#hemi $HEMI W godzinach szczytu prowadzenie zmiany biznesowej na bardziej odpowiednie trasy i okna dopasowujące, w godzinach nie szczytowych wymiana na większy margines przy niższych kosztach; w zarządzaniu zmiana „na chybił trafił” na „drobne korekty”, w okresie spokoju dozwolone są tylko niewielkie zmiany. Wprowadzenie tego do rzeczywistego świata: jedna firma zajmująca się portfelami dokonuje wpłat i wypłat w godzinach szczytu na „szybkiej ścieżce”, ale warstwa rozliczeniowa zostawia odciski palców dla każdego stwierdzenia; jedna firma zajmująca się grami ma kopie biegające w tanim obszarze, a dowody zwycięstwa i porażki są zapisywane w twardym obszarze; jedna platforma rozliczeniowa dzieli rachunki publiczne i prywatne w różne poziomy ochrony, opłaty i czas oczekiwania są wcześniej zapisane w SLA. Użytkownicy widzą „zawsze udaje się, zawsze są dowody, zawsze można cofnąć”, operatorzy widzą „koszty do zaplanowania, incydenty mają scenariusze, odpowiedzialność można przypisać”. Bezpieczeństwo nie jest już „mówić stabilnie”, lecz „liczyć stabilnie”. Ta „uczciwość inżynieryjna” jest warunkiem zrównoważonego ekosystemu. @Hemi i #Hemi $HEMI