Większość systemów zarządzania zaczyna od założenia, że każdy może mieć głos.

Z czasem jednak zwykle nie dzieje się tak.

Ludzie, którzy przybyli najwcześniej, zyskują większy wpływ, większą moc głosowania, a w końcu zarządzanie staje się czymś, w co większość użytkowników tylko się wpatruje, zamiast brać udział.

To jeden z powodów, dla których zainteresował mnie Bedrock.

Sezonowy reset w veBR zmienia ten zwyczajowy schemat. Wpływ nie zostaje tam na zawsze. Jeśli chcesz pozostać zaangażowany, musisz po prostu dalej się pojawiać.

Myślę, że to większy wybór projektowy, niż wygląda.

Krypto dużo mówi o nagradzaniu wczesnych wierzących — i to jest ważne. Pierwsze społeczności są tym, co w ogóle wynosi projekty na start.

Ale przetrwanie to inne wyzwanie.

Najtrwalsze protokoły zwykle to te, które nieustannie dają ludziom powody, by pozostawali zaangażowani długo po tym, jak emocje związane z premierą znikają.

Dlatego BR wydaje mi się interesujące.

Sprawia wrażenie, jakby było mniej skupione na zachowywaniu starych przewag, a bardziej na tym, by utrzymać żywą partycypację.

Może najsilniejsze społeczności nie są budowane przez nagradzanie tych, którzy przybyli pierwsi.

Może są tworzone przez nagradzanie ludzi, którzy wciąż wracają.

#Bedrock @Bedrock $BR
Jak, Twoim zdaniem, rynek zachowa się
dziś?