gdybyśmy zrobili te rzeczy dla naszego IP?" Wkrótce potem otrzymaliśmy szansę na przejęcie Moonbirds od Yuga Labs. Ostatecznie kupiliśmy Moonbirds i teraz realizujemy plan odnowy, aby prawdziwe Birby wróciły.
Q: Porozmawiajmy o Moonbirds, jakie są Twoje krótkoterminowe i długoterminowe wizje dla Moonbirds?
Spencer: Krótkoterminowa wizja podczas przejęcia była bardzo prosta: sprawić, by posiadanie Moonbird stało się znowu fajne, umocnić kulturę marki. Za Moonbirds stoi tak wiele legend i tła, wierzymy, że nie będzie trudno go ponownie aktywować.
Dla mnie rynek NFT w 2021 roku był jednym z najprzyjemniejszych momentów w moim życiu w świecie kryptowalut. Bawiłem się świetnie, myślę, że wielu ludzi czuło to samo. Moonbirds osiągnęły szczyt w tamtym czasie i dla wielu Moonbirds niosą ze sobą złożone wspomnienia - zarówno te najlepsze, jak i te najboleśniejsze, ponieważ musiałeś patrzeć, jak to upada.
W krótkim okresie naszym priorytetem jest sprawić, by posiadanie Moonbird znów stało się interesujące i fajne. Myślę, że problem poprzedniego zarządzania polegał na tym, że nie publikowano produktów, nie aktywowano projektów ani nie organizowano wydarzeń, zgromadzono wiele rzeczy, ale wydano dużo, więc po przejęciu chcieliśmy jak najwięcej opublikować w ciągu pierwszych 70 do 90 dni.
Przyjęliśmy podejście sprintu, aby znów uczynić to fajnym, szczególnie koncentrując się na rebrandingu "Birb" (B-I-R-B) i "Birbish". To można uznać za aktualizację marki. Uważam, że część "moon" w Moonbirds bardziej przypomina styl kryptowaluty z poprzedniego cyklu. Teraz nie ma zbyt wielu projektów związanych z moon w kryptowalutach. Naprawdę chcemy przekazać ten przekaz młodszym odbiorcom. Teraz pokolenie Z wyraźnie napędza więcej narracji.
Dlatego systematycznie przekształcamy markę z Moonbirds w Birb i Birbish. Można to zobaczyć również w zmianach w naszych avatarach, styl jest bardziej awangardowy, bardziej anime, a także bardziej memiczny. Birb i Birbish robią jedną rzecz wyjątkowo dobrze: potrafią wkomponować się w codzienny język i użycie, stając się częścią komunikacji i wyrazu. To jest sedno rozprzestrzeniania się memów.
Q: Gdy przejmowałeś Moonbirds, rynek NFT nie radził sobie dobrze. Czy odkryłeś kluczowe możliwości, które mogły umknąć innym?
Spencer: Zdecydowanie tak. Uważam, że w obszarze kryptowalut zachodzi fundamentalna zmiana. W poprzednich cyklach technologia była głównym czynnikiem wzrostu - pojawiały się lepsze technologie przyrostowe, kto ma lepszą technologię, ten wygrywa.
Jednak w ciągu ostatnich czterech lat nie widzieliśmy zbyt wielu innowacji technologicznych, a istniejąca technologia jest już świetna. Ludzie nie dyskutują o tym wystarczająco, technologia jest naprawdę dobra, co jest powszechne w krzywej adopcji i innowacji - gdy branża, taka jak kryptowaluty, rośnie tak szybko przez kilka lat, innowacje technologiczne przestają być czynnikiem napędzającym, a firmy z nieco lepszą technologią nie mają już przewagi konkurencyjnej.
Widzę, że dzisiaj firmy wygrywające w przestrzeni kryptowalutowej polegają na wpływie, udziale umysłowym i innych czynnikach, które w dużej mierze są napędzane przez IP. Historycznie IP jest siłą napędową na całym świecie, więc NFT to IP na łańcuchu. Szczerze mówiąc, nie ma zbyt wielu naprawdę dużych IP rodem z kryptowalut, a Moonbirds to jedno z nich. Choć mam swoje osobiste preferencje, uważam, że jest to najlepsze, ale niezależnie od mojego zdania, to przynajmniej jedna z najlepszych marek NFT - to jest trudne do podważenia.
