Yield Guild Games to zdecentralizowana organizacja autonomiczna zaprojektowana w celu inwestowania w niewymienne tokeny używane w wirtualnych światach i grach opartych na blockchainie, z misją, którą biały dokument opisuje jako budowanie największej gospodarki wirtualnego świata poprzez optymalizację aktywów należących do społeczności w celu maksymalnej użyteczności i dzielenia się zyskami z posiadaczami tokenów, a to, co jest istotne w tym zdaniu, to nie marketing, lecz struktura pod nim, ponieważ starają się traktować aktywa gier jak narzędzia produkcyjne, a nie bezczynne kolekcjonerskie przedmioty, i starają się uruchomić tę produktywność przez sieć, która może podejmować decyzje poprzez propozycje rządowe i głosowanie, więc gildia to nie tylko grupa graczy, to warstwa koordynacji, gdzie skarb przechowuje aktywa, społeczność wprowadza te aktywa w działalność gier, a wyniki mogą wracać do systemu, aby finansować następny cykl, i staje się mostem między energią graczy a kapitałem kolekcjonerów, przekształcając obie strony w coś, co może faktycznie poruszać się razem, zamiast pozostawać oddzielnie.
Są również bardzo jasne co do tego, co mieszają, ponieważ whitepaper przedstawia YGG jako łączące NFT i koncepcje zdecentralizowanego finansowania, wprowadzając myślenie w stylu yield farming do gospodarek gier. Emocjonalna strona tego jest łatwa do przeoczenia, dopóki nie wyobrazisz sobie gracza, który zawsze był informowany, że granie to strata czasu, a nagle ich czas ma mierzalną wartość w świecie, gdzie przedmioty są rzadkie, a nagrody są zaplanowane. Staje się to nowym rodzajem rynku pracy, który może być wzmacniający, ale także wymagający. Model gildii stara się dodać stabilność, tworząc programy społecznościowe, zarządzanie, szkolenia i powtarzalny sposób dla graczy na uczestnictwo, nie musząc najpierw być bogatym. Widzimy, że to właśnie w tym miejscu gildie stały się czymś więcej niż trendem, ponieważ działały jak maszyny onboardingowe, które pomagały ludziom uczyć się, być bezpiecznymi i naprawdę rozumieć, co robią w przestrzeni, która może być myląca i hałaśliwa.
W centrum jest kasa, i nie zamierzam traktować jej jak nudnego portfela, ponieważ w modelu gildii kasa jest bliżej bilansu społeczności, który może nabywać aktywa, alokować je i utrzymywać całą misję przy życiu podczas zmian rynkowych. Whitepaper opisuje, jak DAO ostatecznie zarządza dystrybucją funduszy z kasy, podczas gdy protokół dąży do maksymalizacji wartości NFT używanych w grach. Co to oznacza w praktyce, to że kasa może przechowywać aktywa gier, pożyczać je do aktywności i potencjalnie zarabiać poprzez różne działania ekonomiczne, takie jak wynajem, strategie generowania zysków i inne formy wdrażania aktywów, które zwracają wartość do kasy. Tak więc kasa to nie tylko miejsce przechowywania wartości, to silnik, który pozwala społeczności działać jak zorganizowana instytucja, a nie rozproszony tłum.
Część, którą większość ludzi zapamiętuje emocjonalnie, to model dostępu w stylu stypendialnym, ponieważ przekształca zimny pomysł kapitału w relację społeczną, gdzie jedna strona ma aktywa, a druga strona ma czas, umiejętności i zaangażowanie. Zamiast rywalizować, współpracują, a staje się to ścieżką, gdzie gracz może wejść do gry, używając wspólnotowo posiadanych NFT, uczyć się mechaniki i generować nagrody poprzez rozgrywkę. System może dzielić te nagrody według uzgodnionych zasad, a to nie dotyczy tylko zarabiania pieniędzy, ale także usuwania pierwszej bariery, która powstrzymuje osobę przed próbą. Widzimy, jak potężne to jest w regionach, gdzie małe różnice w dochodach mają ogromne znaczenie, ponieważ dostęp plus szkolenie plus konsekwencja mogą przekształcić ciekawskiego gracza w kogoś, kto może rywalizować, zarabiać, a nawet pomóc w onboardingu innych, co jest sposobem, w jaki społeczności stają się samowystarczalne w czasie, a nie ciągle potrzebujące nowego hype'u do przetrwania.
W miarę jak sieć rosła, jeden duży DAO nie mógł realistycznie zarządzać każdym światem z tą samą szybkością i zrozumieniem, ponieważ każda gra ma swoje własne ryzyka, harmonogramy nagród, strategie i kulturę społeczności. Yield Guild Games wprowadziło koncepcję SubDAO, a wyjaśnienie SubDAO opisuje je jako wyspecjalizowane mini-gospodarki, które współdziałają z większym DAO, dostosowane do aktywności i zasobów konkretnej gry, z własnymi zasadami i warunkami, a jednocześnie przyczyniają się do zarobków głównego DAO. Mogą również pożyczać NFT i inne zasoby z kasy, aby zwiększyć wkłady z gry, co jest ważne, ponieważ czyni system modułowym, a staje się sposobem dla gildii, aby czuć się lokalnie w każdym świecie, a nie daleko i wolno. Widzimy, że tego rodzaju lokalna koordynacja często stanowi różnicę między społecznością, która się dostosowuje, a społecznością, która zanika, gdy gra zmienia zasady.
