Ostatnio widzę wiele osób promujących $ROBO i mówiących o gospodarce robotów, narracji AI, o następnych stu razy. Ale cały czas myślę o jednym pytaniu: Jakie rzeczywiste problemy rozwiązuje Fabric Protocol?
Zrobiłem coś - porozmawiałem z kilkoma facetami zajmującymi się inżynierią robotów, z tymi, którzy pracują nad robotami magazynowymi, i tymi, którzy robią przemysłowe ramiona mechaniczne. Zapytałem ich: Czy potrzebujecie blockchain?
Ich reakcja była dość interesująca.
Inżynier zajmujący się robotami magazynowymi powiedział, że ich obecny system wymaga reakcji na poziomie milisekund, a komunikacja między maszynami opiera się na wewnętrznej optymalizacji sieci. Co się stanie, jeśli dodamy warstwę blockchain? Jak poradzić sobie z opóźnieniem?
Inny gość jest bardziej bezpośredni: Kto bierze odpowiedzialność? Maszyna w magazynie potrąciła człowieka, zniszczyła towar, czy zdecentralizowane zarządzanie może wziąć odpowiedzialność? Firma potrzebuje jasno określonego podmiotu odpowiedzialnego, a nie głosowania DAO.
Inni mówią, że przemysłowe roboty działają już w ściśle regulowanym środowisku, bezpieczeństwo danych i standardy operacyjne są twardymi zasadami. Jak przeforsować publiczny blockchain przez prawo?
Nikt nie powiedział, że ten pomysł jest bez sensu. Ale nikt też nie czuje, że teraz pilnie potrzebuje blockchaina.
To przypomina mi stare problemy branży kryptowalut — ciągłe szukanie rozwiązań dla cudzych problemów, zamiast najpierw sprawdzić, czy w ogóle mają jakieś problemy.
Ironią jest to, że największe sukcesy tej branży polegają na rozwiązywaniu problemów wewnętrznych branży: DEX rozwiązał problem braku zaufania do giełd, a protokoły pożyczkowe umożliwiły przepływ kapitału w sieci. Problemy te są endogeniczne, więc narzędzia są użyteczne.
Ale gdy wchodzisz do branży, która już ma dojrzały system, regulacje i przepływy pracy, myśląc, że wystarczy włożyć nogę, to sama atrakcyjna architektura to za mało. Musisz udowodnić, że naprawdę jesteś lepszy od tego, co aktualnie używają.
@FabricFND jest teraz na tym skrzyżowaniu.
Koordynowanie robotów w otwartej sieci, ten pomysł jest bardzo atrakcyjny. Ale atrakcyjność to jedno, a użyteczność to inna sprawa.
Wzrost i spadek tokenów to jedna sprawa, a to, czy system został faktycznie użyty, to inna sprawa. Ile dziś jest wart ROBO, nie obstawiają obecny stan, lecz przyszłość — przyszłość, w której gospodarka maszyn naprawdę nadejdzie i Fabric stanie się warstwą rozliczeniową.
Ta przyszłość może nadejść, a może nie nadejść.
Dlatego nauczyłem się jednej rzeczy: za każdym razem, gdy pojawia się nowa narracja, najpierw warto zadać pytanie —
Co tak naprawdę ten przedmiot rozwiązał dzisiaj?