Jeśli zgadzasz się z tym, że następna fala adopcji kryptowalut będzie pochodzić z kultury i IP, to musi być NFT - nic innego w kryptowalutach nie może tego zrobić w ten sam sposób.
Dlaczego wiele nowych cykli adopcji pochodzi z zewnętrznych źródeł - z rynków publicznych, z nowych grup użytkowników. Sposób, w jaki wchodzą na rynek, jest inny niż wcześniej. Dla tych odbiorców ważne jest, aby treści były zrozumiałe i przyswajalne. Dlatego zawsze koncentrujemy się na produktach kolekcjonerskich, uważamy, że dobrze łączy to dwa światy.
Nowi użytkownicy, którzy dopiero zaczynają z kryptowalutami, mogą nie być zainteresowani, gdy mówisz "Na blockchainie są te ptaki". Ale mówiąc "Masz tego fizycznego Birba", a następnie wyjaśniając, że pochodzi on z IP blockchain, to lepiej opowiada historię.
Q: Jakie były największe wyzwania, gdy przejmowałeś Moonbirds?
Spencer: Kiedy przejęliśmy Moonbirds, sytuacja zmieniła się znacznie, jeśli chodzi o wolumen transakcji NFT i nasze miejsce w tym. Ale problem polega na tym, że NFT jest po prostu niepopularne, a teraz nadal nie osiągnęliśmy poziomów z 2021 roku. Mamy markę, która zasadniczo była uśpiona przez długi czas. Jak ją ponownie aktywować? Jak sprawić, by znów stała się istotna?
Nawet nie chcę mówić o przeszłych wyzwaniach, ponieważ teraz jest wiele trwających wyzwań. Jednym z największych wyzwań jest to, że już sprawiliśmy, że Moonbirds stały się znowu fajne w kręgu kryptowalut. Myślę, że Moonbirds naprawdę stały się znowu fajne w kręgu kryptowalut, ale nie może to trwać wiecznie. Krąg kryptowalutowy nie pozostanie na długo w tym samym gorącym punkcie.
Dlatego kluczowe pytanie brzmi: jak przekształcić sukces w kręgu kryptowalutowym w sukces poza nim? A potem jak przynieść sukces z powrotem do kręgu kryptowalutowego? Uważam, że te skoki są ważne.
Teraz jesteśmy super skoncentrowani na pytaniu "Jak wykorzystać ten impet, aby osiągnąć sukces poza kręgiem kryptowalutowym, poza naszą bańką?" Moonbirds ma interesującą cechę, polega na tym, że istnieje tylko jako marka na Twitterze, nie ma Instagrama, ani innych platform.
Jedną z strategii, które opracowujemy, jest to, jak naprawdę wybuchnąć poza Twitterem? Myślę, że to będzie kluczowe w ciągu następnych 12 do 18 miesięcy.
Q: Jesteś jednym z największych posiadaczy Pudgy. Czego zamierzasz się nauczyć z aktywacji Pudgy i w końcu zastosować to w Moonbirds?
Spencer: Jest wiele rzeczy, których można się nauczyć. Wiele dzisiejszych rzeczy w tej branży zostało wprowadzonych przez Lucę (mówiąc o głównym twórcy Pudgy Penguins, Luce Netz). Bardzo podziwiam to, co robi i co robi. Zasadniczo zdefiniował podręcznik strategii, który większość ludzi śledzi, gdy chodzi o wirusowy wzrost.
Jedną z rzeczy, które Luca promuje i z którymi się zgadzam, jest teoria przedmiotów kolekcjonerskich, aby przedmioty znajdowały się na stołach w domach ludzi. To naprawdę ważne, aby połączyć Web2 i Web3.
Luca zrobił jedną rzecz bardzo dobrze, wprowadzając wiele awangardowych praktyk z kręgu poza kryptowaluty do przestrzeni kryptowalutowej. Co to jest trend marketingowy? Jak robić marketing dla każdego produktu? Jak produkować produkty?
Jedną z najciekawszych rzeczy, które Luca zrobił, jest to, że Instagram Pudgy w ogóle nie jest stroną kryptowalutową, to po prostu strona IP.
