Ten projekt obserwuję od jakiegoś czasu, szczerze mówiąc, na początku nie zwróciłem na niego uwagi.
Znowu AI, Web4 i wydobywanie zachowań, te słowa już mi się opatrzyły w kręgach gier blockchain. Co roku pojawia się dziesiątki takich projektów, a białe księgi pisane są jak powieści sci-fi, a po uruchomieniu wszystko wychodzi na jaw. Wtedy w parku po prostu przesunąłem, myśląc, że to kolejny projekt na fali.
A czemu później znowu zacząłem się przyglądać? Bo jeden ziomek z mojej grupy, ten gość zwykle gra tylko w bitcoina i etereum, nawet w shitcoiny nie pakuje, nagle zapytał w grupie: "Czy ktoś próbował LongTech i ich Shortchall?" Zamurowało mnie, myślę sobie, kurde, nawet on się dał wciągnąć, muszę to sprawdzić.
Dobra, pobrałem Shortchall, spróbuję.
Rejestracja, podłączenie portfela, zaczynanie zabawy. Pierwszego dnia grałem przez dziesięć minut, zdobyłem kilka punktów, nie poczułem niczego. Drugiego dnia kontynuowałem. Po piątym dniu dostałem airdrop, około 2 USD.
Pomyślałem sobie, że to ma sens.
Do tej pory korzystam już prawie miesiąc. Codziennie od piętnastu do dwudziestu minut, zarobiłem 2 do 3 USD. Niewiele, ale stabilnie. Kluczowe jest to, że nie zainwestowałem ani grosza, czysta zabawa. Co stracisz? Tylko trochę czasu. A ja w tym czasie i tak przeglądałem krótkie filmy, tylko zmieniłem aplikację.
Mówiąc o czekaniu, mój kot za każdym razem, gdy widzi mnie siedzącego na toalecie i przeglądającego telefon, czai się przy drzwiach i gapi się, nie wiem, co myśli. Odbiegłem od tematu.
Ale tylko przeglądanie bez analizy to nie wystarczy, muszę policzyć rachunki.
Zgarnąłem dane Shortchall. W marcu oficjalnie ogłosili, że mają 1 milion użytkowników, codziennie aktywnych 120 do 150 tysięcy. W kwietniu zaktualizowali, już 1,4 miliona, obejmując 228 krajów. W mniej niż miesiąc wzrost o 400 tysięcy, przyznaję, że ten wzrost mnie zaskoczył.
Jednak jest jeden wskaźnik, którego oficjalnie jeszcze nie ujawnili, a mianowicie wskaźnik utrzymania. Utrzymanie na następny dzień, po 7 dniach, po 30 dniach — wszystko to czarna skrzynka. Pracowałem nad produktami internetowymi i wiem, że wskaźnik utrzymania jest sto razy ważniejszy od liczby rejestracji. Liczba rejestracji może być sztucznie podbijana, ale utrzymanie nie. Jeśli wskaźnik utrzymania na następny dzień jest poniżej 30%, to w zasadzie wszystko jest krótkoterminowe. Ile wynosi wskaźnik utrzymania Shortchall? Nie wiem, frustruje mnie to.
Przeszukałem tło zespołu, to jest coś, o czym warto porozmawiać.
LongTech to nie jest projekt powietrzny, gdzie kilku młodych ludzi pisze białą księgę i wypuszcza tokeny. Ich główna firma została założona w Pekinie w 2015 roku, a zespół rdzeniowy pochodzi z branży gier. Grałeś w (Last Empire: War Z)? Albo (Last Shelter: Survival)? A może (Rise of Empires)? Te kilka SLG zdobyło uznanie na całym świecie, w szczytowym okresie miały codziennie ponad 1,5 miliona aktywnych graczy, ponad 600 pracowników na całym świecie, działalność w ponad 100 krajach i regionach.
Mam znajomego, który wcześniej pracował w ich biurze w Szanghaju, mówił, że nadgodziny są ostre, ale projekty są solidne. Tego typu fundamenty, czym mogą się porównywać te wszystkie projekty, które zaczynały tylko w Web3?
Gry na blockchainie to wciąż gry. Kluczowym elementem gier są mechanika, doświadczenie, utrzymanie, długoterminowe zarządzanie. Te rzeczy są ogólnie słabą stroną zespołów natywnych Web3. Zajmują się tworzeniem modeli ekonomicznych, mechanizmów tokenowych, hype'owaniem społeczności. Ale jeśli mają stworzyć dobrą grę, dziewięć na dziesięć nie da rady. LongTech ma solidne doświadczenie w tworzeniu gier, ta różnica sprawia, że nie jest to projekt krótkoterminowy.
