Dlaczego Dusk został stworzony dla instytucji finansowych ~ nie tylko dla użytkowników kryptowalut
Większość blockchainów jest zaprojektowana dla otwartego uczestnictwa, szybkiej eksperymentacji i dostępu bez zezwolenia. To jest świetne dla wczesnej adopcji kryptowalut, ale nie jest odpowiednie dla instytucji finansowych próbujących przenieść rzeczywistą wartość na łańcuch. Dusk jest zaprojektowany, aby wypełnić tę lukę.
Od momentu swojego uruchomienia, Dusk został skonceptualizowany jako rozwiązanie blockchain warstwy 1, odpowiadające potrzebom regulowanej i skoncentrowanej na prywatności infrastruktury finansowej. W przeciwieństwie do innych rozwiązań blockchain, Dusk nie postrzega wymogów regulacyjnych jako bariery do adopcji. Zamiast tego, rozwiązanie blockchain uczyniło zgodność z regulacjami częścią swojej infrastruktury.
Jednym z ważnych punktów różnicujących jest to, że Dusk znajduje równowagę między prywatnością a odpowiedzialnością. Instytucje finansowe nie mogą funkcjonować w sieci, gdzie prywatne informacje o transakcjach są publicznie widoczne, ale jednocześnie muszą być audytowalne. Dusk umożliwia prywatność domyślnie i umożliwia weryfikowalne ujawnienie, jeśli zajdzie taka potrzeba. Jest to szczególnie przydatne w aplikacjach takich jak tokenizowane papiery wartościowe, DeFi i RWA, ale warto również zauważyć modułowość Duska. Oznacza to, że aplikacje zbudowane na sieci mogą dostosować wymagania dotyczące prywatności i przejrzystości w zależności od jurysdykcji, klasy aktywów lub wymogów regulacyjnych. To jest podobne do tego, jak działa tradycyjna finansjera.
Wraz ze wzrastającą regulacją na całym świecie, decyzja dotycząca infrastruktury staje się strategiczna. Blockchainy, które nie są budowane z myślą o zgodności, stwarzają ryzyko dla instytucji w dłuższej perspektywie. Dusk łagodzi ten tarcie, dostosowując rzeczywistość regulacyjną do zdecentralizowanej technologii.
Dusk nie stawia się w opozycji do obecnych systemów finansowych. Zamiast tego, uzupełnia je. Architektura warstwy 1 Duska jest odzwierciedleniem zrozumienia, że znacząca adopcja nie przyjdzie z działania poza regulacjami, ale z budowy infrastruktury, która działa w ich obrębie.