W osiąganiu sukcesu w kręgu kryptowalutowym myślę, że Luca robi to najlepiej pod względem wyczucia czasu. W kręgu kryptowalutowym, kiedy coś zrobić, jest prawie ważniejsze niż to, co zrobić. To bardzo interesujące.
Nauczyliśmy się, że taka mentalność sprintu: tworzenie szumu w kręgu kryptowalutowym, wykorzystanie tego do osiągnięcia współpracy poza kręgiem, tworzenie szumu dla naszych współprac na zewnątrz, wykorzystanie tego do zdobycia większej liczby współprac w kręgu kryptowalutowym. Ta metoda skakania w sprintach to coś, w czym Pudgy jest bardzo dobra.
Myślimy o różnicach w tym, że to zupełnie różne marki, skierowane do różnych grup konsumentów. Pudgy jest bardzo odpowiedni dla rodzin, dla dzieci, podczas gdy Moonbirds ma bardziej dojrzałą i awangardową publiczność. To nie jest kierunek, który miał historia, ale to jest kierunek, w którym zmierzamy.
Kiedy zaczynasz kontaktować się z dziećmi w wieku od 12 do 14 lat, nie patrzą na treści dla dzieci, patrzą w górę, więc celujemy w przedział 14-35 lat. Dla mnie głównymi trendami konsumpcyjnymi nie są masowe popularyzacje, które większość ludzi zakłada, a "przystępne luksusy".
Widzę, że klienci głównych marek luksusowych, takich jak Louis Vuitton, Gucci, Prada, stają się coraz młodsi, a kwoty wydawane przy każdym zakupie są coraz niższe. Dlatego pojawiają się takie marki jak Popmart. Młodsze pokolenie nie może pozwolić sobie na kupno domu i nie oszczędza na zakup domu, więc mają dostępne dochody, choć nie są one nieograniczone - to nie są dochody z 1000 dolarów za koszulkę, ale mogą to być dochody z 150 dolarów za koszulkę.
Kluczowe nie jest sprzedawanie najwięcej pojedynczych produktów, ale zapewnienie konsumentom najwyższej jakości doświadczenia. Pudgy koncentruje się na masowej popularyzacji zabawek Wal-Mart, nasze podejście jest nieco inne - bardziej starsze, bardziej jak nie do końca marka luksusowa, ale też nie zwykła marka. Musi w interesujący sposób wykazywać awangardowy charakter. Najtrudniejszą rzeczą dla marki jest stać się interesującą. To nad tym pracujemy, mam nadzieję, że nam się uda.
Q: Czy wyobrażasz sobie, że Moonbirds będzie miało współpracę z Pudgy lub BAYC?
Spencer: Nie ogłosiliśmy jeszcze żadnej współpracy, mam dobre relacje z Lucą i Gargą. Obaj są na naszej liście inwestorów, więc przyszłe wspólne działania są możliwe, ale na razie nie ma żadnych ogłoszonych planów.
Prowadzimy wiele różnych współprac. Dla nas naprawdę ważne są współprace spoza kręgu kryptowalutowego. Uważam, że to tam leży prawdziwy wzrost. Odkrywamy, że samo zdobycie umysłowego udziału w rodzimych odbiorcach kryptowalutowych nie wystarczy, aby rozwijać markę.
Jeśli rozwijasz się poza kręgiem kryptowalutowym, twoja marka również rozwija się wewnątrz kręgu kryptowalutowego, ponieważ ludzie w kręgu chcą widzieć wzrost na zewnątrz. Ale jeśli rozwijasz swoją markę tylko wewnątrz kręgu kryptowalutowego, ludzie na zewnątrz w ogóle się tym nie interesują.
Naszym wnioskiem jest, że aktywne rozwijanie się poza kręgiem kryptowalutowym to właściwa strategia. Współpracujemy z wieloma markami Web2, będąc zarówno mostem dla nich do wejścia w kryptowaluty, jak i mostem dla nas do wyjścia poza krąg kryptowalutowy.
