Istnieje dziwna chwila w każdej grze na łańcuchu, w której cyfrowy miecz przestaje czuć się jak skóra i zaczyna przypominać coś, co jest bliższe spłacie hipoteki, stypendium lub małemu produktywnemu aktywom w gospodarce wspólnej.
Ta chwila nie ma nic wspólnego z grafiką czy lore; dotyczy chwili, gdy gracz zdaje sobie sprawę, że to, co posiada w grze, może być pożyczone, połączone, podzielone i zarządzane w sposób, który wygląda znacznie bardziej jak DeFi niż tradycyjna gra.
Yield Guild Games istnieje dokładnie w tym punkcie, gdzie słowo własność musi obejmować nie tylko przedmioty w portfelu, ale także prawa, obowiązki i strumienie przychodów rozłożone na tysiące osób, które nigdy nie spotkają się w rzeczywistości.
W istocie YGG przekształca własność z mentalności jednego gracza – jedna sparta w kieszeni w wielowarstwowy, na łańcuchu strukturę, gdzie aktywa są wspólnie przechowywane, wykorzystywane przez wielu i monetarne poprzez skoordynowane działania.
Zamiast każdego gracza kupowania własnej ziemi, awatarów lub NFTs dla użytkowników z wysoką wydajnością, YGG agreguje te aktywa w skarbcu zarządzanym przez DAO oraz w SubDAO specjalizowanych dla konkretnych gier, które działają jak specjalistyczne fundusze.
NFT nadal znajdują się na łańcuchu, ale ich życie ekonomiczne jest koordynowane: mogą być wynajmowane przez uczonych, obracane między grami lub łączone w strategie reagujące na cykle rynkowe, podobnie jak menedżer portfela przestawia pozycje generujące dochód podczas wahań rynkowych.
Ten przeskok przekształca własność w coś bardziej płynnego i funkcjonalnego.
W starych grach Web2 posiadanie rzadkiego przedmiotu oznaczało posiadanie prawa do chwalenia się i może ścieżki sprzedaży na rynku cieniowym; w modelu YGG posiadanie części SubDAO lub staking w YGG Vault oznacza współdzielenie przepływów pieniężnych, które powstają, gdy te przedmioty są rzeczywiście używane.
Protokół nie tylko zapisuje istnienie miecza; śledzi, że ten miecz, w tej SubDAO, wyhodował określoną ilość wartości w sezonie, a ta wartość powraca przez skrzynki do graczy, gildii i posiadaczy tokenów, którzy pierwotnie zabezpieczyli aktywa.
Własność staje się mniej o statyczny obraz tego, kto ma co, a bardziej o to, kto wkłada się, kto koordynuje i kto ponosi ryzyko w czasie.
Architektura SubDAO YGG sprawia, że to jest materialne, nada każdemu światu gry lub regionowi własną półautonomiczną jednostkę gospodarczą z własnymi NFT, zasadami nagród i lokalną władzą, wszystko związanym z główną gildią.
W ramach SubDAO aktywa są wspólnie posiadane przez skarby wieloosobowe i kontrakty inteligentne, ale zarządzane przez lokalne zespoły i graczy, którzy decydują, jakie strategie podejmować, czy zwiększyć inwestycje w wynajem ziemi o wysokim zysku, zmienić kierunek na szybko obracane przedmioty, czy eksplorować zupełnie nową grę.
Z daleka przypomina federację funduszy, gdzie własność jest warstwowa: główny DAO posiada część, lokalne społeczności mają inną część, a gracze zdobywają głębszą własność poprzez wkład i wydajność.
Token YGG dodaje kolejny wymiar, przekształcając własność w mieszankę mocy ekonomicznej i politycznej.
Duża część dostępnego zapasu YGG jest przeznaczona dla społeczności, z mechanizmami dystrybucji takimi jak liniowe wypłaty i nagrody z skrzynek, które mają zapewnić, że gracze i uczestnicy stopniowo zwiększają swoją wpływowość, gdy pozostają dłużej i pomagają rozwojowi ekosystemu.
Kiedy ktoś stakinguje YGG w skrzynce, nie tylko poluje na emisje; jego potencjalny zysk jest bezpośrednio powiązany z tym, jak skutecznie skarbiec NFT gildii jest wykorzystywany w SubDAO, zadań i partnerujących ekosystemach, co oznacza, że token staje się reprezentantem zdrowia i produktywności całego sieci gier na łańcuchu.
