Pomysł za OpenLedger krążył mi w głowie od jakiegoś czasu, nie dlatego, że technologia jest sama w sobie interesująca, ale przez pytanie, które wydaje się stawiać.
Od dłuższego czasu internet opiera się na niekończącej się fali wkładów od ludzi. Dane, opinie, wiedza, kreatywność, uwaga. Większość z tego płynie cicho przez systemy, które przekształcają te wkłady w coś wartościowego. Jednak relacja między wkładem a własnością często wydaje się odległa. Ludzie tworzący surowy materiał rzadko są tymi samymi, którzy przejmują większość wartości, która z tego wynika.
OpenLedger wydaje się eksplorować inne rozwiązanie. Możliwość, że dane, modele, a nawet agenci AI mogą stać się aktywami, w które ludzie mogą uczestniczyć ekonomicznie. Na pierwszy rzut oka brzmi to prosto. Ale ciągle się zastanawiam, co się stanie, gdy rzeczy, które wcześniej były dzielone, ignorowane lub tworzono je swobodnie, nagle nabiorą finansowego znaczenia.
Zachęty mają sposób zmieniania zachowań na długo przed tym, jak ludzie to zauważą. System może zacząć od współpracy jako cechy definiującej, a potem powoli ewoluować w stronę optymalizacji, gdy wystarczająca wartość wejdzie do równania. Ta zmiana jest często subtelna. Ludzie niekoniecznie stają się mniej kooperatywni. Po prostu stają się bardziej świadomi tego, ile warte są ich działania.
Ta napięcie mnie interesuje.
Obietnica własności jest atrakcyjna, ponieważ adresuje prawdziwą nierównowagę, jednak własność wprowadza także nowe pytania. Czy jeśli każdy wkład staje się aktywem, wzmacnia to uczestnictwo, czy przekształca je w coś bardziej transakcyjnego? Czy tworzy zdrowsze sieci, czy zachęca ludzi do innego myślenia o tym, co wybierają do dzielenia się w pierwszej kolejności?
Nie sądzę, aby istniała oczywista odpowiedź.
To, co sprawia, że te systemy są trudne do oceny, to fakt, że ich najważniejsze efekty rzadko pojawiają się na początku. Wczesni uczestnicy często wchodzą w interakcje z ideałami. Późniejsi uczestnicy wchodzą w interakcje z zachętami. W miarę jak sieci rosną, koordynacja staje się bardziej skomplikowana, zaufanie staje się bardziej abstrakcyjne, a presja ekonomiczna zaczyna wpływać na decyzje, które kiedyś wydawały się proste.
Technologia to tylko część historii. Ludzkie zachowanie to większa zmienna.
Może OpenLedger reprezentuje próbę sprawiedliwego rozdzielenia wartości wśród ludzi, którzy pomagają ją tworzyć. Może staje się przykładem tego, jak własność może być bezpośrednio osadzona w systemach cyfrowych. A może ujawnia nowe kompromisy, które są trudne do dostrzegania z miejsca, w którym stoimy dzisiaj.
Na razie mniej interesują mnie prognozy, a bardziej obserwacja samego eksperymentu. Głębsze pytanie może nie dotyczyć tego, czy dane, modele i agenci mogą być monetyzowane. Może chodzi o to, co się stanie ze strukturą internetu, gdy będą.
