Dodaj
--
Naccy小妹
·
--
Ja i przyjaciel rozmawialiśmy o robotach przy kieliszku, opowiadając o przejściu od nieudanych inwestycji do możliwości $ROBO
W zeszłym miesiącu rozmawiałem z przyjacielem o jego historiach inwestycyjnych w dziedzinie robotyki. Dwa lata temu wydał dużą sumę pieniędzy na dwadzieścia robotów, myśląc o wynajmie dostaw w parku. Po roku okazało się, że roboty nie tylko nie przyniosły zysku, ale stały się „martwym aktywem”, trudnym do spieniężenia, a nawet pozyskanie finansowania stało się trudne. Z rezygnacją powiedział: „Te roboty są jak zakup mieszkania, po inwestycji można tylko patrzeć, jak wartość spada.”
To uświadomiło mi, że kluczowym problemem w branży robotycznej jest to, że brakuje im „właściwości finansowych”. Roboty mogą pracować, mogą tworzyć wartość, ale nie mogą uczestniczyć w działalności gospodarczej jak inne aktywa.
Wtedy pomyślałem o Fabric Foundation. Dzięki systemowi operacyjnemu OM1 i protokołowi FABRIC, Fabric nadaje robotom zdecentralizowaną tożsamość i portfel, integrując system płatności USDC, co pozwala robotom na samodzielne płatności, zarabianie wynagrodzenia i rozliczenia. Co ważniejsze, Fabric sprawia, że roboty przestają być „aktywami trwałymi”, a stają się „kapitałem obrotowym”, który może uczestniczyć w działalności gospodarczej.
Dzięki stakowaniu $ROBO, inwestorzy mogą nie tylko uczestniczyć w wdrażaniu robotów, ale także otrzymywać dywidendy z dochodów robotów. A to wszystko roboty mogą zrealizować automatycznie, bez potrzeby interwencji człowieka.
Gdyby mój przyjaciel wcześniej poznał te informacje, być może mógłby dzięki $ROBO łatwo uniknąć kryzysu „martwego aktywa” i naprawdę osiągnąć zwrot z inwestycji. W przyszłości roboty nie będą już narzędziami, lecz „podmiotami gospodarczymi”, które mogą samodzielnie uczestniczyć w gospodarce.
@Fabric Foundation
#ROBO
#robo $ROBO
W zeszłym miesiącu rozmawiałem z przyjacielem o jego historiach inwestycyjnych w dziedzinie robotyki. Dwa lata temu wydał dużą sumę pieniędzy na dwadzieścia robotów, myśląc o wynajmie dostaw w parku. Po roku okazało się, że roboty nie tylko nie przyniosły zysku, ale stały się „martwym aktywem”, trudnym do spieniężenia, a nawet pozyskanie finansowania stało się trudne. Z rezygnacją powiedział: „Te roboty są jak zakup mieszkania, po inwestycji można tylko patrzeć, jak wartość spada.”
To uświadomiło mi, że kluczowym problemem w branży robotycznej jest to, że brakuje im „właściwości finansowych”. Roboty mogą pracować, mogą tworzyć wartość, ale nie mogą uczestniczyć w działalności gospodarczej jak inne aktywa.
Wtedy pomyślałem o Fabric Foundation. Dzięki systemowi operacyjnemu OM1 i protokołowi FABRIC, Fabric nadaje robotom zdecentralizowaną tożsamość i portfel, integrując system płatności USDC, co pozwala robotom na samodzielne płatności, zarabianie wynagrodzenia i rozliczenia. Co ważniejsze, Fabric sprawia, że roboty przestają być „aktywami trwałymi”, a stają się „kapitałem obrotowym”, który może uczestniczyć w działalności gospodarczej.
Dzięki stakowaniu $ROBO, inwestorzy mogą nie tylko uczestniczyć w wdrażaniu robotów, ale także otrzymywać dywidendy z dochodów robotów. A to wszystko roboty mogą zrealizować automatycznie, bez potrzeby interwencji człowieka.
Gdyby mój przyjaciel wcześniej poznał te informacje, być może mógłby dzięki $ROBO łatwo uniknąć kryzysu „martwego aktywa” i naprawdę osiągnąć zwrot z inwestycji. W przyszłości roboty nie będą już narzędziami, lecz „podmiotami gospodarczymi”, które mogą samodzielnie uczestniczyć w gospodarce.
@Fabric Foundation
#ROBO
#robo $ROBO
Zastrzeżenie: zawiera opinie stron trzecich. To nie jest porada finansowa. Może zawierać treści sponsorowane. Zobacz Regulamin