Uzyskaj informacje dostarczane do swojej skrzynki - https://lorenzo-protocol.ghost.io/#/portal/signup
Witamy w Liście Lorenzo, twoim tygodniowym podsumowaniu stablecoinów, DeFi, tokenizacji, legislacji kryptowalutowej i nie tylko.
W tym numerze:
Kraken wstrzymuje plany IPO w obliczu schłodzenia rynku
Mastercard nabywa BVNK w zakładzie na infrastrukturę stablecoinów o wartości 1,8 miliarda dolarów
Tally zamyka działalność, ponieważ popyt na zarządzanie DAO maleje
Kraken wstrzymuje plany IPO w obliczu schłodzenia rynku
Giełda kryptowalut Kraken wstrzymała swoje plany IPO, ponieważ osłabiające się warunki rynkowe zmniejszają apetyt inwestorów na nowe notowania. Ten ruch następuje po tajnym zgłoszeniu S-1 do amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd pod koniec zeszłego roku oraz dwóch ostatnich kluczowych wydarzeniach: zabezpieczeniu konta głównego w Federalnej Rezerwie oraz zakończeniu pracy CFO giełdy.
https://www.triana.media/kraken-secures-federal-reserve-master-account-gaining-direct-access-to-u-s-payment-rails/?ref=lorenzo-protocol.ghost.io
Zmiana jest wyraźna w porównaniu do ożywienia IPO w 2025 roku, kiedy firmy takie jak Circle, Bullish i Gemini łącznie zebrały 14,6 miliarda dolarów. W 2026 roku momentum osłabło, a BitGo jest jedynym dużym notowaniem do tej pory, a jego akcje spadły znacznie po debiucie.
Na razie okno IPO pozostaje skutecznie zamknięte, a firmy kryptograficzne czekają na ustabilizowanie się zmienności przed ponownym rozważeniem ofert publicznych.
Czytaj więcej:
https://www.triana.media/kraken-freezes-ipo-plans-due-to-market-concerns/?ref=lorenzo-protocol.ghost.io
Mastercard przejmuje BVNK w zakładzie infrastruktury stablecoinowej za 1,8 miliarda dolarów
Gigant płatniczy Mastercard zgodził się na przejęcie BVNK za maksymalnie 1,8 miliarda dolarów, w tym 300 milionów dolarów w płatnościach warunkowych, w ruchu mającym na celu połączenie tradycyjnych torów fiatowych z systemami finansowymi opartymi na blockchainie.
Umowa opiera się na rosnącej presji kryptograficznej MasterCard, po niedawnym programie partnerskim z firmami takimi jak Binance, Circle i Ripple, aby opracować przypadki użycia płatności aktywami cyfrowymi w świecie rzeczywistym.
https://lorenzo-protocol.ghost.io/mastercard-launches-global-crypto-partner-program/
BVNK wprowadza infrastrukturę, która umożliwia firmom przesyłanie funduszy przez sieci blockchain w ponad 130 krajach. Zintegrowana z siecią MasterCard, platforma będzie wspierać płatności transgraniczne, przekazy, przepływy B2B oraz operacje skarbowe, pozostając jednocześnie niezależna od łańcucha w zakresie stablecoinów i tokenizowanych aktywów.
Przejęcie odzwierciedla szerszą instytucjonalną zmianę w kierunku posiadania „torów” między fiat a kryptowalutą. Zamiast strategii skoncentrowanych na handlu, firmy takie jak BlackRock i JPMorgan Chase priorytetyzują zarządzanie płatnościami, zgodność i infrastrukturę rozliczeniową jako kluczowe warstwy wartości. Rosnąca przejrzystość regulacyjna dodatkowo przyspiesza dynamikę.
Więcej szczegółów:
https://lorenzo-protocol.ghost.io/mastercard-to-acquire-bvnk-in-1-8b-deal-to-bridge-stablecoins-and-fiat-rails/
Tally zamyka działalność, ponieważ popyt na zarządzanie DAO maleje
Platforma zarządzania DAO Tally zamyka działalność po ponad pięciu latach, co stanowi punkt zwrotny dla zdecentralizowanego zarządzania, ponieważ zmiany regulacyjne i słaby popyt przekształcają tę kategorię.
Tally wspierało główne ekosystemy, w tym Uniswap, Arbitrum i Ethereum Name Service, pomagając koordynować zarządzanie w ponad 500 organizacjach i w transakcjach przekraczających 1 miliard dolarów.
Kluczowym czynnikiem, według zespołu, były zmieniające się przepisy. Pod kierownictwem byłego Gary'ego Genslera w Amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, projekty polegały na DAO, aby rozdzielić kontrolę i zmniejszyć ryzyko prawne. W bardziej liberalnym środowisku, decentralizacja jest coraz częściej postrzegana jako opcjonalna, a nie konieczna.
Jednocześnie oczekiwana eksplozja aplikacji napędzanych DAO nie nastąpiła. Zamiast długiego ogona protokołów, aktywność skonsolidowała się wokół mniejszej liczby dominujących graczy, ograniczając popyt na narzędzia zarządzania.
Projekty takie jak Jupiter i Yuga Labs już ograniczyły modele DAO, wskazując na niską partycypację i nieefektywności operacyjne. W całym ekosystemie, zarządzanie często pozostawało skoncentrowane w rękach małej grupy posiadaczy tokenów.
Pełna historia:
https://www.triana.media/tally-shuts-down-as-dao-governance-demand-fades-in-post-gensler-era/?ref=lorenzo-protocol.ghost.io