Współzałożyciel BitMEX, Arthur Hayes, przeanalizował ewolucję struktury własności i metod pozyskiwania funduszy w branży kryptowalut w swoim najnowszym wpisie na blogu. Porównując model biznesowy Kompanii Wschodnioindyjskiej w historii z metodami operacyjnymi nowoczesnych projektów kryptowalutowych, Hayes zbadał, jak od Bitcoina do pierwszej emisji tokenów (ICO), wydobywania płynności (yield farming) a nawet najnowszego systemu punktowego, stały się one naturalną ewolucją dla uczestnictwa użytkowników i pozyskiwania funduszy. Hayes podkreślił fundamentalną różnicę w pozyskiwaniu funduszy i przyciąganiu użytkowników między projektami Web 2.0 a Web 3.0, szczególnie w branży kryptowalut, gdzie posiadanie tokenów lub punktów pozwala użytkownikom bezpośrednio uczestniczyć w własności projektu, co stanowi zasadniczą zmianę paradygmatu. Uważa, że pojawienie się Bitcoina oznacza nowy początek, gdzie udział jest równoważny własności. Następnie ICO jako wczesna metoda pozyskiwania funduszy pozwoliły inwestorom detalicznym uczestniczyć na wczesnym etapie, podczas gdy wydobywanie płynności dodatkowo zachęcało do uczestnictwa, nagradzając użytkowników za bezpośrednie korzystanie z protokołu. Zgodnie z analizą Hayesa, najnowszy system punktowy łączy mocne strony zarówno ICO, jak i wydobywania płynności. System ten nagradza użytkowników, którzy wchodzą w interakcje z protokołem punktami, które mogą być w przyszłości wymienione na tokeny, tworząc bardziej elastyczny i zrównoważony mechanizm motywacyjny. Hayes uważa, że ta metoda może nie tylko skutecznie przyciągać i utrzymywać użytkowników, ale także zapewnić bardziej sprawiedliwy sposób dla inwestorów detalicznych na udział w projekcie przy niższych kosztach na wczesnych etapach. Ponadto Hayes wspomniał również o potencjalnym wpływie systemu punktowego na strategie pozyskiwania funduszy dla projektów kryptowalutowych, wskazując, że może to zmniejszyć zależność od przedsprzedaży tokenów dla kapitałodawców i inwestorów o wysokiej wartości netto. Podkreślił, że sukces tego systemu zależy od wysokiego poziomu zaufania między założycielami projektów a użytkownikami, jednocześnie ostrzegając przed potencjalnymi ryzykami i niewłaściwym zachowaniem.

#zachxbt