#robo $ROBO
Mam prostą myśl, kiedy patrzę na sieci takie jak Robo z @Fabric Foundation Kiedy istnieją nagrody, grupy naturalnie się formują. To nawet nie jest zła rzecz. To po prostu sposób, w jaki działają ludzie. Jeśli uruchomienie węzła lub walidatora przynosi zysk, niektórzy ludzie będą współpracować, aby ułatwić sobie życie i uczynić je bardziej stabilnym.
W tym miejscu zaczynają się prawdziwe wyzwania.
Sieć może nadal wyglądać na zdrową na powierzchni. Bloki wciąż się poruszają. Pulpity pokazują aktywność. Wszystko wydaje się normalne. Ale za kulisami, mała grupa może powoli zdobywać zbyt dużą władzę nad weryfikacją. Kiedy to się dzieje, weryfikacja przestaje być prawdziwą weryfikacją. Cicho zamienia się w zatwierdzenie z tego samego kręgu raz po raz. Sieć jest żywa, ale duch decentralizacji zaczyna zanikać. Dlatego projektowanie zachęt ma tak duże znaczenie.
Dobre sieci myślą o tym wcześnie. Tworzą systemy, w których władza nie może pozostawać w jednym miejscu zbyt długo. Role mogą się zmieniać. Reputacja może zmieniać się w czasie. A żaden pojedynczy klaster nie powinien łatwo dominować procesu. Pomysł Robo Fundacji Fabric jest interesujący, ponieważ infrastruktura zaufania działa tylko wtedy, gdy sieć pozostaje otwarta i zrównoważona. Nie z nadziei. Ale z projektu.
@Fabric Foundation #ROBO $ROBO
