150 producentów robotów walczy na własną rękę, dopiero gdy linie produkcyjne stanęły, zrozumieli, co Fabric naprawdę łączy
W zeszłym miesiącu w Shenzhen, mój stary znajomy z branży produkcyjnej narzekał na trudności. Ich fabryka wprowadziła czteronogiego robota YuTree, humanoida UBTECH oraz zagraniczny manipulator, w wyniku czego trzy urządzenia działały niezależnie, dane były niekompatybilne, a polecenia nie były rozpoznawane. Dyspozytor musiał równocześnie obsługiwać trzy pulpity kontrolne. Pewnego razu, z powodu konfliktu systemów, cała linia produkcyjna była zatrzymana przez cztery godziny, co przyniosło ogromne straty.
To przypomniało mi o ostatnich działaniach Fabric. Ponad 150 globalnych producentów sprzętu robotycznego, każdy chciał stworzyć swoje własne iOS, co w efekcie sprawiło, że każdy robot stał się wyspą danych. Ludzie z OpenMind, którzy wyszli ze Stanford i DeepMind, rozumieją: to, czego brakuje robotom, to nie sprzęt, lecz uniwersalny język. Ich otwarte oprogramowanie operacyjne OM1 jest jak Android dla robotów, a protokół FABRIC jest jak sieć społecznościowa, pozwalająca robotom YuTree, Zhiyuan i UBTECH wzajemnie się poznawać i wymieniać umiejętności.
Warstwa płatności, która współpracuje z Fabric, została już wdrożona, roboty mogą same płacić za energię i kupować usługi – urządzenia ewoluują z narzędzi w niezależne podmioty zarabiające pieniądze.
Fundamentalnym celem ROBO nie jest tylko wypuszczenie kryptowaluty, lecz stworzenie podstawowej infrastruktury, która połączy fragmentaryczny świat maszyn. Koszt kilku godzin przestoju linii produkcyjnej rozumie tylko ten, kto pracował w przemyśle.
Gdyby Fabric pojawił się dwa lata wcześniej, może mój brat zaoszczędziłby te cztery godziny. @Fabric Foundation #ROBO $ROBO
