Ostatnio rozmawiałem z przyjacielem, który jest elektrykiem, i on żartobliwie skarżył się, że AI rozwija się zbyt szybko, a najnowsze modele prawie osiągają pełne wyniki w różnych testach. Najbardziej martwi się tym, że jeśli pewnego dnia pojawi się robot, który natychmiast nauczy się kalifornijskich przepisów dotyczących elektryków i będzie działał precyzyjniej niż on, to czy jego dobrze płatna praca nie będzie zagrożona?

Właściwie to nie tylko jego niepokój, ale także temat, przed którym staje całe nasze społeczeństwo: kiedy maszyny zaczynają zastępować ludzi, kto je będzie posiadał? Kto będzie je nadzorował? Jak będą dzielone zyski? Ostatnio obserwuję logikę @Fabric Foundation i odkrywam, że to, co chcą zrobić, jest dość interesujące — nie chcą być zimną, bezosobową firmą sprzętową, ale zbudować zdecentralizowany „rynek pracy robotów”. A silnikiem tej ekonomii jest $ROBO .

Mówiąc wprost, ROBO nie jest żadnym kapitałem własnym ani długiem, jest bardziej jak „bilet wstępu” i „przepustka” do tego królestwa robotów.

Jeśli chcesz zarabiać na robocie w sieci Fabric, nie możesz po prostu mówić, że jesteś profesjonalistą. Musisz zablokować określoną ilość ROBO jako „bezpieczny zbiornik” (Security Reservoir).

To jak płacenie zaliczki lub kaucji za jazdę taksówką, aby zapobiec zniszczeniom lub jeżdżeniu „martwymi numerami”. Co ciekawe, ta kwota zabezpieczenia jest dynamiczna: im wyższa deklarowana wydajność twojego robota, tym więcej tokenów musisz zablokować. To oznacza, że im silniejsza jest wydajność całej sieci, tym więcej tokenów trzeba zablokować, a ten wewnętrzny popyt jest ściśle związany z „pracą”.

W sieci Fabric, niezależnie od tego, czy pobierasz dane, żądasz mocy obliczeniowej, czy wywołujesz API, musisz używać ROBO. Chociaż dla wygody użytkowników ceny mogą być określone w dolarach, ostateczne rozliczenie zawsze będzie przeliczane na tokeny.

Najbardziej przyciągającym mnie aspektem jest jego „mechanizm odkupu”: część dochodów z protokołu będzie regularnie kupowana na otwartym rynku i deponowana w rezerwie fundacji ROBO. W miarę jak roboty wykonują coraz więcej pracy, ta ciągła presja zakupowa działa jak automatyczny wzmacniacz dla tokenów.

Zwykli inwestorzy, jeśli nie zamierzają kupować robotów, również mogą uczestniczyć. Możesz zlecić swoje tokeny tym robotom operatorów, którzy osiągnęli dobre wyniki.

To trochę jak zakładanie się w pracy na potencjalne akcje. Twoje zlecenie może pomóc operatorowi w przyjmowaniu bardziej wartościowych zadań, a ty również możesz dzielić się zyskami z ich pracy (w formie punktów lub rabatów). Ale pamiętaj, że wiąże się to z ryzykiem: jeśli operator złamie zasady i zostanie ukarany, twoje zlecenie również zostanie „zmniejszone”. Ten mechanizm wspólnego ponoszenia ryzyka zmusza wszystkich do wyboru naprawdę wiarygodnych robotów.

Aby zapobiec spekulantom w szybkim wchodzeniu i wychodzeniu, Fabric wprowadził model ve lock-up. Im dłużej blokujesz (maksymalnie 4 lata), tym większą masz władzę, możesz uzyskać maksymalnie 4 razy większą wagę głosów.

Możesz uczestniczyć w podejmowaniu decyzji o kluczowych parametrach protokołu, takich jak osiągnięcie normy wykorzystania czy podwyższenie progu jakości. To zapewnia, że osoby trzymające kierownicę naprawdę chcą przejść cały cykl tego networku jako „prawdziwi fani”.

Ta operacja ma świetne wyczucie sieci: Fabric pozwala społeczności koordynować uruchomienie konkretnego robota poprzez „jednostki uczestniczące”.

Jeśli robot nie zdołał zebrać wystarczających funduszy na start (tj. nie osiągnął progu aktywacji), tokeny zostaną zwrócone w pierwotny sposób, tak jak w przypadku nieudanego crowdfunding. A wczesni zwolennicy po uruchomieniu robota będą mieli pierwszeństwo w dostępie, a takie „kto pierwszy, ten lepszy” korzyści są również rekompensatą dla wczesnych ponoszących ryzyko.

Na koniec chcę powiedzieć, że mechanizm nagród Fabric różni się całkowicie od tradycyjnego wydobywania PoS. Na wielu łańcuchach wystarczy, że masz pieniądze, aby stawiać i otrzymywać odsetki; ale w Fabric musisz „pracować”.

Niezależnie od tego, czy dostarczasz zadania sprzętowe, przesyłasz dane do treningu, czy wykonujesz weryfikację, musisz wygenerować rzeczywisty wynik wkładu. A ten wynik będzie z czasem maleć, nie da się polegać na „starych zasobach”. Taki model „wynagrodzenia za wykonanie” to coś, co powinno istnieć na rynku pracy.

Dokładnie myśląc, wiele projektów, które widzieliśmy w przeszłości, było zbyt „puste”. Ale Fabric pokazał mi możliwość: aby roboty naprawdę włączyły się w ludzki cykl gospodarczy, a nie stały się czarną skrzynką zmonopolizowaną przez wielkie firmy.

Oczywiście, w drodze od ważenia aktywności do ważenia dochodów na pewno będą trudności w realizacji, regulacje to również przeszkoda. Ale jeśli pewnego dnia mój elektryk znajomy będzie mógł zdobyć część zysków ze „współpracujących robotów” poprzez posiadanie ROBO i uczestnictwo w zarządzaniu, to taka przyszłość może rzeczywiście być warta naszego czasu.

Czy rozważysz oddanie głosu na przyszłe roboty? 👀 #ROBO