Ciekawe w Fundacji @Fabric Foundation nie są roboty.
Ale to, że usuwa się warstwę, która zwykle siedzi pomiędzy nimi.#robo
Nie ma koordynatora.
Nie ma centralnego podziału.
Nie ma podstaw do decydowania, kto co robi.
Tylko pojawiają się zadania, maszyny reagują, a wartości kształtują.
Wydaje się to proste na powierzchni.
Ale ta zmiana całkowicie zmienia strukturę.
Ponieważ gdy koordynacja nie opiera się na kontroli,
system zaczyna się samodzielnie organizować.
$ROBO
Ale to, że usuwa się warstwę, która zwykle siedzi pomiędzy nimi.#robo
Nie ma koordynatora.
Nie ma centralnego podziału.
Nie ma podstaw do decydowania, kto co robi.
Tylko pojawiają się zadania, maszyny reagują, a wartości kształtują.
Wydaje się to proste na powierzchni.
Ale ta zmiana całkowicie zmienia strukturę.
Ponieważ gdy koordynacja nie opiera się na kontroli,
system zaczyna się samodzielnie organizować.
$ROBO