Jedną z ważnych zmian jest to, ile marek naprawdę dba o publiczność kryptowalutową. Pamiętam, cztery lata temu, w poprzednim cyklu, marki robiły rzeczy związane z kryptowalutami i było to kontrowersyjne. Teraz, jeśli tego nie robią, to staje się kontrowersyjne.
To jest potężny most, jaki ma IP rodem z kryptowalut - IP rodem z kryptowalut to coś, co te marki mogą zrozumieć, a produkty fizyczne to również coś, co te marki rozumieją. Zawsze opisuję Moonbirds jako platformę wzrostu, współpracy i aktywacji. Ta platforma jest bardzo potężna, pozwalając nam współpracować z innymi potężnymi platformami zarówno wewnątrz, jak i poza branżą.
Q: Starzy posiadacze Moonbirds poszukują wyraźnej użyteczności. Czego powinni się spodziewać w tym roku w zakresie mapy drogowej lub kamieni milowych?
Spencer: Od samego początku przejęcia byłem bardzo jasny: uważam, że jednym z największych błędów projektów NFT jest składanie bardzo konkretnych, ale odległych obietnic. Naszą zasadą jest, że zasadniczo informujemy ludzi tylko wtedy, gdy coś się dzieje.
Jednym z powodów, dla których to robimy, jest to, że nie chcesz być zamknięty w czymś, co stanie się ogromnym obciążeniem lub zobowiązaniem, szczególnie gdy przestanie być odpowiednie. Oznacza to, że za każdym razem, gdy dostarczamy coś, musimy wzbudzać ekscytację.
Nie składamy konkretnych obietnic na następny czas, ale to nie znaczy, że nic nie robimy. Zobacz, co się wydarzyło - dlatego uważam, że teraz ludzie są bardziej zainteresowani. Kiedy kupiliśmy Moonbirds, wyraźnie mówiłem w różnych podcastach i wywiadach: "Nie chcę, żebyście wszyscy kupowali na masową skalę". Wtedy ludzie nie byli podekscytowani, ale potem zaczęliśmy publikować rzeczy.
Jedną z ważnych rzeczy, które zrobiliśmy na początku, była akcja airdrop, aby zdobyć airdrop dla naszych posiadaczy NFT z innych protokołów. To dobry sposób, aby pokazać im bezpośrednią i natychmiastową użyteczność.
Ale nie powinieneś posiadać Moonbird tylko z powodu airdropu od strony trzeciej. Powinieneś go posiadać, ponieważ chcesz wziąć udział w tej podróży, niezależnie od tego, jak ta podróż będzie wyglądać. Mówię ci, że codziennie staram się uczynić tę podróż jak najbardziej ekscytującą.
Nie musisz wierzyć w moje słowa. Spójrz na naszą podróż przez ostatnie 70 do 90 dni, a zrozumiesz. Uważam, że liczba działań aktywacyjnych mówi sama za siebie. Mamy szybko rosnącą społeczność, codziennie ktoś mówi o nas, wzrost udziału umysłowego jest ogromny. To dlatego stajemy się istotni, łącząc wszystkie te części.
Prawdziwym celem - to zawsze jest odpowiedź - jest rozwój platformy. Możemy robić fajne, interesujące aktywacje, takie jak naklejki Telegram, tokeny testowe Monad, airdrop Towns, wszystko to pochodzi z naszej platformy - ta platforma łączy moją platformę, platformę Moonbirds i bardziej potężną nową platformę, która powstaje, gdy łączymy się.
Jakie konkretne możliwości pojawią się w ciągu następnych 6 do 18 miesięcy? Mam nadzieję, że dzisiaj nie znam wszystkich odpowiedzi, ponieważ naszym celem jest być w pozycji, aby chwytać każdą możliwość, która się pojawi.
Jednak ostatecznie powinieneś posiadać Moonbird, ponieważ je lubisz, chcesz być z nami, z społecznością. Jeśli nie naprawdę ci się podobają, nie ma powodu, aby je posiadać. Ale jeśli chcesz robić te rzeczy, chcesz brać udział w wszystkich fajnych projektach, które robimy, nie będę cię wcześniej informować. Nie powiem: "Teraz jest czas, musisz to mieć przed tą datą", to nie jest nasz styl.
