YGG zaczęło jako grupa gamingowa.
Początkowy pomysł był prosty: gracze dzielili się NFT i zarabiali pieniądze na grach.
Działało dobrze, gdy rynek był zajęty, ale miało trudności, gdy wszystko zwolniło.
To, co przetrwało, nie było pierwotnym planem.
To był sposób, w jaki grupa nauczyła się adaptować.
Dziś YGG działa bardziej jak system społecznościowy. Pomaga tysiącom ludzi współpracować, zarządzać pieniędzmi i uczyć się umiejętności, nawet gdy rynek jest wolny.
Od gildii do grup społecznościowych
SubDAO zostały stworzone do zarządzania zadaniami takimi jak pożyczanie aktywów, dzielenie się nagrodami i prowadzenie członków.
Teraz niektóre grupy działają bardziej jak małe spółdzielnie niż zespoły gier.
W Indonezji jedna grupa wykorzystała część swoich funduszy na opłacenie kursów kodowania po tym, jak członkowie poprosili o długoterminowe umiejętności.
Na Filipinach turnieje teraz same się opłacają. Opłaty za wstęp wracają do lokalnych nagród.
W Ameryce Łacińskiej niektóre zespoły pomagają małym studiom Web3 utrzymać członków w pracy między aktualizacjami gier.
Każda grupa rozwija się na swój sposób, ale wszystkie podążają za tą samą ideą: pracować niezależnie, pozostając w kontakcie.
Główne DAO ich nie kontroluje. Tylko zapewnia bezpieczeństwo systemu, aby pieniądze i dane poruszały się płynnie.
Pieniądze, które działają bez centralnej kontroli
Największa zmiana w YGG nie dotyczy technologii. Chodzi o to, jak ludzie zarządzają pieniędzmi.
Kiedy subDAO zarobiły więcej funduszy, nie wydały ich wszystkich na spekulacje.
Dzielą dochody między koszty stałe a fundusze rezerwowe.
Niektóre grupy stosują proste strategie, aby utrzymać programy szkoleniowe.
Inni wkładają stablecoiny do skarbców DeFi na krótki czas, aby pokryć miesięczne wydatki.
Nie ma jednej zasady. Wspólna zasada jest prosta: zarabiaj, oszczędzaj i reinwestuj.
To, jak małe gospodarki zawsze przetrwały, ale teraz dzieje się to na blockchainie, widoczne dla każdego, kto chce sprawdzić.
Uczenie się jako podstawa gospodarki
YGG koncentruje się na szkoleniu członków.
Grupy prowadzą warsztaty na temat finansowej wiedzy, inteligentnych kontraktów i zarządzania DAO.
Niektóre z tego są formalne z zaplanowanymi kursami, dokumentami i mentorami.
Większość z tego dzieje się przez praktykę. Doświadczeni członkowie prowadzą nowych członków. Społeczności dzielą się lekcjami i szablonami, które działają.
Edukacja nie jest już kampanią. To cicha rutyna, która utrzymuje system w ruchu.
Reputacja, która porusza się z członkami
Reputacja teraz przemieszcza się między subDAO.
Członkowie, którzy regularnie wnoszą wkład lub zajmują się zadaniami takimi jak raportowanie, mentoring lub organizowanie wydarzeń, zachowują ten zapis, jeśli zmieniają grupy.
To nie jest system gier. To jest praktyczne.
Zaufany członek nie musi zaczynać od nowa. Ich dotychczasowa praca jest ich referencją.
To daje YGG pamięć. Sieć może rozpoznać wiarygodnych ludzi, nawet gdy się rozwija.
Zarządzanie, które wydaje się być utrzymaniem
Zarządzanie w YGG stało się stabilne.
Propozycje są małe, częste i skoncentrowane na budżetach oraz raportach.
Jest mniej debaty o kierunku i więcej skupienia na wykonaniu.
DAO działa jak warstwa administracyjna. Zapewnia odpowiedzialność, pozwalając subDAO zajmować się codziennymi zadaniami.
Długofalowe spojrzenie
YGG nie jest już tylko gospodarką gier.
Staje się systemem pracy cyfrowej, w którym uczenie się, produktywność i zarobki łączą się przez jasne zasady.
To nie jest idealne i nie jest skończone, ale działa.
Ludzie zarabiają, uczą się i zarządzają swoimi małymi gospodarkami bez pośredników.
W świecie skoncentrowanym na krótkoterminowych trendach ten rodzaj stabilności jest rzadki.
YGG nie goni za następnym trendem. Cicho pokazuje, że koordynacja może tworzyć trwałą wartość.
