Gdy rynkowe spojrzenia są skierowane na zwiększenie udziału BlackRock w POL oraz emisję tokenów RWA przez Standard Chartered, raport DappRadar z października przedstawia dane, które zasługują na jeszcze większe zainteresowanie: liczba małych zespołów deweloperskich w ekosystemie Polygon wzrosła o 2000 w trzecim kwartale, czyli o 147% w stosunku do poprzedniego kwartału, znacznie więcej niż u Arbitrum (89%) i Optimism (63%). Te zespoły, które nie otrzymały finansowania od dużych VC ani nie są projektami gwiazdowymi – tzw. długie ogony – wspierają obecnie 35% TVL ekosystemu Polygon za pomocą mało znanych aplikacji, takich jak NFT do usług domowych czy ubezpieczenia wspólnotowe. Ta struktura ekosystemu, w której wielkie firmy budują platformę, a małe zespoły wchodzą w akcję, ma swoje tło w specjalnie stworzonym przez Polygon „pudełku narzędzi dla małych deweloperów” – dzięki któremu konkurencja na poziomie L2 przesuwa się z „porównania parametrów technicznych” na nową drogę, czyli „porównanie przyjazności dla ekosystemu”.
Polygon przyciąga deweloperów z długim ogonem, a jego kluczem jest rozwiązanie dwóch głównych problemów dla małych i średnich zespołów: wysokich kosztów rozwoju i długich cykli wdrożenia. W lipcu 2025 r. wprowadzony został Polygon DevKit 2.0, który bezpośrednio obniżył próg wdrożenia aplikacji do poziomu „zero wiedzy”. Ten zestaw narzędzi integruje trzy kluczowe funkcje: po pierwsze, bibliotekę gotowych szablonów kontraktów inteligentnych obejmujących 12 typowych scenariuszy, takich jak tokenizacja RWA, wytworzenie NFT, ubezpieczenie mikro, w których deweloperzy nie muszą pisać ani jednej linii kodu – wystarczy zmienić parametry, by wygenerować kontrakt, a czas wdrożenia skrócił się z tradycyjnych 2 tygodni do 4 godzin; po drugie, funkcję „jednoklikowego dostosowania do wielu łańcuchów”, dzięki której aplikacja po wdrożeniu automatycznie obsługuje Polygon PoS, Agglayer i główny łańcuch Ethereum, co eliminuje koszty tworzenia osobnego modułu interchain (w tradycyjnym podejściu wymaga to dodatkowych inwestycji w wysokości 5–8 tys. dolarów amerykańskich); po trzecie, bezpłatny pulę zasobów testowych z 1 milionem testowych POL i wsparciem technicznym przez 24 godziny, rozwiązując problem małych zespołów polegający na braku środków na zakup testowych monet i braku wsparcia w przypadku błędów. Według Rishaba Gupta, odpowiedzialnego za relacje z deweloperami w Polygon, zespoły korzystające z DevKit 2.0 osiągają średni koszt rozwoju o 62% niższy niż średnia branżowa.
Nie wystarczą tylko narzędzia – Polygon wspiera również przetrwanie małych aplikacji poprzez kombinację „stymulacji + ruchu”. W zakresie stymulacji wprowadzony został program „Microgrant” – całkowicie zmieniający reguły: nie tylko gwiazdy projektów mogą otrzymać środki, ale każda aplikacja, która przejdzie podstawową kontrolę zgodności, może otrzymać bez udziału akcji wsparcie w wysokości 5000–3 mln dolarów amerykańskich, z uwzględnieniem aplikacji wspierających społeczność. Przykładem jest „Sąsiedzki Pomocnik” – platforma wspierająca wspólnoty, uruchomiona w September, w której użytkownicy zapisują czas pomocy domowej za pomocą NFT i wymieniają się pomocą – dzięki mikrograntowi uruchomił się na zasadzie „chłodnego startu”, a obecnie ma 12 tys. użytkowników i wartość transakcji przekracza 800 tys. dolarów amerykańskich. W zakresie ruchu, mechanizm wsparcia „App Hub” jest jeszcze ważniejszy: wszystkie nowe małe aplikacje otrzymują bezpłatne promocje na stronie głównej Polygon, w mediach społecznościowych i dostęp do płatności przez Polygon Pay, co pozwala bezpośrednio dotrzeć do 28 mln miesięcznych użytkowników w ekosystemie. Ta kombinacja „dajemy pieniądze + dajemy ruch” podniosła procent przetrwania małych aplikacji z 23% (średnia branżowa) do 58%.
