#giggle #打卡Giggle #Max

Dzień 73. od rozpoczęcia.

Plan CZ dla Giggle Academy jest bardzo jasny: dobrze zrealizować produkt, a następnie zwiększyć skalę. Dla dzieci aplikacja giggle musi być bardzo atrakcyjna i wysokiej jakości. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie większej liczby animatorów i deweloperów oraz stopniowe zwiększanie treści, aż w końcu obejmie wiek do 18 lat, a nawet szerszą grupę wiekową. To pokazuje, że zespół zarządzający koncentruje się na dopracowaniu wystarczająco solidnego, długotrwałego rdzenia.

Kiedy projekt wybiera tak stabilne podejście, jego wczesny wzrost nie będzie eksplozjowy. Ale jego granice można rozszerzyć poprzez ekologię.

To właśnie robi społeczność @Max Charity . Budują ekologię w oparciu o rdzeń produktu. Dzięki promocji offline i lokalizacji operacji, wcześniej budują świadomość i połączenia w większej liczbie społeczności i regionów, torując drogę do przyszłej skalowalności.

Dlatego obecnie patrząc na Giggle, widzimy dwa równoległe procesy:

Centrum to ciągłe pogłębianie siły produktu, a zewnętrzna strona to nieustanne rozszerzanie ramion ekologicznych.

Pierwsze decyduje o suficie, drugie (@Max Charity ) decyduje o prędkości dotarcia.

Proszę zwrócić uwagę na ten solidny rytm budowy.