Ostatnio zauważyłem zmianę w branży:
Automatyzacja na łańcuchu zaczyna przechodzić od "wykonywania w jednym łańcuchu" do "wyzwalania warunków w wielu łańcuchach".
Co to znaczy?
Twoje zadanie może wymagać odczytu stanu w łańcuchu A,
oceny ryzyka w łańcuchu B,
wykonywania operacji w łańcuchu C,
Nawet trzeba polegać na pewnych opóźnieniach wiadomości między łańcuchami.
to tak, jakby przejść z spaceru po osiedlu do przemierzania trzech miast.
Inteligent musi stawić czoła nie jednorodnym procesom, ale wielołańcuchowym stanom, które są niesynchronizowane, a ich związki logiczne są skomplikowane.
Jednak wielołańcuchowe wykonanie ma jeden bardzo poważny problem —
Inteligencja może "wiedzieć, co robić",
Nie ma pojęcia "kiedy można to zrobić, na którym łańcuchu można to zrobić, czy stan jest wystarczająco dojrzały, aby to zrobić".
Kiedy wrzucasz model do takiego złożonego środowiska, łatwo się zgubi, a nawet podejmie błędne decyzje, prowadząc do niepowodzenia zadań między łańcuchami, niezgodnego przepływu funduszy oraz błędnych stanów.
Im więcej rozkładam logikę tych wykonania między łańcuchami, tym bardziej widzę, że pozycjonowanie Kite jest bardzo jasne:
Nie chodzi o to, aby uczynić inteligencję mądrzejszą, ale o to, aby nigdy się nie zgubiła.
To nie brzmi seksownie, ale jest to kluczowy wymóg wszystkich wykonania między łańcuchami.
Rozłożę to z trzech perspektyw, dlaczego Kite jest szczególnie ważny dla "warunkowego wykonania + środowiska między łańcuchami".
Po pierwsze, dekomponuje wiele stanów łańcucha na zrozumiałe dla inteligencji określone sygnały.
Najtrudniejsze w wykonaniu między łańcuchami jest:
każdy stan łańcucha jest wysoce niezależny,
Potwierdzenie szybkości jest różne,
Opóźnienia są różne,
Źródła ryzyka są różne.
Ale model nie może podejmować bezpiecznych decyzji opartych na tym chaosie.
Kite tworzy te stany jako zestaw "ustrukturyzowanych warunków":
Tylko wtedy, gdy wszystkie warunki są spełnione,
Tylko wtedy, gdy wszystkie stany są wyrównane,
Tylko wtedy, gdy ryzyko opóźnienia jest akceptowalne,
Inteligent może kontynuować wykonywanie następnego kroku.
Innymi słowy, nie sprawia, że model "zgaduje, kiedy można wykonać",
Ale sprawia, że łańcuch wyraźnie odpowiada: "Czy teraz mogę wykonać?"
Inteligencja zmienia się z "zgadywania" na "ocenianie",
To jest pierwszy krok do bezpiecznego wykonania między łańcuchami.
Po drugie, unika najniebezpieczniejszych błędów w wykonaniu między łańcuchami — błędów kolejności.
Wykonanie między łańcuchami nie polega na przebieganiu procedur, lecz na zarządzaniu zależnościami.
Musisz upewnić się, że łańcuch A jest gotowy, aby móc wykonać łańcuch B;
Musisz upewnić się, że łańcuch B zwraca prawidłowe informacje, aby móc wykonać łańcuch C.
Większość ram wykonawczych łatwo wpada w pułapki:
Model ocenia, że łańcuch A nie ma problemu, ale rzeczywisty stan nie został ostatecznie potwierdzony;
Model uważa, że łańcuch B jest udany, ale transakcja w tle wciąż czeka;
lub model działa na łańcuchu, zanim zostanie potwierdzony, co aktywuje następny krok.
To jest katastrofalny błąd w wykonaniu między łańcuchami.
Tory wykonawcze Kite ściśle kontrolują kolejność:
Każdy krok musi być potwierdzony przez zwrot z łańcucha,
Każdy krok musi być zatwierdzony przez samą strukturę,
Model nie ma władzy, aby "działać wcześniej".
To klucz do przekształcenia wykonania między łańcuchami z "inteligentnego ryzyka" na "strukturę wiarygodną".
Po trzecie, sprawia, że zadania między łańcuchami nie załamują się całkowicie z powodu anomalii jednego łańcucha.
Wykonanie między łańcuchami w istocie jest słabym połączeniem:
Jakikolwiek problem w jednym łańcuchu może spowodować niepowodzenie całości.
Ale logika Kite to "izolowane wykonanie":
Jeśli wykonanie w jakimś łańcuchu nie powiedzie się,
Wpływa tylko na działania jednego segmentu łańcucha,
Nie zrujnuje całego drzewa zadań.
Jakby w wykonaniu między łańcuchami wstawiono "bufor":
Błędy się nie rozprzestrzeniają,
stany nie są chaotyczne,
Inteligencja nie będzie kontynuować prowadzenia błędnej ścieżki.
To ma ogromną wartość w rzeczywistym środowisku,
Ponieważ niepowodzenie wykonania między łańcuchami często nie jest problemem logiki modelu, ale niestabilności stanu łańcucha, opóźnienia wiadomości, zmiany głębokości puli — te przewidywalne wahania.
Kite izoluje te wszystkie wahania "w lokalizacji",
A nie pozwala im zniszczyć całego zadania.
Im więcej na to patrzę, tym bardziej przekonuję się, że przyszłość łańcucha na pewno nie może pozostać na etapie "automatyzacji jednego łańcucha".
Zarządzanie płynnością między łańcuchami, strategie pożyczek między łańcuchami, hedging ryzyka między łańcuchami, routowanie zysków między łańcuchami, to wszystko są nieuniknione kierunki rozwoju.
A w takim złożonym środowisku:
Inteligencja sama w sobie nie jest wąskim gardłem,
To jest poziom wykonania.
Model może nauczyć się oceniać,
Ale nie można rozwiązać opóźnień w łańcuchu;
Model może nauczyć się przewidywać,
Ale nie można zapewnić ostatecznej zgodności stanu;
Model może nauczyć się planować,
Ale nie można zagwarantować, że ścieżki między łańcuchami nie zmienią się tymczasowo w trakcie wykonania.
To są tylko ramy wykonawcze, które mogą rozwiązać,
A Kite doskonale zbudował ten system wystarczająco mocno, wystarczająco szczegółowo i wystarczająco strukturalnie.
Sprawia, że inteligencja nie gubi się, nie działa impulsywnie, nie przekracza granic, nie myli się,
Szczególnie w złożonym środowisku między łańcuchami, aby utrzymać właściwy kierunek.
To nie brzmi jak rola bohatera,
Ale to jest "system nawigacji" dla wszystkich inteligentów między łańcuchami.
Inteligencja może być kierowcą,
Kite jest odpowiedzialny za rysowanie map, wyznaczanie pasów, ustawianie świateł, przypominanie o przeszkodach.
Bez nawigacji, nawet najsilniejszy kierowca zgubi się.
z nawigacją, nawet najbardziej złożone trasy mogą być przebyte.
Przyszłe pole bitwy automatyzacji łańcucha z pewnością będzie między łańcuchami,
A rdzeniem wykonania między łańcuchami,
To znaczy nie zgubić się, nie zdezorganizować się, nie rozprzestrzenić się, nie stracić kontroli.
To jest właśnie obszar specjalizacji Kite.
\u003cm-46/\u003e \u003cc-48/\u003e \u003ct-50/\u003e