Wsparcie regulacyjne to tajny atut Polygonu w przyciąganiu deweloperów z długiego ogona. Dla małych zespołów, które nie mogą zatrudnić własnej drużyny regulacyjnej, „szklana klatka regulacyjna” Polygonu działa jak bezpłatny doradca prawny: deweloperzy mogą przesłać swój projekt, a Polygon wspólnie z europejskimi instytucjami certyfikowanymi zgodnie z MiCA oferuje bezpłatną ocenę zgodności, a także bezpośredni dostęp do współpracujących biur prawa, co obniża koszty regulacyjne z ponad 100 tys. dolarów do mniej niż 20 tys. dolarów. Bardziej praktyczna jest funkcja „dynamicznego modułu zgodności” – aplikacja po wdrożeniu automatycznie dostosowuje funkcje do różnych przepisów w zależności od regionu (np. SEC w USA, MAS w Singapurze), np. ukrywa moduł stakingu dla użytkowników z USA, a w Europie aktywuje uproszczoną procedurę KYC. Taka „jedno miejsce zgodności” pozwala wielu małym zespołom na „globalne próby”: np. zespół z Szanghaju stworzył „NFT zdrowia zwierząt”, po dostosowaniu przez szklaną klatkę regulacyjną został wdrożony w 5 krajach Azji Południowo-Wschodniej, liczba użytkowników przekroczyła 30 tys., a także zdobył sponsoring od lokalnych marek produktów dla zwierząt.
Z punktu widzenia inwestycyjnego, wybuch ekosystemu deweloperów z długim ogonem buduje dla POL „drugą linię wzrostu” – niezależnie od zakupów instytucjonalnych, ale dzięki wzrostowi TVL i prowizji z transakcji generowanym przez ogromną liczbę małych i średnich aplikacji. W krótkim okresie, korzyści z DevKit 2.0 wciąż się rozprzestrzeniają, a wraz z „Sezonem wspierania aplikacji długiego ogona” w czwartym kwartale (planowane wsparcie dla kolejnych 500 zespołów), cena POL może oscylować w okolicach 0,20–0,23 USD, zbierając siły. Jednak z uwagi na to, że te aplikacje wejdą w fazę dojrzałości w pierwszym kwartale 2026 r. (przewidywane dodatkowe 1,2 mld USD TVL), cena POL może przekroczyć 0,36 USD. Jeśli w drugim kwartale 2026 r. zostanie oficjalnie wprowadzona DevKit 3.0 (która obsługuje rozwój aplikacji łączących AI z blockchainiem), to przyciągnie ona zespoły z branży AI, a cena może wzrosnąć nawet do 0,51 USD. Należy jednak uważać na dwa ryzyka: pierwsze to utrzymanie się deweloperów z długiego ogona (aktualnie 3-miesięczna retention to 61%, jeśli spadnie poniżej 50%, to może to negatywnie wpłynąć na rozwój ekosystemu), drugie to postęp iteracji narzędzi DevKit (opóźnienia mogą pozwolić konkurencji na wyprzedzenie). Inwestorzy zazwyczaj powinni skupić się na liczbie nowych aplikacji miesięcznie w „App Hub” oraz na udziale TVL aplikacji z długiego ogona – to kluczowe wskaźniki wskazujące na żywość ekosystemu.
Gdy inne L2 wciąż walczą o to, kto ma wyższą TPS czy lepsze partnerstwa z instytucjami, Polygon już od dawna buduje bardziej odporne ekosystemy poprzez wsparcie deweloperów z długiego ogona – bowiem najwyższy potencjał ekosystemu nie jest określany przez kilka wielkich graczy, ale przez ogromną liczbę małych deweloperów gotowych się w nią włożyć. Ta strategia „wspinania się w dół” może być bardziej trwała niż krótkoterminowe korzyści z inwestycji instytucjonalnych i lepiej wspiera długoterminową wartość POL.
i #Polygon