#比特币流动性 #Max

Kiedy firma górnicza Riot sprzedaje bitcoiny: jesteśmy świadkami „Wielkiej Migracji AI” w kapitale obliczeniowym

Riot Platforms ogłosiło sprzedaż 1080 bitcoinów, pozyskując 96 milionów dolarów — ale rynek nie zareagował paniką, wręcz przeciwnie, wyrażając swoje poparcie poprzez wzrost ceny akcji o 13%. To ujawnia kluczowy zwrot: narracja wartości firm górniczych zmienia się z „producenta bitcoinów” na „dostawcę infrastruktury obliczeniowej nowej generacji”.

Głęboka logika tej strategicznej transformacji polega na:

1. Przeocenie aktywów o dużej zmienności na stabilny przepływ gotówki

Podpisanie 10-letniej umowy z AMD na centrum danych, o wartości sięgającej 1 miliarda dolarów. To zapewnia Riot przewidywalne długoterminowe dochody, zmieniając model wyceny z „firmy górniczej zależnej od zmienności cen” na „operatora infrastruktury z stabilnymi kontraktami”. Rynek płaci premię za tę pewność.

2. Ostateczna arbitrażu energii i gruntów

Zakup 200 akrów ziemi i wykorzystanie jej 1,7 GW rezerwy energii, Riot w zasadzie przekształca zasoby energii i gruntów, które wcześniej były używane do wydobywania bitcoinów, w bardziej wartościowy rynek obliczeniowy AI. To jest efektywna reorganizacja własnych aktywów.

3. Nieunikniony wybór integracji i transformacji branży

W związku z strukturalnym spadkiem zysków z wydobycia po halvingu bitcoinów, czołowe firmy górnicze muszą szukać drugiej krzywej wzrostu. Powiązanie z takimi gigantami półprzewodnikowymi jak AMD to nie tylko transformacja biznesowa, ale także upgrade „gwarancji kredytowej”, otwierający przestrzeń na przyszłe finansowanie i rozwój.

Pomimo że ETF na BTC wykazał jednostkowy odpływ netto, cena wykazuje odporność w okolicach 95 000 dolarów. Współczynnik wielkich wielorybów wynosi aż 3,87, co wskazuje, że duże kapitały nie widzą w sprzedaży kryptowalut przez firmy górnicze sygnału do spadków, lecz traktują to jako sygnał zdrowej iteracji w branży.

Zjawisko to oznacza początek nowej ery w górnictwie kryptowalut: moc obliczeniowa nie jest już jedynie jednorazowym towarem, ale programowalnym, ukierunkowanym kapitałem o wszechstronnym zastosowaniu. Firmy górnicze ewoluują w kierunku „zintegrowanej platformy zarządzania aktywami energii i mocy obliczeniowej”.

@Max Charity paradygmat budowany przez społeczność. Nie ma umowy AMD na 1 miliard dolarów, ale istnieje cenniejsza, długoterminowa „umowa”: członkowie społeczności nieustannie działają, aby promować Giggle Academy w zasobach edukacyjnych w trudnych do dotarcia miejscach.