Frustrujące jest to, że model ekonomiczny nie został jeszcze w pełni ujawniony.
Mechanizm wydawania LTT, okres blokady, podział dla zespołu to wszystko znaki zapytania. Obliczyłem mniej więcej, zakładając, że codziennie produkowane jest 500 tysięcy LTT, w miesiącu 15 milionów. Jeśli scenariusze zużycia będą w stanie pochłonąć 300 tysięcy dziennie, netto wzrost wyniesie 200 tysięcy, w roku 7,3 miliona, co stanowi 7,3% całkowitej podaży, to wskaźnik inflacji jest w porządku. Ale jeśli zużycie nie nadąży, a wzrost netto wyniesie 400 tysięcy lub nawet 500 tysięcy dziennie, to w roku będziemy mieć 146 milionów do 180 milionów, co stanowi 15% do 18% całkowitej podaży, a to już jest trochę za dużo.
Obecnie mamy trzy scenariusze zużycia. Płatne funkcje wewnętrzne Shortchall już wystartowały. W sierpniu ma wyjść inteligentny zegarek AI, do zakupu którego trzeba będzie spalić LTT. Jest też możliwość współpracy z TronBank, która może przynieść aplikacje DeFi. Te dwa ostatnie jeszcze nie zostały uruchomione. Ta różnica czasowa stwarza presję inflacyjną, która jest najbardziej realnym ryzykiem w krótkim okresie.
Szczerze mówiąc, jestem dość zirytowany tym 'częściowym przejrzystym' stanem. Albo wszystko publicznie, albo nie mów tyle, po co trzymać ludzi w niepewności.
I jeszcze jedna sprawa, zablokowanie tokenów przez zespół. Jeśli zespół ma tokeny zablokowane tylko na 3 miesiące, to w czwartym miesiącu po uruchomieniu mogą je sprzedać. Koszt dla inwestorów detalicznych to czas, który poświęcili, a koszt zespołu prawie wynosi zero. Oficjalnie do tej pory nie ogłoszono planu blokady. Po uruchomieniu LTT natychmiast sprawdzę te dane; jeśli blokada będzie krótsza niż rok, nie dotknę tego. Kto chce, niech inwestuje, ja się wycofuję.
Sprzęt to też pułapka, mam na ten temat duże doświadczenie.
Kierunek z inteligentnym zegarkiem AI jest właściwy, ale sprzęt jest zbyt trudny do wykonania. Formowanie, kontrola jakości, łańcuch dostaw, logistyka, serwis posprzedażowy, każdy błąd to pułapka. Śledziłem jeden projekt związany ze sprzętem, który obiecywał złote góry, a na końcu dostaliśmy opóźnienie o pół roku i wadliwy produkt, społeczność wybuchła. Oficjalnie mówią, że w sierpniu, ale czy dotrzymają terminu? Jakie będą opinie użytkowników po dostawie? Nie wiem. Poczekam na produkt, zobaczę testy i wtedy zdecyduję. Nie zamierzam kupować na podstawie jednego konceptu.
Dlaczego jeszcze chcę to śledzić? Bo naprawdę mam dość tych wszystkich projektów powietrznych na blockchainie.
Największym problemem gier na blockchainie nie jest technologia, ale brak rzeczywistych użytkowników, brak rzeczywistego popytu, brak rzeczywistych przychodów. Większość projektów to tylko ludzie grający dla siebie, fundusze krążą wewnątrz, a na końcu kto wolniej biega, ten przegrywa. LongTech próbuje wykorzystać treści z Web2, aby przyciągnąć zewnętrznych użytkowników, a następnie monetyzować ich dane behawioralne, przydzielając wartość za pomocą mechanizmów tokenowych Web3. Ta logika jest poprawna.
Stara firma zajmująca się grami, która przez dziesięć lat ma stabilny tradycyjny biznes, postanowiła spróbować swoich sił w Web3. Albo mają prawdziwe ambicje, albo prawdziwą wiarę. Skłaniam się ku temu, że mają obie te cechy.
Będę dalej korzystać z Shortchall. Po uruchomieniu LTT nie wskoczę od razu, najpierw obserwuję przez tydzień. Jeśli dane będą zdrowe, kupię trochę na małą pozycję, żeby spróbować. Jeśli nie, będę dalej korzystać za darmo. I tak nic nie stracę, po prostu zaoszczędzę na kilku kawach.
Dobra, nie przedłużam. Grałeś w Shortchall? Widzę się w sekcji komentarzy.