Na łańcuchu gildie i systemy reputacji to miejsce, gdzie znaczenie własności przekracza po prostu tokeny.
Nowa warstwa protokołu YGG pozwala gildiom, twórcy i graczom zarejestrować na łańcuchu tożsamości, które gromadzą wiarygodne historie ukończonych zadań, organizowanych wydarzeń i dokonywanych wkładów.
Ten graf reputacji może być równie wartościowy jak same aktywa: gracz z silną historią może uzyskać dostęp do lepszych stypendium, wyższej wartości NFT lub stanowisk lidera, przekształcając własność swojego czasu i wysiłku w coś, co można rzeczywiście przenieść między grami i łańcuchami.
W tym ujęciu własność nie polega tylko na posiadaniu kluczy; to posiadanie trwałego, przenośnego dowodu na to, kim jesteś w gospodarce gier.
Przyjrzyjmy się szerokojszym trendom branżowym: to zgodne z większym ruchem w Web3 w kierunku społecznie zarządzanych światów wirtualnych i kompozytywnej kapitału cyfrowego.
Gry tradycyjne powoli przyjmują sprzedaż kosmetyczne, przepisy walki i rynki stworzone przez użytkowników, ale rzadko pozwalają graczom na własność podstawowych szyn gospodarczych lub narzędzi zarządzania.
YGG i podobne infrastruktury gildii odwracają tę dynamikę: społeczność nie tylko zamieszkuje gospodarki gier, ale współwłaśnie bazę aktywów, narzędzia koordynacji i coraz bardziej markę na szczycie, która obejmuje szczyty, sieci treści i kampanie międzygrajowe, które dają graczom poczucie wspólnej tożsamości zamiast fragmentowanej, zależnej od tytułu lojalności.
Z perspektywy osobistej to, co najbardziej wyróżnia się, to to, jak ten model rozmywa granicę między graczem a właścicielem działającym.
Można całkowicie wyobrazić sobie, że ktoś zaczyna jako uczony wynajmujący aktywa przez SubDAO, a następnie stopniowo zgromadzi tokeny do zarządzania i reputację, aż stanie się efektywnie właścicielem małego cyfrowego biura, przydzielając NFT, prowadząc wydarzenia gildii i kształtując przyszłe partnerstwa.
Ten przebieg wydaje się bardziej jak ścieżka kariery niż hobby; oferuje narrację, w której czas spędzony w światach wirtualnych niesie ze sobą rzeczywistą moc ekonomiczną, bez konieczności, by każdy stał się użytkownikiem DeFi lub pełnoprawnym spekulatem.
W tym samym czasie ważne jest, aby nie idealizować modelu.
Współwłasność wprowadza napięcie: decyzje dotyczące rozdziału nagród, kiedy odstąpić od gry, która się nie udaje, czy jaką ilość ryzyka podejmować w nowych mintach mogą prowadzić do rozbieżności między różnymi grupami interesariuszy.
Regulatory mogą podejrzliwie spojrzeć na tokeny gildii i struktury dochodów, które rozmywają granicę między grą a inwestycją, a gracze mogą doświadczać wyczerpania, jeśli ich relacja z grami stanie się zbyt transakcyjna.
Ewolucja samego YGG, od początkowego haju play-to-earn do powolnego, skupionego na infrastrukturze rozwoju z ekosystemowymi pulami i narzędziami protokołu, odbija rozumienie, że własność musi znaczyć więcej niż krótkoterminowy dochód; musi utrzymywać kulturę, kreatywność i zabawę również.
W przyszłości najbardziej przekonujące możliwością jest to, że modele podobne do YGG uczynią własność w grach mniej o rzadkości i spekulacji, a bardziej o skoordynowanej agencji.
Jeśli tożsamości gildii na łańcuchu, grafy reputacji i zróżnicowane skarby NFT staną się standardem, to posiadanie części ekosystemu gier może przypominać własność dzielnicy, zbiorowości kreatywnej lub spółki pracowników, a nie pojedynczego spekulacyjnego aktywa.
W tym przyszłym świecie Yield Guild Games nie jest tylko gildią ani nawet tylko infrastrukturą; jest częścią przesunięcia, w którym gracze stają się uczestnikami trwających, potwierdzalnych inwestycji w światy, które pomagają budować, gdzie własność nie jest już rzeczownikiem statycznym, ale czasownikem ewolucyjnym, który śledzi, jak ludzie się pojawiają, wkładają się i kształtują gry na łańcuchu w czasie.
