200 milionów, to jest liczba, która została właśnie ogłoszona dzisiaj.
BitMine Immersion Technologies (BMNR), pod przewodnictwem znanego analityka z Wall Street Toma Lee, ogłosiła inwestycję w nabycie udziału w firmie holdingowej stojącej za największą globalną firmą wiodącą w transmisji MrBeast, znaną jako Beast Industries. Jednocześnie, Beast Industries w oficjalnym oświadczeniu zaznaczyło, że firma będzie badać, jak "zintegrować DeFi w nadchodzącej platformie usług finansowych".
Jeśli czytasz tylko wiadomości, wydaje się, że to kolejny znajomy skrzyżowanie: tradycyjny, kryptowalutowy, influencer, przedsiębiorczość. Z jednej strony masz moc YouTube'a z ponad 4 miliardami subskrypcji, gdzie jedno wideo może organicznie wpłynąć na algorytm na twoją korzyść. Z drugiej strony, masz najlepszego analityka giełdowego w Wall Street, który doskonale opowiada historię kryptowalut, sprawnie tkając wielkie koncepcje blockchainu w bilans, co sprawia, że wszystko wygląda naturalnie.
W 2017 roku, wkrótce po ukończeniu szkoły średniej, Jimmy Donaldson opublikował wideo, w którym liczy od 1 do 100000 przez 44 godziny - "Wyzwanie liczenia do 100000!" Treść była tak prosta, że niemal dziecięca, bez fabuły, brak edycji, jedna osoba tylko patrzyła w kamerę, powtarzając liczby w kółko, jednak stała się punktem zwrotnym w jego karierze w produkcji treści.
W tym czasie nie miał jeszcze 19 lat, z subskrypcjami na kanale wynoszącymi tylko około 13000. Po wydaniu wideo, szybko przekroczył milion wyświetleń, stając się pierwszym wyjątkowym przypadkiem publikacji na świecie.
Później, w wywiadzie, przypomniał sobie ten czas i powiedział:
Nie chciałem w rzeczywistości być sławny w tamtym czasie; chciałem tylko wiedzieć, czy jestem gotów poświęcić cały mój czas na coś, czego nikt inny nie chce robić, czy wynik będzie inny.
Jimmy Donaldson z sukcesem awansował do sławy, stając się znanym Panem Bestią. Ale co ważniejsze, od tego momentu uformował niemal obsesyjne przekonanie: zainteresowanie nie jest nagrodą za talent, lecz czymś, co można zdobyć dzięki wysiłkowi i wytrwałości.
Prowadzenie YouTube'a jako biznesu, a nie platformy tworzenia
Wielu twórców, po zdobyciu popularności, wybiera "granie bezpiecznie": zmniejszenie ryzyka, zwiększenie efektywności, przekształcenie treści w stabilny przepływ gotówki.
Pan Bestia wybrał przeciwną drogę.
W wielu wywiadach wielokrotnie podkreślał jedną rzecz:
Większość pieniędzy, które zarabiam, jest inwestowana w następne wideo.
To jest istota jego modelu biznesowego.
Do 2024 roku liczba subskrybentów jego głównego kanału przekroczyła 460 milionów, a całkowita liczba wyświetleń wideo przekroczyła 100 miliardów. Jednak za tym sukcesem kryje się bardzo wysoka cena:
- Koszt produkcji jednego kluczowego wideo wciąż wynosi od 3 do 5 milionów dolarów rocznie;
- Niektóre szerokie wyzwania lub projekty charytatywne mogą kosztować ponad 10 milionów dolarów;
- Jego program "Beast Games" na Amazon Prime Video, opisał pierwszy sezon jako "całkowicie niekontrolowany" i przyznał w wywiadach, że poniósł straty sięgające dziesiątek milionów dolarów.
Kiedy wygłosił te oświadczenia, nie okazał żadnego żalu:
Na tym poziomie nie możesz oszczędzać pieniędzy i nadal oczekiwać wygranej.
To stwierdzenie można uznać za kluczowe dla zrozumienia Beast Industries.
Beast Industries: roczne przychody wynoszące 4 miliardy dolarów, ale znikome zyski
Do 2024 roku, MrBeast zjednoczył wszystkie swoje działalności pod nazwą Beast Industries.
Z publicznie dostępnych informacji, ta firma znacznie przekroczyła zakres "szału po stronie twórcy":
- Roczne przychody przekraczające 4 miliardy dolarów;
- Produkcja treści obejmująca biznes, handel detaliczny towarami szybkozbywalnymi, towary licencjonowane i produkty narzędziowe;
- Po ostatniej rundzie finansowania, rynek ogólnie oczekuje, że jego wycena wyniesie około 5 miliardów dolarów.
Ale to wcale nie jest łatwe.
Główna kanał MrBeast na YouTube i gry Beast zyskały dużą popularność, ale niemal zjadły wszystkie zyski.
W jaskrawej sprzeczności z treścią jest jego marka czekolady, Feastables. Publiczne dane pokazują, że w 2024 roku Feastables osiągnęło sprzedaż wynoszącą około 250 milionów dolarów, co przyczyniło się do zysków przekraczających 20 milionów dolarów. Było to pierwsze zrównoważone i powtarzalne źródło przepływu gotówki dla Beast Industries. Do końca 2025 roku, Feastables weszło do ponad 30000 fizycznych sklepów detalicznych w Ameryce Północnej (w tym Walmart, Target, 7-Eleven itd.), co znacznie zwiększyło możliwości sprzedaży poza marką.
