Na początku myślałem, że Fabric to tylko kolejna narracja o robotyce. Ale im więcej się w to zgłębiałem, tym bardziej czułem, że prawdziwy pomysł jest znacznie większy. Prawdziwym zakładem tutaj nie jest po prostu posiadanie mądrzejszych robotów. Chodzi o to, czy roboty mogą stać się prawdziwymi uczestnikami gospodarczymi w świecie, którego systemy zostały zbudowane tylko dla ludzi. To jest ta część, która zmieniła sposób, w jaki patrzę na $ROBO. Fabric Foundation opisuje siebie jako organizację non-profit skoncentrowaną na otwartej robotyce i AGI, z misją budowy infrastruktury zarządzania, ekonomicznej i koordynacyjnej, która pomaga ludziom i inteligentnym maszynom współpracować bezpiecznie i produktywnie.
To, co najbardziej mnie zaskoczyło, to podstawowy argument Fabric: dzisiejsze finansowe i instytucjonalne tory zostały zaprojektowane dla ludzi, a nie maszyn. Ludzie mogą otwierać konta bankowe, nosić dokumenty tożsamości, podpisywać umowy i otrzymywać wynagrodzenie za pośrednictwem systemów, które już istnieją. Roboty nie potrafią tego zrobić w ten sam sposób. Oficjalna teza Fabric brzmi, że jeśli maszyny mają wykonywać użyteczną pracę w realnym świecie, będą potrzebować trwałej tożsamości, portfeli, torów płatniczych i przejrzystych systemów koordynacji. Dlatego projekt cały czas przedstawia tę szansę w kontekście „gospodarki robotów”, a nie tylko w kontekście robotyki jako tematu.
To także tam, gdzie ROBO zaczyna wyglądać dla mnie na bardziej znaczące. Fabric mówi, że $ROBO to podstawowa użyteczność i aktywo governance sieci. Zgodnie z jego oficjalnym wprowadzeniem tokena, ma być używany do płatności, tożsamości, weryfikacji, stakowania i uczestnictwa, dostępu do ekosystemu budowniczych oraz zarządzania. Fabric mówi też, że sieć najpierw uruchomi się na Base, a później może migrować do własnego L1, gdy adopcja wzrośnie. Kiedy składam te szczegóły razem, nie widzę tokena, który istnieje tylko dla uwagi przy uruchomieniu. Widzę token, który jest umieszczany w ramach większej tezy infrastrukturalnej.
To, co czyni to interesującym z mojej perspektywy, to fakt, że zmienia to całe pytanie. Zamiast pytać tylko, czy roboty staną się mądrzejsze, zaczynam pytać, czy mogą stać się ekonomicznie użyteczne. Robot może być inteligentny, a jednak pozostać uwięziony w zamkniętym systemie, jeśli nie można go zidentyfikować, zweryfikować, opłacić lub skoordynować w ramach otwartej sieci. Teza Fabric brzmi, że ten brakujący poziom ma znaczenie tak samo jak sama inteligencja. I szczerze mówiąc, myślę, że to znacznie bardziej oryginalny zakład, niż rynek obecnie mu przyznaje.
Oczywiście, pomysł jest wciąż wczesny. Sam Fabric mówi, że skalowane floty robotów będą nadal wymagały partnerstw, dojrzałości operacyjnej, ram ubezpieczeniowych i niezawodnych modeli usługowych, zanim ta wizja stanie się rzeczywistością. Ale ta szczerość jest dokładnie tym, dlaczego uważam projekt za wart obserwacji. Wyzwanie nie jest małe, a także nie jest mały potencjał, jeśli teza zadziała. Dlatego nie patrzę tylko na ROBO jako na token. Obserwuję, czy Fabric naprawdę potrafi zbudować tory, które uczynią udział maszyn rzeczywistością.