Kiedy zdasz sobie sprawę, że powinieneś go posiadać, dla tego, co chcesz, może być już za późno. Więc musisz tylko wierzyć, że nadchodzi coś fajnego. Jeśli tak, to wszystkie ptaki mają co jeść.
Q: Twoja firma nazywa się Orange Cap Games. Czy wyobrażasz sobie, że Moonbirds w przyszłości wejdą w branżę gier, odzieży lub inne?
Spencer: Część "Games" w Orange Cap Games jest zasługą tego, że nasz pierwszy produkt to gra, ale Orange Cap to nie tylko studio gier. Jedną z przewag naszej firmy jest posiadanie zespołu do produkcji fizycznych produktów w Azji, co jest ważną różnicą w porównaniu do innych firm.
Mówiąc o tym, jak wykorzystać IP Moonbirds, odpowiedź ma wiele różnych poziomów. Nie odrzucam tego, o czym wspomniałeś, ale nie zostało to jeszcze ogłoszone. Jak aktywować i wykorzystywać IP Moonbirds to pytanie, które pozostaje otwarte.
Jedno, co można stwierdzić, to że nie będziemy mówić: "Moonbirds IP ma sens tylko w tej jednej kwestii". To będzie kombinacja kilku różnych aspektów, w które będziemy inwestować więcej w najskuteczniejsze.
Dzisiaj IP Moonbirds istnieje w naklejkach Telegram - to jedna z rzeczy, które zrobiliśmy po przejęciu. Czy jesteśmy firmą produkującą naklejki Telegram? Nie, to tylko jeden z produktów pochodnych IP Moonbirds.
Naszym celem jest, jeśli robimy grę, robić najlepszą grę. Jeśli robimy naklejki, robimy najlepsze naklejki. Niezależnie od tego, co robimy, musimy stworzyć najlepszą wersję w danej kategorii.
Myślę, że można wyróżnić dwie klasy aktywacji: jedna to te, które można natychmiast wdrożyć, na przykład wszystkie airdropy, które zdobyliśmy, ponieważ są one cyfrowo rodzimymi, nie wymagają czasu na produkcję i cykli dostaw. Druga klasa to aktywacje, które planujemy na 6, 12, 18 miesięcy, które potrzebują cykli dostaw. Wiele z nich jest już w toku, ale nie ogłosimy niczego przed czasem.
Q: Jak postrzegasz zmiany w społeczności Moonbirds w porównaniu do momentu, gdy ją przejąłeś? Czy masz coś do powiedzenia dla nich?
Spencer: Społeczność Moonbirds jest niesamowita. Kiedy przejęliśmy Moonbirds, nie byłem pewien, ile osób pozostało z poprzedniej społeczności, ale wielu z nich przyszło, aby nas wesprzeć. Naprawdę byli zaangażowani.
Uważam, że decydującą cechą społeczności Moonbirds jest to, że są to ludzie myślący przyszłościowo, znajdujący się na czołowej linii technologii. To grupa, która przyciągnęła Moonbirds przy wprowadzeniu, i myślę, że nadal tak jest.
Jedną z najważniejszych rzeczy, które musimy zrobić dla Moonbirds i które już robimy, jest sprawienie, by ponownie czuło się jak na czołowej pozycji, ponieważ to właśnie przyciąga wszystkich i czyni to interesującym.
Kiedy otrzymaliśmy airdrop Towns, nasza społeczność korzystała z Towns. Jesteśmy trzecią największą grupą stawiającą tokeny Towns w społeczności Towns, te dane są niesamowite, ponieważ inne społeczności NFT nawet nie znalazły się w pierwszej 25.
Pięknem społeczności Moonbirds jest to, że są to prawdziwi ludzie, prawdziwi użytkownicy produktów, naprawdę zainteresowani sprawami. Dlatego mamy tak silny kanał partnerów, ponieważ ludzie to zauważyli. Teraz bardzo trudno jest znaleźć prawdziwy sygnał na Twitterze, jest zbyt dużo hałasu, ale społeczność Moonbirds naprawdę angażuje się.
Q: Jako inwestor NFT, jaki był twój największy błąd lub największy błąd, który widziałeś? Jak zapewniasz, że dziś jako lider projektu ten błąd nie zostanie powtórzony?