Pan Bestia przyznał w kilku okazjach, że koszt produkcji wideo rośnie, co sprawia, że coraz trudniej osiągnąć próg rentowności. Jednak nadal upiera się przy inwestowaniu dużych kwot w produkcję treści, ponieważ widzi to jako nie tylko płacenie za wideo, ale jako zakup ruchu dla całego ekosystemu biznesowego.
Podstawową przeszkodą w branży czekoladowej nie jest produkcja, ale zdolność dotarcia do konsumentów. Podczas gdy inne marki muszą wydawać fortunę na promocję reklamową, on potrzebuje tylko wydać wideo. Nie ma już znaczenia, czy samo wideo jest zyskowne. Tak długo, jak Feastables będzie się sprzedawać, ta spirala biznesowa będzie działać.
"W rzeczywistości jestem biedny"
Na początku 2026 roku, Pan Bestia ogłosił, że jest biedny w wywiadzie z Wall Street Journal, co wywołało dyskusje:
"W tej chwili jestem zasadniczo w stanie "ujemnego przepływu gotówki". Wszyscy mówią, że jestem miliarderem, ale w moim bankowym koncie nie ma zbyt wiele pieniędzy."
Bogactwo MrBeasta koncentruje się w dużej mierze w akcjach nienotowanych; mimo że firma posiada nieco ponad 50% akcji Beast Industries, nadal się rozwija niemal bez żadnych zysków; wręcz przeciwnie, celowo unika trzymania gotówki.
W czerwcu 2025 roku przyznał na mediach społecznościowych, że ponieważ zainwestował wszystkie swoje oszczędności w produkcję wideo, musiał pożyczyć pieniądze od matki na pokrycie kosztów wesela.
W rzeczywistości, podczas boomu NFT w 2021 roku, zapisy blockchain pokazują, że kupił i handlował wieloma CryptoPunkami, z których niektóre sprzedano za cenę sięgającą 120 ETH za sztukę (co wówczas odpowiadało setkom tysięcy dolarów).
Jednak z wejściem rynku w fazę korekty, jego postawa stała się ostrożna.
Prawdziwy punkt zwrotny nadszedł, gdy "Pan Bestia" odkrył, że jego model biznesowy osiągnął krytyczny zakręt.
Gdy jedna osoba ma najwyższy ruch w internecie na świecie, ale przez długi czas zmaga się z wysokimi wydatkami, napięciem płynności finansowej i ekspansją opartą na finansowaniu, finansowanie przestaje być tylko opcją inwestycyjną i staje się infrastrukturą, którą należy restrukturyzować.
Propozycja, którą omawiał Pan Bestia wewnętrznie w ostatnich latach, stopniowo staje się jasna: jak przekształcić użytkowników z "widowni i kupujących produkty" w uczestników długoterminowej, stabilnej i zrównoważonej relacji ekonomicznej?
To był dokładnie kierunek, który tradycyjne platformy internetowe starały się osiągnąć przez lata: systemy płatności, kont i systemy kredytowe. Na tym zakręcie, z pojawieniem się Toma Lee i BitMine Immersion (BMNR), ta ścieżka doprowadziła do bardziej zorganizowanej możliwości.
Współpraca z Tomem Lee w celu budowy podstawowego DEFI
Na Wall Street, Tom Lee zawsze pełnił rolę "narracyjnego architekta". Od wczesnych dni wyjaśniał wartość Bitcoin, podkreślając strategiczne znaczenie Ethereum w bilansach przedsiębiorstw, doskonale tłumacząc trendy technologiczne na język finansowy. Inwestycja BMNR w Beast Industries nie jest dążeniem do hałasu celebrytów w internecie, ale zakładem na przyszłość programowalnych bram zainteresowania.
Co więc oznacza DeFi w tym kontekście?
Aktualne informacje publiczne są bardzo ograniczone: brak emisji monet, brak obietnic zwrotu, brak ekskluzywnych produktów finansowych dla fanów. Jednak wyrażenie "integracja DeFi w platformę usług finansowych" wskazuje na wiele możliwości:
- Niskokosztowa warstwa płatności i rozliczeń;
- Programowalny system rozliczeń dla twórców i fanów;
- Rejestr aktywów i struktura własności oparta na mechanizmach zdecentralizowanych.
Przestrzeń wyobraźni jest ogromna, ale wyzwania rzeczywistości są również wyraźne. Na obecnym rynku, czy to oryginalny projekt DeFi, czy tradycyjna instytucja eksplorująca transformację, większość z nich jeszcze nie stworzyła zrównoważonego modelu. Jeśli nie można znaleźć odrębnej ścieżki w tej zaciekłej konkurencji, złożoność operacji finansowych może prowadzić do erozji zgromadzonego kapitału podstawowego przez wiele lat: lojalność fanów i zaufanie. W końcu, publicznie oświadczał kilka razy:
Jeśli to, co robię, w pewnym momencie szkodzi publiczności, wolę nic nie robić.
To stwierdzenie można testować wielokrotnie w każdej przyszłej próbie finansowej.
Więc kiedy najpotężniejsza machina zainteresowania na świecie zaczyna poważnie budować infrastrukturę finansową, czy stanie się platformą nowej generacji, czy "zbyt odważnym" krokiem przez granice?
Odpowiedź nie będzie ujawniona szybko.
Ale jest jedna rzecz, którą rozumie lepiej niż ktokolwiek inny: największym kapitałem nie jest chwała przeszłości, ale prawo do "zacząć od nowa".
W końcu ma zaledwie 27 lat.
