@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG
Jeśli rozciągniesz linię czasu, zauważysz, że niepowodzenia gier Web3 w ostatnich latach nie są zbyt skomplikowane. Problemem nigdy nie była brak dobrej grafiki, brak mechaniki gry czy brak środków finansowych. Jedynym rzeczywistym przeszkodą była jedna rzecz: branża zawsze traktowała „gry” jako produkty, a nie „graczy” jako aktywa. W rezultacie każda fala popularności przypominała tylko przelotny wiatr — projekty zmieniały się, gracze rozchodzili się, tokeny wracały do punktu wyjścia, a kolejne cykle zaczynały się od nowa.
Wprowadzenie YGGPlay na rynek to w istocie wyzwanie dla logicznej struktury, która wielokrotnie została udowodniona jako nieudana. Zamiast pośpiechu w budowaniu kolejnej legendy blockchainowych gier, YGGPlay cofnęło się o krok i skupiło uwagę na głębszym problemie: jeśli gracze są płynni, to cała branża będzie nieustabilizowana. Jednak jeśli tożsamość gracza, jego zachowania i wkład mogą być trwale zapisywane i wykorzystywane ponownie, to gry mogą wreszcie stworzyć prawdziwe efekty sieciowe.
Dlatego od dawna uważam, że określanie YGGPlay jako „gildii gier łańcuchowych” jest już całkowicie nieaktualne. YGGPlay to raczej protokół warstwy graczy, centralny system łączący wiele łańcuchów, gier i zadań. Nie interesuje go, ile dochodu przyniesie jedna gra w krótkim okresie, ale ścieżka migracji graczy między grami, poziom zaangażowania i długość ich przetrwania. Takie podejście w całym świecie gier Web3 jest nadal rzadkie.
Na podstawie obecnych danych i informacji publicznych YGGPlay już zbudowała sieć graczy obejmującą wiele głównych ekosystemów, liczba uczestników osiągnęła poziom milionowy, a aktywne regiony to głównie Azja Południowo-Wschodnia i Ameryka Łacińska – obszary o dużym naturalnym potencjale graczy, a nie tylko miejsca skupienia tzw. „łowców airdropów”. To bardzo istotne, ponieważ oznacza, że podstawę użytkowników stanowią osoby z długoterminową nawykową uczestnictwem w grach, a nie tylko zmotywowane krótkoterminowymi nagrodami.
Co ważniejsze, YGGPlay nie próbuje kontrolować treści, ale zdecydowało się na rozwój „dystrybucji” i „organizacji”. Poprzez system zadań, poziomy tożsamości, zapisy wkładów i rozkład nagród, po raz pierwszy daje graczom ciągłość czasu między projektami. Rozwiązuje tym samym długotrwały problem gier blockchainowych: dlaczego gracz, który poświęcił dużo czasu w jednym projekcie, w następnym musi zaczynać od zera. Dopóki ten problem istnieje, gracz zawsze będzie tylko ruchomą masą ruchu, a nie częścią ekosystemu.
W tej strukturze rola $YGG uległa fundamentalnej zmianie. Nie jest już tylko tokenem zarządzania konkretnym gildią, ale nośnikiem wartości całego sieci graczy. Niezależnie od nagród za zadania, zarządzania ekosystemem czy przyszłych systemów wiarygodności graczy i oceny wkładu, $YGG jest centralnym punktem połączenia tych modułów. Jej wartość nie zależy od sukcesu jednego produktu, ale od rozwoju i pogłębienia tej sieci graczy.
Jeśli spojrzeć na YGGPlay w szerszym kontekście branżowym, to w rzeczywistości robi coś, co platformy gier Web2 już dawno potwierdziły. Prawdziwie długoterminowo dochodowe są nie same gry hitowe, ale platformy kontrolujące relacje z graczami. Kluczowymi barierami wejściowymi Steam, Epic czy sklepów mobilnych nie są treści, ale konta użytkowników, dane o zachowaniach i możliwości dystrybucji. YGGPlay odwzajemnia tę logikę w świecie Web3, zmieniając tylko obiekt: z „użytkowników pobierających” na „graczy łańcuchowych”.
Oczywiście, ta droga nie jest łatwa. Projekty typu platformy mają naturalnie powolny temp, ich krótkoterminowe narracje nie są wystarczająco ekscytujące i trudno wzbudzić nagłe wzrosty cen. Ale z długoterminowego punktu widzenia to właśnie zaleta. Gdy tożsamość gracza i system zadań zostaną przyjęte przez wystarczająco dużo projektów, koszty kopiowania tego samego efektu sieciowego dla nowych graczy wzrosną wykładniczo. Dlatego uważam, że prawdziwym barierą wejściową YGGPlay nie jest kod, ale już istniejąca struktura graczy.
Wiele osób zastanawia się, czy YGGPlay nie zostanie w końcu zfinansowana, stając się kolejnym przykładem przepięknej konkurencji z nagrodami. To rzeczywiste obawy. Ale z obecnego kierunku rozwoju wynika, że co najmniej stara się uniknąć tego pułapki – nie przesadza z krótkoterminowymi korzyściami, a ciągle podkreśla uczestnictwo, rozwój i wkład. Ta decyzja w świecie Web3 nie jest popularna, ale bardziej zbliżona do realnej trwałości.
Stojąc na dzisiejszym etapie, moja ocena nadal jest bardzo jasna. #YGGPlay to nie projekt, który szybko zdobywa sławę, ale bardzo prawdopodobnie stanie się jednym z nieodzownych fundamentów przyszłości gier Web3. Gdy branża ponownie się odrodzi, kapitał i deweloperzy będą racjonalniej poszukiwać „struktur pewnych”, a nie pojedynczych narracji. Wtedy YGGPlay, która już uruchomiła sieć graczy, będzie naturalnie w lepszej pozycji.
Co do $YGG, chętniej traktuję ją jako długoterminową stawkę niż krótkoterminowy instrument. Stawia nie na konkretną falę rynkową, ale na głębszy problem: czy Web3 może po raz pierwszy rzeczywiście stworzyć ekosystem gier skierowany na gracza. Jeśli odpowiedź brzmi „tak”, to projekty budowane wokół gracza, a nie wokół gier, na końcu zyskają premię.
Dlatego ciągle śledzę YGGPlay. Nie opowiada najgłośniejszej historii, ale wypełnia najważniejszy brak w grach Web3. Często właśnie nie najgłośniejsze narracje, ale te ciche, zmieniające strukturę podstawową, decydują o kierunku całej branży.