Byli pijani w barze, ale nie zdawali sobie sprawy, że jedna Brazylijka daje im pomysł na biznes, który przyniesie im 2 miliardy dolarów.
Oto chaotyczna historia początków Vita Coco.
Wszystko zaczyna się na początku lat 2000 w Nowym Jorku.
Mike Kirban i Ira Liran wychodzą na drinka.
Brak planu biznesowego.
Tego wieczoru brak ambicji przedsiębiorczej.
To tylko zwykła rozmowa.
Rozmawiają z dwiema brazylijskimi kobietami.
Między dwoma śmiechami jedna rzuca zwykłe zdanie:
« Tęsknię za wodą kokosową. »
Dla nich to brzmi dziwnie.
Woda kokosowa?
To napój, czyż nie?
W Brazylii jest to bardzo popularne.
Dzieci, sportowcy, rodziny… wszyscy to piją.
Ale w Stanach Zjednoczonych...
Nikt o tym nie mówi.
Nikt tego nie sprzedaje.
Następnego ranka wieczór jest mglisty.
Ale jedna idea pozostaje.
Nie spotkanie.
Napój.
Dlaczego coś tak banalnego gdzie indziej jest całkowicie nieobecne tutaj?
Kopią.
Odkrywają, że woda kokosowa nawadnia lepiej niż wiele napojów gazowanych.
Że naturalnie zawiera elektrolity.
I że spożywana jest od pokoleń w krajach tropikalnych.
Więc podejmują dziwne ryzyko.
Bez fabryki.
Bez inwestorów.
Bez żadnego doświadczenia w napojach.
Wyjeżdżają do Brazylii.
Odwiedzają plantacje.
Uczą się wszystkiego na miejscu.
Często się mylą.
Ale mimo to nadal kontynuują.
Kiedy wracają, nikt w to nie wierzy.
Dystrybutorzy się śmieją.
Sklepy odmawiają.
„Nikt nie będzie tego pił tutaj.”
Ale oni nalegają.
Dają próbki w siłowniach.
W studiach jogi.
Lub na maratony.
I powoli…
Ludzie lubią.
Potem znowu proszą.
W tym samym czasie Amerykanie zaczynają rezygnować z napojów gazowanych.
Chcą czegoś „czystszego”.
Czas jest idealny.
Giganci próbują ich zaszkodzić.
Coca-Cola wprowadza swoją wersję.
Pepsi również.
Ale Vita Coco ma już przewagę.
Marka.
Historia.
Wiarygodność.
Celebryci się tym interesują, nawet Madonna staje się inwestorką.
Napój staje się modny.
Potem staje się nawykiem.
Dziś Vita Coco jest sprzedawane w ponad 30 krajach.
Marka jest warta ponad 2 miliardy dolarów.
I nadal dominuje na światowym rynku wody kokosowej.
To wszystko… dzięki zdaniu rzuconemu w barze.
Pomyśl o subskrypcji, aby rozwijać swoją kulturę przedsiębiorczości w 5 minut dziennie.