Token YGG znajduje się w tej strukturze jako warstwa koordynacji i zarządzania, a whitepaper wyjaśnia emisję tokenów na całkowitą liczbę jednego miliarda wyemitowanych, przy czym tokeny reprezentują prawa głosu w DAO. Celem tego projektu jest to, że własność to nie tylko roszczenie finansowe, to także prawo do podejmowania decyzji, więc posiadacze mogą brać udział w propozycjach i głosowaniach, które kierują tym, jak działa sieć, jak są alokowane zasoby i jak system ewoluuje od wczesnego przywództwa zespołu w kierunku szerszej decentralizacji. Staje się to istotne, gdy pomyślisz, jak trudno jest koordynować tysiące ludzi w wielu krajach i wielu grach, ponieważ bez rdzenia zarządzania społeczność staje się hałasem, podczas gdy z zarządzaniem społeczność przynajmniej ma mechanizm do wyboru kierunku, debaty nad kompromisami i finansowania długoterminowej pracy, która nie jest od razu popularna, ale jest konieczna dla przetrwania.
Udział nie jest ograniczony do osób, które chcą grać codziennie, ponieważ YGG zaprojektowało również koncepcje skarbców, które łączą posiadanie tokenów i staking z dystrybucją nagród, a whitepaper zawiera YGG Vaults jako część tego, jak ekosystem może tworzyć ekspozycję na aktywności w ramach SubDAO. Osobny program Reward Vaults opisany przez projekt umożliwił uprawnionym posiadaczom tokenów staking i otrzymywanie proporcjonalnych nagród w postaci tokenów play-to-earn w określonym okresie, z przykładami, które obejmowały strumienie nagród z gier partnerskich. Głęboka myśl tutaj jest taka, że większość zwolenników nie chce mikrozarządzać każdą gospodarką gier, więc struktury skarbców próbują przekształcić złożoną działalność w prostszy interfejs dla uczestnictwa, co staje się sposobem dla wierzących, aby pozostać w zgodzie z siecią, podczas gdy gracze i menedżerowie zajmują się codzienną operacyjną rzeczywistością w każdej grze.
W whitepaperze jest również duch praktycznej mapy drogowej, która ma znaczenie dla długoterminowej wiarygodności, ponieważ mówi o wykorzystaniu programów społecznościowych i operacji, aż będzie można zarządzać większą ilością poprzez inteligentne kontrakty. Wspomniano o intencji automatyzacji wynajmu poprzez program stypendialny, a następnie uruchomienia rynku wynajmu, który mógłby otworzyć programy stypendialne dla innych posiadaczy NFT, w tym inne formy pożyczek dla członków. Kiedy czytasz to uważnie, widzisz, że ambicja nie polega tylko na prowadzeniu jednej gildii, ale na uczynieniu mechaniki gildii bardziej otwartymi i powtarzalnymi, aby system mógł się rozwijać poza własną kasę. Staje się to zmianą z bycia pojedynczą organizacją w bycie bliżej infrastruktury, do której mogą podłączać się inne społeczności, co jest rodzajem ewolucji, która oddziela tymczasową narrację od trwałej sieci.
Będę również szczery co do ryzyk, ponieważ udawanie, że to proste, byłoby najbardziej robotyczną rzeczą, jaką mógłbym zrobić. Gospodarki gier mogą się szybko zmieniać, struktury nagród mogą być dostosowywane, nowy sezon może zmniejszyć rentowność, uwaga graczy może migrować, a strategia, która wydawała się stabilna, może się załamać w ciągu tygodni. Model działa najlepiej, gdy jest zdywersyfikowany w wielu światach i zarządzany z prawdziwą dyscypliną, podczas gdy ryzyko operacyjne jest tak samo realne jak ryzyko ekonomiczne, ponieważ stypendia i pożyczanie aktywów wymagają zaufania, jasnych zasad, szkolenia, monitorowania i standardów społeczności, które zapobiegają nadużyciom. Staje się to jeszcze bardziej wrażliwe, ponieważ wszystko, co związane z nagrodami, przyciąga oszustów, więc edukacja w zakresie bezpieczeństwa i ostrożne procesy nie są opcjonalne. Widzimy, że najbardziej odporne społeczności to te, które traktują onboardowanie, naukę i etykę jako rdzeń infrastruktury, a nie ozdobę.
Teraz przyszła wizja, ponieważ to tutaj Yield Guild Games może kształtować coś większego niż pojedynczy cykl tokena. Nie wyobrażam sobie świata, w którym wszyscy stają się bogaci z dnia na dzień, wyobrażam sobie świat, w którym gracze przestają czuć się jak jednorazowi użytkownicy w zamkniętych systemach, a zamiast tego budują przenośne umiejętności, reputację i moc społeczności, które mogą się poruszać w różnych grach. Staje się możliwe, aby społeczności graczy funkcjonowały jak prawdziwe instytucje, które mogą finansować zespoły, wspierać twórców, szkolić nowicjuszy i dostarczać grom żywy sieć dystrybucji, która już wie, jak onboardować i zatrzymywać graczy. Widzimy wczesną wersję tego w sposobie, w jaki YGG przedstawia siebie jako gildię gildii, która priorytetuje społeczność, dostęp i szkolenie, tworząc jednocześnie ścieżki do demokratycznej własności. Jeśli ten model będzie się rozwijał, gildia stanie się warstwą obywatelską dla cyfrowych światów, w których uczestnictwo jest szanowane, gdzie własność jest dzielona, a ludzie, którzy tworzą wartość poprzez czas i umiejętności, mogą w końcu dzielić się tym, co pomogli stworzyć, nie jako slogan, ale jako normalna część tego, jak działają gospodarki online.