Obecnie, gdy mówimy o ekologii, większość zaczyna od "mechanizmów zachęt". Dotacje dla użytkowników, dotacje dla deweloperów, dotacje dla LP, dotacje dla węzłów, a na końcu nawet KOL-e mogą być uwzględnione w zachętach.
Ale problem polega na tym: co się stanie po wyczerpaniu tych dotacji?
Zauważysz, że gdy wiele łańcuchów wstrzymuje dotacje, projekty zbiorowo "uciekają", zostawiając setki kontraktów i mnóstwo interfejsów, z których nikt nie korzysta. Ponieważ projekty od samego początku nie miały na celu "tworzenia produktów", lecz "zbierania dotacji".
To nie jest problem projektu, to łańcuch w ogóle nie zapewnia gleby, aby projekt mógł "przetrwać".
Jednak na @Plasma zobaczyłem bardzo szczególną strukturę ekologiczną: nie polega na zewnętrznych zasobach, aby karmić ekologię, lecz na "zdolności rozliczeniowej samego łańcucha", aby przyciągnąć projekty do pozostania.
Co to znaczy?
To znaczy, że gdy wdrażasz umowę na Plasma, sama w sobie ma następujące możliwości:
Użytkownicy mogą bezpośrednio interagować za pomocą głównych stabilnych monet, bez konieczności przeskakiwania między łańcuchami i bez obaw o prowizje.
Umowy mogą nasłuchiwać zmiany stanu użytkowników, zmiany salda konta i wyzwalać zdarzenia na łańcuchu.
Projekty mogą na podstawie stanu umowy automatycznie dokonywać dystrybucji przychodów, alokacji budżetów, uruchomienia usług i innych działań.
Ten system brzmi znajomo, ale problem polega na tym, że Plasma jest natywnie wspierana przez warstwę łańcucha, nie zależy od zewnętrznych wtyczek, nie wymaga usług osób trzecich, nie polega na węzłach pośredniczących.
Znam przyjaciela, który robi narzędzia DAO, pierwotnie rozwijał na Optimism, a za każdym razem, gdy trzeba było dokonać rozliczenia przychodów, musiał przechodzić przez dodatkową warstwę multi-podpisów i ręcznego zatwierdzania, a także współpracować z frontendem w celu wyświetlenia powiadomień o płatności, a wskaźnik błędów był bardzo wysoki.
Ale po przeniesieniu systemu do Plasma, cały ten proces wchodzi bezpośrednio w logikę umowy: nagrody wpływają, środki są przetwarzane, aktualizacja uprawnień i otwarcie usług społecznościowych, wszystko odbywa się na łańcuchu, bez potrzeby interwencji ludzi, nawet głosowanie DAO i przydzielanie funduszy mogą być zautomatyzowane przez umowę.
Dla małych projektów to niemal jak atak z góry. Nie masz pieniędzy na operacje? Nic nie szkodzi, umowa automatycznie obsługuje przychody; nie masz kogoś, kto monitorowałby proces? Nic nie szkodzi, łańcuch automatycznie rozlicza stan.
Projekty chcą pozostać, ponieważ łańcuch może „pomóc im przetrwać”, a nie „dać im subsydia na przetrwanie.”
Rola $XPL w tym systemie staje się również jasna:
Nie jest to token zdobyty przez subsydia, ale rzeczywiste zużycie energii podczas wykonywania działań.
Im więcej projektów działa, im częstsze rozliczenia, tym bardziej gęste zmiany stanu umowy, tym bardziej naturalne staje się zapotrzebowanie na XPL.
Nie potrzeba sztucznego wzmacniania, nie trzeba tworzyć narracji, gdy projekt naprawdę działa, XPL znajdzie swoje miejsce.
Dlatego mówię, że ekosystem Plasma nie opiera się na rozdawaniu tokenów, ale na „możliwości rozliczania umów”, które stopniowo przyciągają projekty, jak pole magnetyczne, zatrzymując te, które naprawdę chcą działać, wdrażać się i zmonetyzować.
Inne łańcuchy budują ekosystem jak organizacja imprezy, z pełnym wystrojem i efektami świetlnymi, a następnego dnia wszystko jest rozbierane. Ekosystem Plasma bardziej przypomina budowę infrastruktury, gdzie wszystko jest przygotowane: sieć energetyczna, kanalizacja, sieć drogowa, a projekty naturalnie wchodzą i pozostają.@Plasma #Plasm $XPL