Spencer: Uważam, że największym błędem, jaki popełnili twórcy NFT w historii, jest złożenie zbyt dużych obietnic przed naprawdę gotowym do wydania, a także zbyt reakcja na zmienność rynku, lub założenie, że zmiany na rynku oznaczają zmiany w ich własnych działaniach.
Ludzie stają się emocjonalni w obliczu makro wahań kryptowalutowych. Uważam, że ważne jest, aby trzymać się swojego planu, nie obiecywać zbyt wiele w niewłaściwych kwestiach, nie uzależniać całego projektu od jednej aktywacji.
Jedyną rzeczą, na której możesz polegać, jest wzrost platformy. Tak długo, jak platforma trwa, nie masz problemu. Dlatego wrzucanie wszystkich jajek do jednego koszyka jest błędem. Powinieneś aktywować platformę na wiele różnych sposobów, inwestując więcej w skuteczne aspekty, a nie stawiając wszystkiego na jedną dużą aktywację. To pozwala ci być bardziej zwinnym w działaniu i szybciej chwytać możliwości.
Q: Z makro perspektywy branżowej, w jakim miejscu uważasz, że teraz jesteśmy?
Spencer: To nie jest rynek niedźwiedzia, to zdecydowanie rynek byka. Uważam, że to jest oczywiste.
Jedną z najważniejszych rzeczy na rynku jest to, skąd pochodzi nowe napływ kapitału. Teraz wiele nowego kapitału napływa z rynków publicznych. Zmiany w amerykańskim otoczeniu regulacyjnym - USA są znacznie bardziej przyjazne kryptowalutom - naprawdę otworzyły bramy dla wielu typów kapitału.
Uważam, że strukturalne wsparcie dla kryptowalut w tym cyklu jest znacznie silniejsze niż w poprzednich cyklach, więc nawet jeśli wystąpi korekta na końcu cyklu, nie sądzę, że będzie ona tak poważna. Myślę, że jest więcej osób czekających na dno.
Kiedy FTX upadł, ludzie naprawdę martwili się, że ta branża się skończy. Tak samo było, gdy upadł bank Silicon Valley. Ale z udziałem głównych instytucji, takich jak BlackRock, masowe ETF-y i otwarcie kont emerytalnych - nie sądzę, żeby ktokolwiek realistycznie wierzył, że ta branża może się skończyć.
Myślę, że przeszliśmy przez ten trudny okres. Ludzie patrzą na przeszłe wykresy i mówią: "Mieliśmy 98% korekty w rynku niedźwiedzia" - nie sądzę, że tym razem tak będzie. Uważam, że rynek ma jeszcze dużo miejsca, przynajmniej do końca roku, a może nawet dłużej.
Uważam, że to jest cykl, w którym ETH i Bitcoin zyskują strukturalne wsparcie. Z biegiem czasu musi to rozszerzyć się na więcej aktywów. Kiedy zaczynamy widzieć więcej aktywów długiego ogona zyskujących strukturalne wsparcie - myślę, że to nieuniknione - najlepszą strategią jest szukanie dzisiaj istniejących firm, które jeszcze nie mają strukturalnego wsparcia, a w końcu wezmą w tym udział.
Jako amerykańska firma i spełniając standardy w wielu aspektach, to w rzeczywistości ogromna przewaga, ponieważ pozwala ci na większy kontakt z tymi możliwościami. Jesteśmy bardzo zaangażowani w rynek publiczny, mój fundusz Orange Cap Capital, według wszelkich wskaźników - DPI, IRR czy innych - jest jednym z najlepszych funduszy w tej dziedzinie.
Jesteśmy funduszem kryptowalutowym skoncentrowanym na płynności NFT, który nie tylko nie spadł o 98%, ale wręcz znacznie wzrósł, a nawet przewyższył wszystkie inne fundusze, w tym niektóre fundusze inwestujące tylko w Bitcoin, co dowodzi, że naprawdę wiemy, co robimy.
#MoonBirds #PudgyPenguins #BAYC
Interesujące treści OpenSea
Przeglądaj | Twórz | Kupuj | Sprzedawaj | Licytuj
Zbieraj obserwacje OpenSea Binance Channel
Bądź na bieżąco
